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República Bolivariana de Venezuela

Universidad Bicentenaria de Aragua

Vicerrectorado Académico

FG4CR – Creatividad e Inventiva

El Análisis de Familias de Inventos, como


Estrategias del Pensamiento Lineal y Lateral

Realizado por:

Moisés André Granda Mora C.I 27.893.915

Sección: T2

Trimestre: IV

San Cristóbal, Junio de 2021


INTRODUCCIÓN

Desde el origen de la humanidad, el hombre ha buscado mejorar su vida. Desde la primera


herramienta, como el palo o la piedra, fijó su atención para afiliarla, pulirla, ponerle mango,
entre otras mejoras. Cada una, intuitiva al principio y con método a medida que avanzó la
historia, representó un análisis del invento previo, e igual estudio en el grupo – familia – de
inventos anteriores.

La ciencia luego lo racionalizó como “análisis de familias de inventos”.

En el presente trabajo se define este concepto, se plantean algunos ejemplos tratando de


aplicar una metodología, y se analizan sus beneficios y limitaciones.
Análisis de Inventos
Consideremos primero en qué consiste analizar. La palabra analizar significa estudiar,
observar, ver con sentido crítico, para poder conocer a fondo el tema (objeto,
comportamiento, máquina, etc.) y poder predecir o poder mejorar.

En particular, analizar un invento consiste en observar su funcionamiento como un todo, en


sus partes, analizando otros elementos que participan en su configuración y diseño:
materiales, funcionalidad, usos, preservación, mantenimiento, operación, entre otros.
Conocer sobre el área de desempeño (de la ciencia, o de la tarea donde se utilizará),
ayudará mucho en la obtención de un buen análisis.

Luego del análisis, las conclusiones y recomendaciones son el resultado esperado. Como
todo lo creado por el hombre, es perfectible, estas recomendaciones, si el análisis está hecho
correctamente, deben conducir a mejoras del invento o de su utilización y aplicación.

Metodológicamente, un listado de elementos a analizar (partes, materiales, entre otros) con


su descripción, funcionalidad o propósito, es un gran inicio de análisis. Una columna
adicional, llamada mejoras, puede servir de base para las conclusiones.

Análisis de Familias de Inventos


Ahora bien, la historia de la humanidad en materia de inventos es tan larga como la
existencia de la humanidad misma. Por tanto, ningún invento es único. Aquí cobra valor el
concepto de Análisis de Familias de Inventos. La familia de inventos es eso, un grupo de dos
o varios inventos de la misma funcionalidad; y el análisis de la familia de ellos se extiende, ya
no a descomponerlo en partes y sus elementos, además es necesario compararlo con
inventos de similar aplicación.

Metodológicamente, el primer paso es identificar qué inventos, por su funcionalidad o


aplicación, son familia. Para la cotidianidad, es tarea sencilla en muchos casos, ejemplos de
un lápiz y un bolígrafo (escribir), o un vehículo y una moto (transporte), son evidentes. Para
casos más complejos, puede hacerse necesario el uso de datos estadísticos, algoritmos
informáticos y computacionales.

Una vez identificados los elementos – inventos – parte de la familia, el segundo paso puede
ser un listado (o tabla) de funcionalidades y características de cada uno, lo que llevará a una
tercera tabla o lista, que es la comparación de esas funcionalidades y características,
estableciendo semejanzas y diferencias, ventajas y desventajas relativas.

Finalmente, y sólo para completar los elementos de juicio para emitir las recomendaciones
de mejora, esta comparación de semejanzas, diferencias, ventajas y desventajas, se debe
hacer en los elementos constitutivos ya descritos, como partes, materiales, costo, y otras.

Un esquema gráfico puede visualizar mejor esta metodología


Ejemplo:

Se desea mejorar el diseño de unos zapatos deportivos.

Solución:

Características generales a considerar


Disciplina deportiva
Talla

Estas características realizan un primer corte o selección, de las cuales surgen, por ejemplo,
cinco opciones. Esta es la familia de este invento.

La selección pasa por comparar algunas características de mayor impacto en funcionalidad e


inversión:

- Resistencia y durabilidad
- Comodidad
- Costo inicial

Es de cuidar que la selección no es para descartar calzado y quedarnos con la mejor opción,
es para proponer mejoras al diseño más adecuado. Así pues, si se establece una escala
cuantitativa, será 1 la característica de diseño que más cumple con la funcionalidad, y 5 la
que menos cumple.

Otra comparación, de menor impacto si la variable de evaluación es hacer deporte (la


variable pudiera ser estar a la moda, entonces la importancia se invierte) es:

- Color
- Estética de diseño
- Marca de fabricante

Si se califica la funcionalidad principal de la selección, la utilización como pieza deportiva, en


un 60%, y las variables estéticas como 40%, podemos determinar, al multiplicar la columna
Porcentaje con la columna puntaje, la o las características más pobres en cuanto a diseño, y
es allí donde podemos enfocar las propuestas de mejora. Para cada calzado se evalúa 8
columnas:
Total
Invento Funcionalidad % Puntaje Estética % Puntaje
Puntaje
Resistencia y
3 Color 4
durabilidad
Calzado Estética de
Comodidad 60% 5 40% 2 9,4
1 diseño
Marca de
Costo inicial 1 4
fabricante

Esto permite una comparación entre la Familia, y el de mayor puntaje es el mejor diseñado.
Nos enfocamos en el peor o peores puntajes, y a su vez en las características que causaron
estos bajos valores. Luego, se analizan y se emiten recomendaciones.

Recomendación: El modelo de calzado 3, puede ser mejorado si agregamos un par de


perforaciones más, y reducimos el espaciado de las mismas. Esto proporcionará mejor
apriete de los cordones, una sensación de adaptación al pie mayor, y dará al atleta mayor
fortaleza en su andar.

Beneficios y Limitaciones del Análisis de Familias de Inventos.


Los beneficios son, indudablemente, los obtenidos por la mejora funcional del diseño, bien
sea por practicidad, aplicación, o alcance. Depende del parámetro que se quiera beneficiar,
porque no solamente es la funcionalidad misma. Un ejemplo puede ser mejorar el beneficio
económico en la venta de cierto producto, donde el cambio radica en empacarlo en
presentaciones más pequeñas, o individuales, y aumentar el porcentaje de ganancias: esto
no representa una mejora en sí, pero puede aumentar las ventas (por la presentación más
atractiva) y aunque el precio sea mayor (por unidad, pero por ser un empaque más pequeño,
el desembolso es menor) el objetivo final, que es aumentar las ganancias, se alcanza.

A largo plazo, y depende del impacto de la mejora, podemos suponer que el beneficio es
contribuir al desarrollo de la humanidad.

Las limitaciones son:


- La falta de preparación del analista. En toma de decisiones complejas (mejorar en al
menos 3% la eficiencia del compresor axial de aire en las turbinas del Boeing 747)
tendrán que participar expertos. Aun así, y como se dijo al principio, el resultado final, en
tanto que son humanos los que participan, siempre es mejorable y nunca perfecto.

- La subjetividad del analista. Cuando el árbol de decisión se torna complejo, y la


ponderación está a cargo de la persona o el equipo, y no es una calificación que se
pueda consultar de manuales o tomar de algún estudio previo, puede haber tendencia a
hacer consideraciones subjetivas. Por ejemplo, en el caso ya planteado del calzado
deportivo, una mala experiencia del analista con cierta marca de zapatos, puede
ponderar por bajo esta cualidad, influyendo en el resultado final.
CONCLUSIÓN

- Un invento es una creación del hombre. Ya sea material o conocimiento, es mejorable.


Esto se logra mediante el análisis de inventos.

- Las familias de inventos son todas aquellas que cumplen una función similar, en
cualquier campo. El análisis de los inventos por familias permiten la observación de
cualidades de varios o de todos, y la mejora propuesta no necesariamente es una
nueva creación, sino la unión de las mejores existentes.

- La subjetividad al analizar familias de inventos conduce a mejoras pobres, que


ameritarán un nuevo proceso de análisis a corto plazo.

- La experticia en el ámbito del conocimiento al que pertenecen los inventos, hace que
el análisis resulte óptimo y beneficioso.

-
BIBLIOGRAFÍA

- Montoya, A., y Escudero, C. (2015). Desarrollo de la Inventiva. Artículo de la


Universidad Pontificia de Madrid, para la charla Desarrollo de la Habilidad del
Pensamiento. Madrid, España. Disponible en:
http://ual.dyndns.org/biblioteca/Desarrollo_Hab_Pensamiento/Pdf/Unidad_06.pdf.

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