Punto de equilibrio - gráfico

Caso 1. Dado un costo fijo de L 1,000,000, un costo variable unitario de L500 y un precio de venta de L800/unidad ¿Cuál es
Lempiras? Nota: una vez calculando el punto de equilibrio en unidades, para encontrar el punto de equilibrio en lempiras ún
(PE) por el precio de venta

Precio Unitario L 800.00 Cantidad Total Ingresos

Cantidad Venta L 625,000.00 0 0
Costo Unitario L 500.00 625000 500,000,000
Costos fijos L 1,000,000.00 300
300
Punto de Equilibrio L 300.00 500000
500000

Chart Title
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Precio Unitario Cantidad Venta Costo Unitario Costos fijos Punto de
Equilibrio
 de L800/unidad ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades y
e equilibrio en lempiras únicamente se multiplican las unidades

Total Costos Costo Fijo P.Equilibrio Ganancia

1,000,000 1,000,000
### 1,000,000
0
1,150,000
###
###

Chart Title
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1 2 3 4 5 6
 Punto de equilibrio - gráfico

Caso 2.
Una empresa dedicada a la venta de un estilo único de zapatos par
L2,000.00; registra los siguientes costos:
Cuero L250.00 por unidad, suela L70.00 por unidad; Renta mensua
de mano de obra a zapateros L400.00 por zapato; sueldo mensual d
a) Calcule el punto de equilibrio;
b) Cuántas unidades debe vender para obtener una utilidad d
c) Recalcule el punto de equilibrio suponiendo que la renta aumen
costo del cuero incrementó en un 10% por zapa
Nota: El primer paso es clasificar los costos en fijos y v

Precio Unitario L 2,000.00 Cantidad

L 2,007.00 Cantidad Venta L 41,812.50 L -

Costo Unitario L 1,500.00 L 41,812.50

Costos fijos L 55,750.00 L 111.50
L 111.50
Punto de Equilibrio L 111.50 L 33,450.00
L 33,450.00

Chart Title
L60,000.00

L50,000.00

L40,000.00

L30,000.00

L20,000.00

L10,000.00

L-
Precio Cantidad Costo Costos fijos Punto de
Unitario Venta Unitario Equilibrio
 Caso 2.
venta de un estilo único de zapatos para dama a un precio de
000.00; registra los siguientes costos:
suela L70.00 por unidad; Renta mensual 20,000.00; por pago
s L400.00 por zapato; sueldo mensual del gerente L50,000.00.
a) Calcule el punto de equilibrio;
debe vender para obtener una utilidad de L100,000.00;
quilibrio suponiendo que la renta aumentó en L5,000.00 y el
cuero incrementó en un 10% por zapato.
r paso es clasificar los costos en fijos y variables

Total Ingresos Total Costos Costo Fijo P.Equilibrio Ganancia

L - L 55,750.00 L 55,750.00

L 83,625,000.00 L 62,774,500.00 L 55,750.00

L -
L 223,000.00
L 50,230,750.00
L 66,900,000.00

punto de equilibrio

Row 7 Row 8 Row 9 Row 10 Row 11 Row 12

100%
90%
80%
70%
60%
Axis Title

50%
40%
30%
20%
10%
0%
Cantidad Total Ingresos Total Costos Costo Fijo P.Equilibrio Ga
Axis Title
 cuero L 250.00 L 25.00 L 275.00
suela L 70.00
renta L 20,000.00 L 5,000.00

pago de mano de obra L 400.00

gerente L 50,000.00
L 50,720.00 L 55,720.00

L 720.00

Row 11 Row 12

P.Equilibrio Ganancia
 Punto de equilibrio - gráfico
El accionista mayoritario de una empresa mantiene un capital de L.80,000.00 invertido en la empresa. Para el final del año, de
empresa vende bolsas de cemento a un precio unitario de L.100.00 y su costo variable unitario es de L.60.00. Los costos fijos
vender para dar al accionista la utilidad deseada?
Precio Unitario L 100.00 Cantidad
Cantidad Venta L 30,000.00 L -
Costo Unitario L 60.00 L 30,000.00
Costos fijos L 50,000.00 L 1,250.00
L 1,250.00
Punto de Equilibrio L 1,250.00 L 24,000.00
L 24,000.00

Chart Title
L60,000.00 L55,750.00

L50,000.00
L41,812.50
L40,000.00

L30,000.00

L20,000.00

L10,000.00
L2,000.00 L1,500.00 L111.50
L-
Precio Cantidad Costo Costos fijos Punto de
Unitario Venta Unitario Equilibrio
o en la empresa. Para el final del año, desea obtener una ganancia del 40% de su inversión. La
unitario es de L.60.00. Los costos fijos ascienden a L.50,000.00. ¿Cuántas unidades tiene que
cionista la utilidad deseada?
Total Ingresos Total Costos Costo Fijo P.Equilibrio Ganancia
L - L 50,000.00 L 50,000.00
L 3,000,000.00 L 1,850,000.00 L 50,000.00
L -
L 125,000.00
L 1,490,000.00
L 2,400,000.00

punto de equilibrio

Row 7 Row 8 Row 9 Row 10 Row 11 Row 12

100%
90%
80%
70%
60%
Axis Title

50%
40%
30%
20%
10%
0%
Cantidad Total Ingresos Total Costos Costo Fijo P.Equilibrio Ganancia
Axis Title
 Row 12

librio Ganancia
 Punto de equilibrio - gráfico
Un restaurante de platos típicos desea obtener una utilidad de L.15,000.00 para e
mes, por lo que necesita la cantidad exacta de platillos que debe vender. La empr
cada plato a L.55.00 y el costo unitario asciende a L.25.00. Actualmente los cos
ascienden a L.10,000.00.
Precio Unitario L 55.00 Cantidad
Cantidad Venta L 4,545.45 L -
Costo Unitario L 25.00 L 4,545.45
Costos fijos L 10,000.00 L 333.33
L 333.33
Punto de Equilibrio L 333.33 L 3,636.36
L 3,636.36

Chart Title
L12,000.00
100%
L10,000.00 90%
80%
L8,000.00
70%
60%
L6,000.00
50%
L4,000.00 40%
30%
L2,000.00
20%

L- 10%
Precio Unitario Cantidad Venta Costo Unitario Costos fijos Punto de
Equilibrio 0%
Cantidad Total Ingresos Tot
 ener una utilidad de L.15,000.00 para el cierre de
a de platillos que debe vender. La empresa vende
asciende a L.25.00. Actualmente los costos fijos
n a L.10,000.00.
Total Ingresos Total Costos Costo Fijo P.Equilibrio Ganancia
L - L 10,000.00 L 10,000.00
L 250,000.00 L 123,636.36 L 10,000.00
L -
L 18,333.33
L 100,909.09
L 200,000.00

Chart Title
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Cantidad Total Ingresos Total Costos Costo Fijo P.Equilibrio Ganancia
 Punto de equilibrio - gráfico
Los accionistas de una empresa mantienen una inversión de L.65,000.00; para e
año, desean una utilidad (rendimiento) del 50% de la inversión. Tienen costos var
unidad de L.85.00 y un precio de venta de L.150.00. Los costos fijos son L.25,0
¿Cuánto tienen que vender para alcanzar el rendimiento deseado?
Precio Unitario L 150.00 Cantidad
Cantidad Venta L 14,166.67 L -
Costo Unitario L 85.00 L 14,166.67
Costos fijos L 25,000.00 L 384.62
L 384.62
Punto de Equilibrio L 384.62 L 11,333.33
L 11,333.33

Chart Title
L45,000.00

L40,000.00

L35,000.00

L30,000.00

L25,000.00

L20,000.00

L15,000.00

L10,000.00

L5,000.00

L-
nen una inversión de L.65,000.00; para el fin del
l 50% de la inversión. Tienen costos variables por
a de L.150.00. Los costos fijos son L.25,000.00.
ara alcanzar el rendimiento deseado?
Total Ingresos Total Costos Costo Fijo P.Equilibrio Ganancia
L - L 25,000.00 L 25,000.00
L 2,125,000.00 L 1,229,166.67 L 25,000.00
L -
L 57,692.31
L 988,333.33
L 1,700,000.00

punto de equilibrio

Row 7 Row 8 Row 9 Row 10 Row 11 Row 12

100%
90%
80%
70%
60%
Axis Title

50%
40%
30%
20%
10%
0%
Cantidad Total Ingresos Total Costos Costo Fijo P.Equilibrio Ganancia
Axis Title
 Row 12

librio Ganancia
 Punto de equilibrio - gráfico
Una compañía tiene unas ventas anuales por $12,000,000, el precio de venta
$150/unidad La compañía encuentra su punto de equilibrio en el 65 % de las
anuales, Los costos variables ascienden a un 45% de la ventas anuales, Si la co
desea aumentar su utilidad en un 25% ¿Cuántas unidades se deben vende
Precio Unitario L 150.00 Cantidad
Cantidad Venta L 14,166.67 L -
Costo Unitario L 85.00 L 14,166.67
L 5,400.00 Costos fijos L 25,000.00 L 384.62
L 384.62
Punto de Equilibrio L 384.62 L 11,333.33
L 11,333.33

Chart Title
L45,000.00

L40,000.00

L35,000.00

L30,000.00

L25,000.00

L20,000.00

L15,000.00

L10,000.00

L5,000.00

L-
ales por $12,000,000, el precio de venta es de
u punto de equilibrio en el 65 % de las ventas
a un 45% de la ventas anuales, Si la compañía
25% ¿Cuántas unidades se deben vender?
Total Ingresos Total Costos Costo Fijo P.Equilibrio Ganancia
L - L 25,000.00 L 25,000.00
L 2,125,000.00 L 1,229,166.67 L 25,000.00
L -
L 57,692.31
L 988,333.33
L 1,700,000.00

punto de equilibrio

Row 7 Row 8 Row 9 Row 10 Row 11 Row 12

100%
90%
80%
70%
60%
Axis Title

50%
40%
30%
20%
10%
0%
Cantidad Total Ingresos Total Costos Costo Fijo P.Equilibrio Ganancia
Axis Title
 Row 12

librio Ganancia
 Punto de equilibrio - gráfico
Una compañía tiene unas ventas anuales por $12,000,000, el precio de venta
$150/unidad La compañía encuentra su punto de equilibrio en el 65 % de las
anuales, Los costos variables ascienden a un 45% de la ventas anuales, Si la co
desea aumentar su utilidad en un 25% ¿Cuántas unidades se deben vende
Precio Unitario L 150.00 Cantidad
Cantidad Venta L - L -
Costo Unitario L 85.00 L -
L 5,400.00 Costos fijos L 7,800.00
L 7,800.00 L 7,800.00
Punto de Equilibrio L 7,800.00 L -
L -

Chart Title
L45,000.00

L40,000.00

L35,000.00

L30,000.00

L25,000.00

L20,000.00

L15,000.00

L10,000.00

L5,000.00

L-
ales por $12,000,000, el precio de venta es de
u punto de equilibrio en el 65 % de las ventas
a un 45% de la ventas anuales, Si la compañía
25% ¿Cuántas unidades se deben vender?
Total Ingresos Total Costos Costo Fijo P.Equilibrio Ganancia
L - L - L -
L - L - L -
L -
L 663,000.00
L -
L -

punto de equilibrio

Row 7 Row 8 Row 9 Row 10 Row 11 Row 12

100%
90%
80%
70%
60%
Axis Title

50%
40%
30%
20%
10%
0%
Cantidad Total Ingresos Total Costos Costo Fijo P.Equilibrio Ganancia
Axis Title
 Row 12

librio Ganancia