Instituto Tecnológico de Matamoros

Alumna: Rosa Meléndez De La Fuente

N. de Control: 17260051
Carrera: Lic. En Administración
Semestre: septiembre 2020- enero 2021

Materia: Desarrollo Organizacional

Profesor: Arturo Santos
Unidad V
Equipos de trabajo con apoyo al cambio
Cuestionario
Preguntas

1. ¿En que radica la importancia del trabajo en equipo?

R. Se fundamenta en aspectos claves: los roles de los participantes, la comunicación, liderazgo,
compensación y compromiso.

2. Explica brevemente dos aspectos claves:

R. Los roles de los participantes se refiere a los conocimientos, experiencia, destreza o habilidades
de los integrantes del equipo.
Liderazgo es un aspecto que permite motivar y animar a los integrantes al tener claridad en las
metas que se persiguen

3. ¿Cuáles son algunas ventajas del trabajo en equipo?

R. Permite que sea las fácil el logro de los objetivos y agrega valor a los procesos.

4. Menciona las desventajas del trabajo en equipo:

R. Se dan problemas de comunicación y falta de asertividad que dificulta el avance del equipo, en
ocasiones puede diluirse la responsabilidad personal al tomar al equipo como escudo frente a los
resultados negativos.

5. ¿Cuáles son algunas recomendaciones para la formación de equipos eficaces?

R. Los miembros del equipo deben estar convencidos del valor, significación y urgencia del propósito
del equipo, se les debe seleccionar de acuerdo con las habilidades requeridas para el cumplimiento
del propósito.

6. ¿A que se refiere la facilitación del proceso en equipo?

R. El concepto se refiere a una actividad que contribuye de manera positiva a que grupos de
personas trabajen de manera cooperativa y efectiva.

7. ¿Para qué sirve la facilitación?

R. La facilitación es un medio, pero también un fin, pues la propia facilitación puede convertirse en
una herramienta de mejora más allá de la sesión.

8. Menciona 5 estrategias para el trabajo en equipo:

R. Mejora de la comunicación, pide opiniones, crea proyectos especiales, programa capacitaciones
de habilidades blandas y reconoce los logros.

9. ¿En qué consiste la estrategia de pedir opiniones?

R. Esta actitud de apertura para entender y aprender refuerza el espíritu del líder, y se transmite
capilarmente a toda la empresa.

10. Describe la estrategia de reconocer los logros de los colaboradores:

R. Acércate a los colaboradores, dialoga, felicítalos en público; ten gestos simbólicos, ya que
aumentarán sensiblemente la autoestima de las personas.