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  • Análisis FODA para la planeación estratégica de una empresa

    Cargado por

    Naim Hernández
    26 vistas1 página
    Este documento presenta una matriz FODA para la planeación estratégica de una empresa. La matriz identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa. Las fortalezas incluyen capacidades fundamentales y recursos financieros, mientras que las debilidades son la incapacidad de financiar estrategias y una red de distribución débil. Las oportunidades son entrar en nuevos mercados y crecimiento rápido en el mercado. Las amenazas son nuevos competidores con menores costos y cambios en las necesidades de los consum

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    Título original

    FODA - NAIM HERNANDEZ OVANDO

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    de 1

    Elaborar 1 matriz FODA enfocada a la planeacion

    FORTALEZAS OPORTUNIDADES

    • Capacidades • Entrar en nuevos


    fundamentales en segmentos del mercado
    actividades clave O • Crecimiento rápido en el
    F
    • Recursos financieros mercado
    adecuados • Integración vertical
    • Ventajas en coste • Eliminación de barreras
    • Habilidades para la comerciales en los
    innovación mercados exteriores
    atractivos
    A
    DEBILIDADES D AMENAZAS

    • Incapacidad de financiar su • Entrada de nuevos


    estrategia competidores con costes
    • Debilidad en la red de más bajos
    distribución • Incremento de las ventas
    • Deficiente implementación de productos sustantivos
    estratégica • Crecimiento lento del
    • Cartera de productos mercado
    limitada • Cambio de las necedades y
    gustos de los consumidores

    Naim Hernández Ovando Semestre °1 Grupo: A

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