Metodología de Análisis de Dinámica de Sistemas

Es una metodología para la construcción de modelos de simulación para sistemas complejos, como
los que son estudiados por las ciencias sociales, la economía o la ecología. La Dinámica de Sistemas
aplica métodos de sistemas duros, básicamente las ideas de realimentación y sistema dinámico,
junto con la teoría de modelos en el espacio de estados y procedimientos de análisis numérico.
Por tanto, sería una metodología más entre las de sistemas duros. Sin embargo, en su punto de
mira están los problemas no estructurados (blandos), como los que aparecen en los sistemas
socioeconómicos.

El objeto de los modelos de Dinámica de Sistemas es, como ocurre en todas las metodologías de
sistemas blandos, llegar a comprender cómo la estructura del sistema es responsable de su
comportamiento. Esta comprensión normalmente debe generar un marco favorable para la
determinación de las acciones que puedan mejorar el funcionamiento del sistema o resolver los
problemas observados. La ventaja de la Dinámica de Sistemas consiste en que estas acciones
pueden ser simuladas a bajo coste, con lo que es posible valorar sus resultados sin necesidad de
ponerlas en práctica sobre el sistema real.

Lo que hace diferente al enfoque de dinámica de sistemas de otros enfoques para estudiar
sistemas complejos, es el uso de ciclos de realimentación y existencias y flujos. Estos elementos
describen, como sistemas aparentemente simples, despliegan una desconcertante no linealidad.

Características

 No pretende predecir detalladamente el comportamiento futuro. El estudio del sistema y

el ensayo de diferentes políticas sobre el modelo realizado enriquecerán el conocimiento
del mundo real, comprobándose la consistencia de nuestras hipótesis y la efectividad de
las distintas políticas.
 Enfoque a largo plazo. Es decir, se necesita contar con un período de tiempo lo
suficientemente amplio como para poder observar todos los aspectos significativos de la
evolución del sistema. No hay que olvidar que, a veces, los resultados de determinadas
políticas no son óptimos porque el horizonte temporal de la toma de decisiones fue
demasiado corto o porque faltó una perspectiva de Sistema en el planteamiento del
problema. En estos casos es útil conocer las consecuencias globales que a largo plazo,
tendrían las decisiones tomadas en el momento actual, lo cual puede conseguirse de
manera más tangible a través de un modelo adecuado.
 Correcta selección de las variables. La evolución a largo plazo podrá ser comprendida
únicamente si se identifican las principales causas de los posibles cambios, lo cual es
facilitado por una correcta selección de las variables. Idealmente, los límites del sistema
deberán incluir todo el conjunto de mecanismos capaces de explicar las alteraciones
importantes de las principales variables del sistema a través del amplio horizonte
temporal utilizado.

Construcción de un modelo de dinámica de sistemas

1. Definición del problema: En esta primera fase se trata de definir claramente el

problema y de establecer si es adecuado para ser descrito con los útiles sistémicos que
 hemos desarrollado. Para ello el problema debe ser susceptible de ser analizado en
elementos componentes, los cuales llevan asociadas magnitudes cuya variación a lo
largo del tiempo queremos estudiar.
2. Conceptualización del sistema: Una vez asumida, en la fase anterior, la adecuación del
lenguaje sistémico elemental para estudiar el problema, en esta segunda fase se trata
de acometer dicho estudio, definiendo los distintos elementos que integran la
descripción, así como las influencias que se producen entre ellos. El resultado de esta
fase es el establecimiento del diagrama de influencias del sistema.
3. Formalización: En esta fase se pretende convertir el diagrama de influencias,
alcanzado en la anterior, en el de Forrester. A partir de este diagrama se pueden
escribir las ecuaciones del modelo (algunos entornos informáticos permiten hacerlo
directamente). Al final de la fase se dispone de un modelo del sistema programado en
un computador.
4. Comportamiento del modelo: Esta cuarta fase consiste en la simulación informática
del modelo para determinar las trayectorias que genera.
5. Evaluación del modelo: En esta fase se somete el modelo a una serie de ensayos y
análisis para evaluar su validez y calidad. Estos análisis son muy variados y
comprenden desde la comprobación de la consistencia lógica de las hipótesis que
incorpora hasta el estudio del ajuste entre las trayectorias generadas por el modelo y
las registradas en la realidad. Así mismo, se incluyen análisis de sensibilidad que
permiten determinar la sensibilidad del modelo, y por tanto, de las conclusiones que
se extraigan de él, con relación a los valores numéricos de los parámetros que
incorpora o las hipótesis estructurales.
6. Explotación del modelo: En esta última fase el modelo se emplea para analizar
políticas alternativas que pueden aplicarse al sistema que se está estudiando. Estas
políticas alternativas se definen normalmente mediante escenarios que representan
las situaciones a las que debe enfrentarse el usuario del modelo.

Aplicación de la dinámica de sistemas

En esencia la Dinámica de Sistemas ha sido desde sus orígenes una herramienta para tomar
decisiones para la resolución de problemas, es pues una "decision-making tool".

 El primer ámbito de utilización de la Dinámica de Sistemas dentro de las empresas es

La Alta Dirección. El equipo de Alta Dirección de las grandes empresas necesita
conocer herramientas que sean de utilidad en el proceso de toma de decisiones, y la
Dinámica de Sistemas es un instrumento muy útil porque ofrece sencillez y potencia
para analizar los problemas que aparecen en un mundo que se caracteriza por el
cambio y la complejidad.
 La Dinámica de Sistemas se utiliza también dentro de las empresas en ámbitos
operativos, como por ejemplo en la Gestión de Proyectos. Las herramientas habituales
de Gestión de Proyectos permiten organizar las tareas que se han de hacer de una
forma lineal, pero tienen dificultades para gestionar imprevistos, cambios bruscos en
la planificación, o errores en las tareas ya realizadas. La Dinámica de Sistemas no
pretende sustituir a los clásicos PERT o Project Management en la ordenación de las
tareas que componen un proyecto, pero puede ayudar a comprender y prevenir los
 habituales problemas que aparecen en la ejecución de los proyectos, como son los
retrasos en la entrega, la baja calidad del producto final o el incremento en los costes
reales en relación al presupuesto.
 En el ámbito de la Gestión de la Producción, la Dinámica de Sistemas nos permite
comprender mejor la causa de los retrasos en la producción, o de las oscilaciones en el
número de piezas que hay en el almacén de productos acabados, y simular de una
forma transparente el impacto de diferentes formas de organizar la producción. En
este campo la Dinámica de Sistemas aporta una visión dinámica de los aspectos que
intervienen en la producción y permite realizar simulaciones sobre el modelo para
identificar aquellos aspectos clave.
 Dentro de la Gestión de Procesos un modelo de Dinámica de Sistemas nos permite
simular la estructura de cada proceso y realizar análisis de sensibilidad de sus
diferentes fases. La puesta en marcha de un nuevo proceso presenta con frecuencia
muchos imprevistos, que son difíciles de corregir cuando ya funciona porque cualquier
cambio influye en otras partes del proceso. Un modelo de simulación de Dinámica de
Sistemas ayuda a identificar el impacto de pequeñas variaciones aleatorias en la
evolución general del proceso. También puede ayudar a identificar aquellos puntos del
proceso que presentan retrasos, al objeto de organizar el conjunto del proceso
productivo teniendo presente este aspecto, sin crear por ello falsas señales de alarma.
 En el ámbito de la gestión de los recursos humanos de la empresa, la Dinámica de
Sistemas también es una aportación muy valiosa, ya que permite analizar la influencia
en la evolución de la empresa de aspectos no cuantificables como son la motivación, la
política de objetivos de la empresa o el nivel de formación de los empleados, en el
análisis de problema muy concretos como, por ejemplo, según mi propia experiencia,
en el número de accidentes de trabajo. Esta herramienta permite trabajar con
elementos que no se pueden cuantificar, y organizarlos en un modelo de simulación
que permite a la dirección de la empresa extraer conclusiones de aplicación prácticas.
 Dentro de la actividad de investigación y desarrollo de nuevos productos en la
empresa, los modelos de simulación de la Dinámica de Sistemas son una herramienta
mucho más eficaz y económica que la realización de experimentos en laboratorio. De
forma que deberían de ser siempre un paso previo obligado a los experimentos reales.
Existen dos motivos importantes para ello, uno es el coste, ya que cualquier error en el
experimento de laboratorio puede ser muy costoso económicamente de solucionar, y
también existe un motivo vinculado a la seguridad física de las personas y las
instalaciones. Por ello, los experimentos reales deben de servir para confirmar los
resultados del modelo de simulación.

Dentro de la empresa los modelos de simulación tienen gran utilidad en la definición de la

política de precios y en el diseño de políticas de marketing que permitan conseguir un mayor
número de clientes de una forma estable.

En el mundo real no es posible realizar muchas pruebas o ensayos con los clientes de una
empresa, pero los modelos de simulación pueden ayudarnos a comprender la dinámica que se
generan en los hábitos de los consumidores y seleccionar aquellas políticas con mayores
posibilidades de éxito.
 Por último, podemos citar brevemente las aplicaciones en gestión y dirección de empresas,
que van desde el estudio de inversiones, sean inmobiliarias o financieras, la gestión del cambio
organizacional, la gestión del conocimiento, la implantación de nuevas tecnologías, o el diseño
de políticas de calidad.

BIBLIOGRAFÍA

1. Dinámica de Sistemas (s.f.). Fandom. Recuperado el 23 de junio del 2021 de:

https://dinasis.fandom.com/es/wiki/Din%C3%A1mica_de_Sistemas#
2. Dinámica de Sistemas (s.f.). Fandom. Recuperado el 23 de junio del 2021 de:
https://dinamica-de-sistemas-enfoque.fandom.com/es/wiki/Din
%C3%A1mica_de_sistemas
3. García J. M. (diciembre. 2006). Aplicaciones prácticas de la Dinámica de Sistemas en un
mundo complejo. Recuperado el 23 de junio del 2021 de: http://www.dinamica-de-
sistemas.com/revista/0307a.htm