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2007-2009
Eje Puntaje ideal según Puntaje 2006 Puntaje 2007 Puntaje 2009
MIDAMOS (1) (* versión preliminar)
Gestión financiera 1,00 0,36 0,48 0,54
Gestión operativa 0,80 0,36 0,53 0,67
Gestión de servicios 1,20 0,72 0,87 1,00
Gestión democrática y participativa 1,25 0,68 0,94 1,10
Gestión legislativa 0,75 0,40 0,60 0,55
Calificación final 5,00 2,52 3,42 3,86
Observaciones:
(1) Puntaje del 2006 corresponde al Ex Intendente Municipal, Sr. Carlos Reinaldo Paredes.
• Las evaluaciones del 2007-2009 corresponden a la Gestión del Intendente Dr. Aníbal Zaracho Rojas.
• MIDAMOS es una herramienta que nos permite medir el Desempeño Municipal de organización interna y su calidad de servicios a los ciudadanos. Es realizada por una
empresa consultora privada, pagada por los cooperantes internacionales, que se realizan cada 2 años. Más información lo puede obtener en www.midamos.gov.py
• Según los resultados obtenidos de una calificación de 2,52 en año 2006 hemos aumentado a 3,48 en el 2007 y 3,86 para el 2009, convirtiéndonos en el municipio del
más alto puntaje del departamento de Caazapá y ocupando el noveno lugar en el país en el 2007.
Con el fin de evitar la sobrecarga gráfica que supondría utilizar en español “o/a/@” para marcar la existencia de ambos sexos, hemos optado
emplear el masculino genérico clásico, en el entendido de que todas las menciones en tal género representan siempre a hombres y mujeres.
Sin perjuicio de ello, queremos señalar la importancia de utilizar un lenguaje que no discrimine ni marque diferencias entre hombres y mujeres.
Coordinación General de la publicación: Elías Hernán Acosta Benítez (Director Administrativo de la Municipalidad de San Juan Nepomuceno)
- Asesor Nacional GTZ: Victor Argüello Fotos: Archivo Municipalidad de San Juan Nepomuceno - Diseño Gráfico: Creative Park
2 San Juan Nepomuceno Todas las notas son exclusivamente responsabilidad de la Municipalidad de San Juan Nepomuceno.
Mensaje del Intendente
Dr. Aníbal Zaracho Rojas
N
o es fácil ser inten- regionales, tienen como gran tarea la de con-
dente, pero al mismo quistar que más porcentaje del Presupuesto
tiempo me enorgulle- General de Gastos de la Nación (PGGN), se
ce haber ganado la confianza transfiera a las municipalidades para invertir
de la gente, sobre todo humil- en caminos, agroindustrias, educación y sa-
de, para ser elegido dos veces lud. Sólo el 3% del PGGN es de las casi 240
para conducir a nuestra amada ciudad de municipalidades, con eso muy poco lo que
San Juan Nepomuceno, a quienes debo mi se puede hacer, administramos miseria. Pero
gratitud. mientras tanto los intendentes debemos te-
Si en el ejercicio de mi función he ofendido o ner personal capacitado para aumentar los
perjudicado sin querer a alguien, o si no pu- ingresos genuinos del municipio, y reinvertir
dimos concretar alguna idea, por falta de re- en el pueblo.
cursos o tiempo, pido mis sinceras disculpas, La ciudadanía deberá poner voluntad y res-
pero idea y voluntad siempre tuvimos. ponsabilidad para poder sacar adelante su
Agradezco a la Junta Municipal por su acom- pueblo. El voluntariado en las actividades e
pañamiento permanente, a mis colaborado- involucrarse de lleno en lo que es de todos,
res por su esfuerzo, a los contribuyentes por son las claves para conseguir un desarrollo
mantener viva la institución, a mi partido sostenible y sin pausa como lo estamos ha-
colorado que me dio sostén político, a mi fa- ciendo en San Juan Nepomuceno. De nada
milia que me aguantó durante esta misión, y servirá construir obras grandiosas, si sólo
a Dios que me da inteligencia y fuerza. quedan como frio testimonio del paso de
Hoy, si hacemos un alto en la vida de nuestra tal o cual autoridad, sin que la ciudadanía se
comunidad y miramos atrás notamos noble apropie de la idea, la construcción y el man-
progreso, cambios positivos que nos da la tenimiento de ella.
seguridad de un futuro de más bienestar y No queremos dejar solo obras, que luego
más fraternidad. Nuestra ciudad es nuestro puedan convertirse en ruinas, sino más bien
reflejo, si decimos que San Juan va adelante un pueblo con sentimiento patriótico y de
es porque todos hemos aportado algo para pertenencia de su comunidad.
que así sea, porque nada viene solo, todo tie- San Juan Nepomuceno está en buen cami-
ne su porqué. no, a medida que evoluciona va teniendo
Vivimos en un país muy centralizado, nuevas necesidades, pero es muy dinámica,
casi todo se decide en la productiva, participativa, caracteres que
capital. Los gobier- le aseguran su desarrollo.
nos locales y Hoy estamos llenos de jóvenes en dife-
rentes universidades o movimientos
juveniles, los cuales garantizan una
comunidad más respetuosa, abierta
y competitiva.
Depende de nosotros para que diga-
mos, sin temor a equivocarnos, que
somos orgullosos de ser Sanjuaninos,
ayer, hoy y siempre.
CAPACITACIONES REALIZADAS:
• Estudio de Proyecto de Proyecto de Ley de Descentralización.
• Jornada Parlamentaria – La Cámara de Diputados con la Gente.
• AJUMPA – Congreso de Juntas Municipales de la República.
• Capacitación dirigida a Intendentes y Juntas Municipales dictadas por el Ministerio de Hacienda.
• Participación en el Proyecto ARAUCARIA – Organizada por la Agencia Española de Cooperación Internacional.
• Encuentro de Funcionarios, Intendentes y Junta Municipal en la ciudad de Villarrica.
• Encuentro de Mujeres Concejales del Dpto. de Caazapá.
• Capacitaciones constantes con técnicos de la GTZ para el mejoramiento de la capacidad legislativa municipal (2008-2009)
• Viaje a Brasil para conocer experiencias de proyectos productivos (2007).
• Las concejalas municipales (6 de 12) forman parte de la Red de Concejalas Municipales del Departamento.
OBRAS Y SERVICIOS:
Director de Obras: Cesarino Arévalos Morel
Operadores Maquinarias: Félix Céspedes, Robert Duarte, Sinforiano Giménez
Constructores: Héctor Paredes Duarte, Olimpio Ortiz Zarate
Seguridad Palacete Municipal: Daniel Segovia Cáceres
Encargado del Polideportivo: Pascual Chamorro
Cobradores Terminal O.: Fidelina Gómez, María Ana López, Sixto Ramos
Limpiadora Terminal O.: Cristina Maidana
Limpiadora Palacete Municipal: Rufina Franco de Patiño
Encargado de Matadería: Celso Vázquez Irala
Encargado de Cementerio: Cipriano Maidana
Comisario Municipal: Augusto Duarte Oviedo
Aseo Urbano: 8 Jornaleros
PLANEAMIENTO TERRITORIAL:
Director de Catastro: David Nazim Hadad Vera
Auxiliar de Catastro: Elvio Hernán Garay
Encargada de Archivo: Alba Vera de Molinas
SEGURIDAD Y TRANSITO:
Director de Tránsito: Prof. Mario Saturnino López
Auxiliar de Tránsito: César Osmar Orué Alvarenga
Policías de Tránsito: Luis Alberico Molas, Pastor Benítez Ferreira
INFORMÁTICA:
Director de Informática: Daniel Torres
Profesora Informática: Daisy Carolina Rios
OBRAS GENERALES:
• Un nuevo Matadero Municipal, fuera del radio urbano.
• Nuevo Vertedero Municipal, de acuerdo a las leyes am-
bientales vigentes.
• Empedrado de 100 cuadras. SALUD:
• Asfaltado de 20 cuadras. • Elevar a Catego-
• Construcción de 25 puentes y 100 alcantarillado ría de Hospital
• Construcción de una Biblioteca Municipal. Regional.
• Compra de un Carro de Bombero. • Construc-
• Mejoramiento de 5 Plazas ción de Sala
• Compra de una Fábrica de Tubo de Cemento. de internado
• Compra de un Recolector de Basura para pedia-
• Amurallamiento total del Cementerio tría, adultos y
• Iluminación del acceso desde Empalado hasta la entrada obstetricia.
de la ciudad. • Equipamiento de Laboratorio y Banco de Sangre.
• Construcción de Piquetes municipales • Equipamiento y medicamento en los
Centros y Puestos de Salud.
GESTIÓN PARA: • Creación de 10 puestos de Salud.
• Asfaltado San Juan Nepomuceno – Ruta 6. • Compra de un equipo perforador de pozo artesiano.
• Construcción del Palacio de Justicia. • Agua corriente para todos los barrios de San Juan Nepo-
• S.N.P.P. – Profesionales de mando medio. muceno, San Carlos y San Francisco.
• Sub-estática de la ANDE.
• Apertura y Construcción de facultades de la U.N.A. PRODUCCIÓN DE INDUSTRIA:
• Construcción de Centro Educativo en las poblaciones ca- • Creación de abundate puesto de trabajo mediante la ins-
renciadas. talación de micro industrias de caña de azúcar, mandioca,
• Ampliación del Hospital Distrital. algodón, coco, tártago, maíz, carne de cerdo y pescado,
• Enripiado San Juan N. – San Francisco. miel de abeja, para producir azúcar integral, etanol, caña,
• Construcción de Puente de hormigón sobre el arroyo fibra de algodón, aceite de semilla de algodón, almidón,
Capi’ibary. aceites para mezcla con el gasoil (biodiesel).
• Agua Corriente para 25 comunidades. • Apoyo a la Producción de carne de cerdo, cabra, oveja,
conejo, pollo, vacuno, pescado.
MEDIO AMBIENTE: • Apoyo para almacenamiento de granos a través de silos
• Concientización sobre los recursos de la fauna y de flora; caseros de 100, 300 y 1.000 Kg.
del suelo y del agua. • Apoyo para la recuperación y conservación de suelo.
• Clasificación de la basura – Reciclado.
• Creación de Vivero Municipal. VIVIENDA:
• Arborización de calles, Plazas, Paseos y cuencas. • Construcción de 150 viviendas económicas donadas por el
• Arborización, iluminación, caminero y ciclovia desde em- gobierno de China para personas carenciadas de la zona.
palado hasta la entrada de la ciudad. • Gestión para conseguir sueldo de Gs. 180.000 por 3 años
• Reactivación de las “Brigadas Ecológicas” a los que viven en extrema pobreza.
• Limpieza de arroyos para evitar inundación dentro de la
ciudad. CULTURA Y DEPORTE:
• Competencia sobre ciencia y habilidades
SEGURIDAD Y JUSTICIA: • Creación de Salones de Internet de 24hs.
• Capacitación y fortalecimiento de las Comisiones de Se- • Apoyo a grupos de danza y música
guridad Ciudadana. • Creación de Escuelas de Deporte Municipal
• Apoyo a las buenas gestiones de la Fiscalía, Policía Nacio- • Organización de Campeonatos.
nal y Poder Judicial.
Hemos mejorado los ingresos corrientes de la municipalidad en un 39% comparando el año 2006 con el 2009.
El gran desafío de la administración venidera es aumentar los ingresos corrientes, es un campo en donde mucho
se puede mejorar, porque nuestra ciudad tiene un potencial de cobro muy alto, sobre todo en los rubros inmobi-
liarios y comerciales.
Gracias a la capacitación del personal administración la Municipalidad de San Juan Nepomuceno es la única mu-
nicipalidad del Departamento que no requiere asesoría contable externa y hoy todos los documentos exigidos
por el Ministerio de Hacienda, Contraloría General de la República y Ministerio del Interior son presentados en
tiempo y forma que nos permite ser los primeros en recibir las transferencias externas de Royalties y Compensa-
ciones sin ningún atraso.
CONCEPTO AÑOS
2006 2007 2008 2009
Recursos Genuinos 832.047.749 852.138.693 1.144.295.574 1.154.633.506
Juegos de Azar 51.718.157 34.823.184 78.488.102 55.032.573
Menores Recursos 60.774.892 0 63.158.598 88.582.894
Royalties 721.576.103 805.835.781 1.055.104.696 1.437.260.171
TOTAL 1.666.116.901 1.692.797.658 2.341.046.970 2.735.509.144
MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES Y CALLES DE LA CIUDAD EN LOS TRAMOS DE: San Carlos – Ko’êjurory; San Juan N. – Caridad; San Juan N. – San Roque;
San Francisco, Kuarahy Resê, San Antonio; Asentamiento 11 de Mayo – 1º de Mayo; San Rafael; San Jorge; Kera’y – Manduárâ; San Carlos – Tebicuary-mí; Pino-í – Huguá
Pukú; Potrero Santiago – San Miguel; Kaundygué – 3 Potrero; Lorito – Cerrito; San Carlos - Lorito; San Lorenzo – Ñupyahú; Kaundygue-í - San Miguel.
CAMINOS DE LOS BARRIOS DE SAN JUAN N.: San Vicente, San Luis, San José, Corazón de Jesús, San Agustín, Virgen de Fátima, San Cayetano, Virgen de Itapé, Central.
CON EL CONVENIO CAAZAPÁ: Arreglo permanente del tramo San Juan N. – San Francisco (35km), mantenimiento de puentes y alcantarillas, enripiado de 3km en la
localidad de Ñupyahú, y en la entrada de la ciudad.
CON LA GOBERNACIÓN DE CAAZAPÁ: Reapertura y ampliación del camino: Potrero Santiago – Ciervo Cuá (40km) con construcción de puentes de hormigón y alcantarillas.
CONSTRUCCIÓN DE PUENTES:
- Kuarahy Resê (3 puentes de madera, uno 3 m., otro de 8 m. y otro de 6 m. con base de piedra)
- Ypané (un puente de madera de con base y alerón de piedra de 6mts.)
- Ñumí (un puente de madera de con base y alerón de piedra de 6mts.)
- Jhuguápuku (un puente de madera de con base y alerón de piedra de 6mts.)
- Pindó Potrero (un puente de madera de 8mts.)
- San Francisco (3 puentes de madera de 5mts. Cada uno)
- Caraguatá (2 Puentes de madera de 4mts. Cada uno)
- Cristal (1 puente, previamente destruido por el temporal, construido con los vecinos de 8mts. De largo)
- San Benito – Pindo-í – Aviación (un puente de madera 6mts.)
- Con la Gobernación de Caazapá: Puente de hormigón en la calle Humaitá y Tte. Silverio Mendoza del Bº San Luis.
REPARACION DE PUENTES:
Ubicado sobre al arroyo Ita’y camino a Tava-í. Arakangy. Puente sobre el arroyo Capi’ibary, camino a San Roque y camino a San Carlos.
ALCANTARILLADOS EN:
San Roque Huguápuku
San Francisco Santa Rosa – Pindo’í
Yacubó Ña’u
Ypané San Carlos
Lorito San Lorenzo
Kaundygué’í Caridad
Pindó Potrero Potrero Ybaté
CONSTRUCCIONES:
- Matadero Municipal
- Centro de la Madera, Escuela de Carpintería de muebles finos (Municipalidad, Gobernación, MEC y AECID).
- Colocación de Mamparas de material Eucatex con puertas para habilitación de nuevas oficinas en el Palacete Municipal.
- Murallas en el Cementerio de San Juan Nepomuceno
- Construcción de Matadero en San Carlos.
OTRAS OBRAS:
- Reparación del Sistema de Extensión Telefónica de la Municipalidad
- Ampliación del Sistema Eléctrico de la Localidad de Domingo Martínez de Irala.
- Alambrado del Campo Comunal del Bº Virgen de Fátima de San Carlos
• Refacción General Del Hospital Distrital de San Juan Nepomuceno, Instalación del Sistema de distribución de oxigeno en las salas de urgencia, parto, pre-parto, sala de
cirugía y salas de internado, y Contratación de Personal de Blanco por un año (Ecografista, Citotecnóloga), compra de medicamentos para la Farmacia Social, equipos y
reactivos para el laboratorio central, reparación de instrumentales menores y mayores del hospital.
• Construcción de Puesto de Salud de Zanja Pytâ
• Refacción del Puesto de Salud de: San Francisco y San Carlos.
PERSONAL DE BLANCO:
• Apoyo a la Comisión de Salud de las Compañías de Ñumí, Ciervo Cuá, Ñupyahu para el pago a Personal de Blanco por un año.
AGUA POTABLE:
• Instalación de sistema de agua corriente para más de 100 familias en la compañía de Santa Librada con recursos propios de la municipalidad, que luego se ha ampliado a
la compañía vecina de Kaudygue-í.
• Excavación de un pozo artesiano de 100 m. de profunidad totalmente calzado en la localidad de Cerrito.
• Instalación de un tanque de agua metálico de 30.000 litros para provisión de agua corriente a la comunidad de km.14, km.15, km. 16 y Fariña Cué.
• Aporte económico a la Junta de Saneamiento Ambiental de San Juan Nepomuceno para compra de una bomba sumergible.
• Aporte económico a la Junta de Saneamiento de Mburika-í, San Gerardo y Potrero Santiago para instalación de agua corriente.
• Aporte económico a la Comisión de Ko’ejurory para compra de un electrobomba.
• Reparación de la motobomba del pozo artesiano de la escuela de Ñurundiay
• Gestión para la instalación gratuita de todo el sistema de agua corriente en la compañía de Viyu, para más de 70 familias, construida y donada totalmente por la empresa
While Horse de Australia.
Conformación y legalización jurídica y contable de acuerdo a las exigencias y del departamento de descentralización de Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social,
siendo el segundo distrito en el Dpto. en recibir las transferencias mensuales para gastos de personal de blanco y administrativo, además de mantenimiento de edificio,
compra de medicamentos y combustibles. El consejo Local de Salud preside el Intendente Municipal de San Juan Nepomuceno. A pedido del consejo el Ministerio está
construyendo un pabellón materno infantil con 20 camas de internación de un costo aproximado de Gs. 600.000.000.
• Escuela Juan Pablo II de San Benito - Pindo-í (Construcción de aula). • Escuela de Caridad (Techado de las aulas).
• Refacción de Aula colegio Juan Pablo I – Pindo-í (Terminación de aula). • Escuela de Ciervo Cuá (refacción general).
• Santa Rosa (Terminación de aula). • Reparación y mantenimiento de la Escuela Básica Nº 942 de San Carlos.
• Escuela de Yacubó (Construcción de 3 aulas). • Reparación de motobomba de la Escuela de Ñurundiay.
• Escuela de Ñumí (Construcción de 2 aulas).
• Apoyo a la Comisión Vecinal de San Antonio para la construcción de
• Pindó Potrero (construcción de 2 aulas).
un depósito en el predio de la escuela.
• Boquerón – Pindo-í (Terminación de aulas).
• Escuela Básica Ignacio Cristaldo, Ñupyahu – San Bernardo (Terminación de aula). • Aporte económico a la Asoc. Coop. Escolar de Santa Librada, Ña´u, Empalado,
• Escuela Nº 174 “Margarita Cabral Centurion (Construcción de 2 aulas y sanitarios). 5 Potrero para pago a docentes ad honorem (por un año).
• Escuela del Bº Corazón de Jesús (Construcción de piso y escenario). • Aporte económico a la Asoc. Coop. Escolar del Colegio de San Carlos para
• Escuela de Viyu (Terminación de aula). señalización de las calles de la comunidad.
• Escuela de Bº San José de San Juan Nep. (Terminación de aula). • Aporte económico a la Asoc. Coop. Esc. del Colegio Papa Juan XXIII para gastos
• Terminación de instalaciones eléctricas de la Escuela de Colonia Unida. de graduación de los alumnos de 3º año Nivel Medio.
• Escuela del km. 14 – San Juan Bautista
(Terminación de aula y compra de cortadora de cesped).
CONSTRUCCIÓN DE CERCADOS EN LAS ESCUELAS DE LAS COMPAÑÍAS DE:
• Construcción de sanitarios en la Escuela de San Cristobal.
• Terminación de aulas y construcción de escenario en la escuela del Bº San Luis.
• Escuela de Fariña Cué (reparación general). Ciervo Cuá, María Auxiliadora, San Antonio – Zanja Pytâ, Domingo Martínez de
• Escuela de Cerrito (mejoramiento de aulas). Irala, Fariña Cué, San Benito – Pindo-í (Colegio Juan Pablo I), San José Cristal,
• Escuela de Santa Librada (Terminación de 3 aulas) Caraguatá.
RELIGIÓN:
• Refacción de oratorios en la localidad de Km.14 - San Juan Bautista y Km 16 – San Blás.
• Construcción de Cercado del Oratorio de San Gerardo, San Blás – km.16.
• Pintura de la Iglesia Evangélica Asamblea de Dios Misionera del Barrio San Vicente.
• Construcción, Refacción y mantenimiento de Oratorio en las localidades de: San Francisco, San Lorenzo – Ñu Pyahú, San Lorenzo Ñupyahu, San Miguel, Colonia Tapytâ,
Corazón de María, Yacubó, 5 Potrero, Oculto, Pindo-í Santa Rosa, San Antonio 1ra. Línea, Ñurundia’y, Colonia Unida – Tapytâ.
• Apoyo Económico a la Comisión Pro-Capilla del Bº Corazón de Jesús para la Construcción de un Salón Multiuso.
• Construcción de Cercado en el Oratorio de San Gerardo
• Apoyo a Comisiones para Festejo del Santo Patrono: San Carlos, San Benito – Pindoí, San Juan Nepomuceno, San Ignacio de Loyola, Barrio San Agustín, Corazón de Jesús,
Santa Ana.
DEPORTE Y RECREACIÓN:
• Apoyo al Centro de Educación y Rehabilitación Capullo de Esperanza para la Olimpiada Estudiantil de Niños con Capacidades Diferentes.
• Apoyo a la Liga de Fútbol Gobernador Rivera.
• Apoyo a Asociación de Funcionarios Municipales para actividades deportivas e integración de funcionarios municipales del Dpto. de Caazapá.
• Apoyo al Club 16 de Mayo de San Juan N. para construcción de muralla.
• Construcción de una cancha de Futbol en la localidad de María Auxiliadora.
• Terminación del Centro Recreativo en San Rafael.
• Terminación de Pista Social y Deportiva.
• Refacción y Terminación de Plazas en las localidades de: Bº San Vicente, Virgen de Fátima, San Agustín, Pa`i Fariña, San Carlos, San Francisco,
Corazón de Jesús, Oculto.
• Apoyo al Colegio Nacional de San José Cristal para organización de la Olimpiada Estudiantil.
VIAJES INTERNACIONALES:
Todos los costos de los viajes, hotel y estadía fueron pagados por organizaciones internacionales.
• Brasil (Estado de Paraná): para conocer experiencias de recuperación de suelo, abono verde y
pequeñas agroindustrias.
• República Dominicana: para capacitación sobre elaboración de presupuesto participativo.
• Argentina (Misiones): para conocer experiencias sobre el cultivo de Ka`a He`ê, y producción de
Cerdos y Pollos.
• Uruguay: como Presidente de la AMUCA para solicitar la construcción del Centro de la Madera y la
instalación del proyecto MUNICIPIA en el Dpto. de Caazapá.
• España (Madrid), invitado por UCCI (Unión de Ciudad Capitales Iberoamericanas) para el Programa
Iberoamericana de Formación Municipal con énfasis en los Servicios Sociales, único municipio in-
vitado además de Asunción.
CAPACITACIONES:
RED DE ADMINISTRADORES MUNICIPALES:
Fue creado el 23 de Octubre de 2008 en la Ciudad de San Juan Nepomuceno a iniciativa de los Ad-
ministradores del Departamento de Caazapá con el apoyo de la Cooperación Técnica Alemana Gtz. El
objetivo principal de dicha organización es la capacitación constante de sus integrantes e intercambio
de experiencias.
Directiva del 2010:
- Coordinadora: Wilma Sánchez (Directora Administrativa de Yegros).
- Secretario: Elías Hernán Acosta Benítez (Director Administrativo de S. Juan N.)
SECTOR: PRODUCTIVO
• Compra de 20 sembradora manual.
• Compra de semillas:
- Compra de 1kg. de semillas de hortalizas de buena calidad de 6 especies diferentes.
- Adquisición de Semillas Forestales y 10.000 unidades de macetas.
• Construcción de una Mini Fabrica de Almidón.
• Equipamiento de la Feria (Mesas, Sillas, Balanzas y Manteles).
• Apoyo a Comité de Mujeres para elaboración de Chipa.
SECTOR: EDUCACIÓN
• Programas de Desarrollo Social y Económico.
• Proyectos para mejorar la producción (Huertas Escolares).
• Otorgar becas a alumnos destacados y de escasos recursos economicos.
• Apoyo a la Comisión Vecinal de Yacubó para Terminación de Aula.
• Apoyo a la Asociación Cooperadora Escolar del Colegio Nacional Virgen de Fátima de San Carlos, para
la construcción de una pista deportiva.
SECTOR: MEDIO AMBIENTE
• Campaña de concienciación sobre las leyes ambientales.
• Planificación para solución de residuos sólidos y líquidos - Minga ambiental.
• Apoyo a la Organización Campesina Arapyahu Oñondivepá - construcción de vivero forestal.
SECTOR: SALUD
• Apoyo a la Comisión Vecinal de San Carlos para Construcción de la Materia.
• Charlas Educativas y estudios a Grupos de mujeres (Prevención de cancer uterino)
SECTOR: OBRAS PÚBLICAS
• 60 km de mantenimiento de caminos vecinales Proyecto Caazapá – BID
• Construcción de Matadería
• Mantener y Reparar 100 Km de Caminos Vecinales.
• Construcción de un Centro Comunitario.
• Construcción de Centro Recreativo en la Ex - Aviación.