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  • Unidad V. Comportamiento Organizacional

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    iliana bedoya
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    El documento analiza las causas y manifestaciones del ausentismo laboral, así como estrategias para abordarlo. Entre las causas se encuentran el estrés, la falta de interés, enfermedades, hostigamiento laboral y malas condiciones laborales. Algunas estrategias para reducir el ausentismo incluyen hacer que el lugar de trabajo sea más atractivo, fomentar estilos de vida saludables, facilitar el teletrabajo y premiar la asistencia.

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    unidad V. Comportamiento Organizacional

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    El documento analiza las causas y manifestaciones del ausentismo laboral, así como estrategias para abordarlo. Entre las causas se encuentran el estrés, la falta de interés, enfermedades, hostigamiento laboral y malas condiciones laborales. Algunas estrategias para reducir el ausentismo incluyen hacer que el lugar de trabajo sea más atractivo, fomentar estilos de vida saludables, facilitar el teletrabajo y premiar la asistencia.

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    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA AUSENTISMO - Fatiga y estrés: Excesiva carga de trabajo,

    reuniones estresantes o sentir que no valoran su


    UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL Es un factor multicausal que genera impactos
    trabajo, provoca mayor ausentismo. El estrés
    “RAFAEL MARIA BARALT” negativos para el propio ausente, su familia, sus
    personal también genera faltas.
    compañeros de trabajo, la organización, el
    VICERRECTORADO ACADÉMICO estado y la sociedad. Tratándose de ausencia - Falta de interés: Aquellos colaboradores que
    PROGRAMA ADMINISTRACIÓN involuntaria (problemas de salud), el ausente es no se sienten comprometidos con su trabajo y
    quien sufre la carga negativa de una empresa, tienden a faltar con mayor frecuencia,
    ESTADO ZULIA complicación de salud. Si se trata de una por la sencilla razón de que no se sienten
    EXTENSIÓN SAN FRANCISCO ausencia voluntaria (abuso de certificaciones motivados para asistir.
    médicas innecesarias), puede mostrar un
    - Enfermedad: Lesiones, enfermedades y citas
    comportamiento de distanciamiento, entrando
    médicas, son las razones más comunes del
    en conflicto con los restantes compañeros;
    ausentismo.
    quienes se ven obligados a aumentar
    involuntariamente su volumen de trabajo sin una ESTRATEGIAS PARA ABORDAR EL
    contrapartida económica adicional, AUSENTISMO
    ocasionando malestar y un clima laboral
    conflictivo.  Haz de la empresa un sitio apasionante
     Implanta un plan de vida sana
     Fomenta y facilita la asistencia a
    especialistas
    MANIFESTACIONES CONDUCTUALES  Facilita el teletrabajo
    CRÍTICAS EN EL TRABAJO Y ESTRATEGIAS  Apuesta por la conciliación laboral
    PARA ABORDARLAS  Establece reuniones de equipo regulares
     Promueve el trabajo por objetivos
     Recompensa la presencia
     Crea eventos participativos

    CAUSAS
    Profesor: Hernández Edison Autores:

    - Bedoya Iliana CI Nª 28.042.732


    - Hostigamiento laboral: Aquellos empleados
    que experimentan hostigamiento o malos tratos
    - Bedoya Yuliana CI Nª 28.042.731 por parte de sus compañeros o jefes, tienden a
    Sección: 331731 presentar excusas falsas y a faltar con mayor
    frecuencia.
    - Condiciones laborales: Trabajo nocturno, de
    San Francisco; 11 de Junio del 2021 alto riesgo o jornadas extensas, también
    generan ausentismo laboral.

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