TAREA PUNTO DE EQUILIBRIO

1. La Compañía Security Inc., con la siguiente información facilitada:

• Costos Operativos Fijos de L.380.000

• Costos Variables de L.16 por unidad.
• Precio de Venta de L.63.50 por unidad.
•
Para esta empresa, calcule las UAII de la empresa en 9.000 y 10.000 unidades.

Q= P= 63.50 Q= 380000 Q: 8000

FC= 380000 VC= 16.00 47.5

Para 9000 unidades: Para 10000 unidades:

FC= 9000 * 47.5 FC= 10000 * 47.5
FC= 427500 FC= 475000

* En este caso ya contamos con los puntos de equilibrio que son 9000 y 10000, por lo que
el valor que tenemos que encontrar en este caso es el FC o Costo Fijo.

2. La compañía Benitos y Asoc. S.A. vende artículos a L.30 por unidad, y su costo
variable es de L.15, con costos fijos de L.60.000.

Determine:
a) El Punto de Equilibrio en unidades.

Q= P= 30 Q= 60000 Q= 4000
FC= 60000 VC= 15 15

b) El Margen de Contribución por unidad.

MC= 30 - 15
MC= 15

3. Tiene la información de la empresa Simpson S.A. que en la tabla siguiente.

Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3

Nivel de Ventas 1.000 1.500 2.000
Ventas L. 5.000 L. 7.500 L. 10.000
Costos Variables L. 2.000 L. 3.000 L. 4.000
Para esta empresa, se sabe que los costos fijos son de L.3.000.
Use esta información para dibujar el gráfico de Punto de Equilibrio de esta empresa
(puede hacerlo a mano y pegarlo como una imagen siempre que sea perfectamente
legible.

En su gráfico muestre:
• El área de pérdidas.
• El área de ganancias/utilidades.
• El punto de equilibrio de la empresa.

Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3

Nivel de Ventas 1.000 1.500 2.000
Ventas L. 5.000 L. 7.500 L. 10.000
Costos Variables L. 2.000 L. 3.000 L. 4.000
Costos Fijos L. 3.000 L. 3.000 L. 3.000
Costos Totales L. 5.000 L. 6.000 L. 7.000

PUNTO DE EQUILIBRIO
L.12,000.00
L.10,000.00
L.10,000.00
L.7,500.00 L.7,000.00
L.8,000.00
L.6,000.00
L.5,000.00
L.6,000.00 L.4,0 0.00
L.3,000.00 L.3,000.00 0.00
Dolares

L.4,000.00 0
L.3,0
0
L.2,000.00 L.2,0 0.00
L.0.00 0
800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200
Unidades

Ventas Costos Variables Costos Fijos Costos Totales

* El grafico presenta un punto de equilibrio a partir de las 1000 unidades, por ende, no
presenta un área de perdida ya que, con los datos provistos, siempre se genera
ganancia/utilidad.