NOR Plantilla de avance para Plan de

Negocios basado en el modelo Canvas

Segundo Avance
El diseño de esta guía tiene como objetivo facilitar el proceso de formulación de planes de negocio para el
programa Gestión de mercado, comercialización y ventas - basado en el modelo Canvas.

I. RECURSOS Y ACTIVIDADES CLAVE

1. ¿Cómo obtendrá ingresos? Describa la estrategia de generación de ingresos para su proyecto.

Esta sección deberá incluir las estrategias de mercadeo y ventas, considerando los canales de
comercialización y distribución.

Obtendremos ingresos aplicando diferentes estrategias de mercado como: préstamos de

bancos, vender porcentajes mínimos de la empresa a cambio de ingresos económicos, rifas,
alianza con posibles inversionistas, ofertas, promociones, voz a voz, marketing digital,
publicidad.

2. Describa las condiciones comerciales que aplican para el portafolio de sus productos:
Esta sección se sustenta con las herramientas que defina el emprendedor para el estudio de mercado que le ayude a validar la
aceptación de su producto en el mismo. Ejemplos:entrevistas, encuestas, focus group, medios alternativos, entre otras.

Cliente
Altos
¿Cuáles son los volúmenes y su
frecuencia de compra?
Presentación llamativa de tecnología
¿Qué características se exigen
para la compra (Ej: ¿calidades,
presentación
- empaque)?
centros de distribución
Sitio de compra
efectivo, tarjetas de credito, debito.
Forma de pago

Precio 189.900 $ COP

Requisitos post-venta

Un año
Garantías

Margen de comercialización
 Consumidor
almacenes de cadena y tiendas virtuales
¿Dónde compra?
calidades
¿Qué características se exigen
para la compra (Ej: calidades,
presentación - empaque)?
alta
¿Cuál es la frecuencia de
compra?
Precio 219.900 $ COP

3. Describa la normatividad que debe cumplirse para el portafolio definido anteriormente:

Identificación de la norma, procesos, costos y tiempos asociados al cumplimiento de la
normatividad.

NORMATIVIDAD EMPRESARIAL
NORMAS DE SEGURIDAD
1.Mantener accesibles las salidas de emergencia.
2.Utilizar de manera correcta las herramientas y maquinarias.
3.Tomar descansos regulares.
4.NO trabajar en estado de ebriedad.
NORMATIVIDAD DE CONVIVENCIA
1.Controlar el volumen de la voz.
2.Controlar el uso del celular.
3.NO involucrarse en rumores.
4.Ser educado tanto con superiores como con sus compañeros.
5. Evite los conflictos personales.

NORMATIVIDAD VESTIMENTA
Uso adecuado del uniforme.
2.Lavar las manos cada 3 horas y aplicar gel antibacterial.
3.Correcto uso del tapabocas.

NORMATIVIDAD TRIBUTARIA

4. Describa las condiciones técnicas más importantes que se requieren para la operación del
negocio: Infraestructura - adecuaciones, maquinaria y equipos, muebles y enseres, y demás
activos.
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 5. ¿Para el funcionamiento del negocio, es necesario un lugar físico de operación? (SI/ NO,
justificación)

Para el funcionamiento del negocio SI es necesario un lugar físico de operación ya que lo ideal es
tener los dos tipos de tienda tanto física, como online; contar con el canal donde el cliente realice
la compra en línea y el producto sea despachado por la tienda física de manera eficaz.

6. Identifique los requerimientos de inversión:

Valor
Tipo de Activo Descripción Cantidad Unitario Requisitos técnicos

Bodega 1 $18’000.000 1000m2

Infraestructura
– oficina 1
Adecuaciones Área de empaque 1
baños 10 $260.000 2x3m

bandas transportadoras 1 $500.000.000 250m

máquina de embalaje 2 $ 1.900.000

Maquinaria y
Equipo

Area de programacion 1 45.000.000

Teléfonos corporativos 10 200.000

Equipo de
Computadoras 10 1’500.000
comunicación
y Impresoras 5 500.000
computación lector / codigo QR 1 x área 140.000
PDA HoneyWell604 6 180.000
Mesas Oficina/Clientes 300.000
Muebles y Sillas Oficina/Clientes 200.000
Enseres y Mesas Comedor 50 100.000
otros
Sillas Comedor 50 30.000

gato estibador 4 1´800.000

Otros
montacargas 1 49´000.000
(incluido
herramientas) estibas 50 52.500
camiones, vans 2x dia 200.000
Gastos pre-
domiciliarios 2x vehículo 900.000
operativos
7. ¿Cuál es el proceso que se debe seguir para la producción del bien o prestación del servicio?

Bien / Servicio:FITBAND
Unidades a producir: 750 x mes

Equipos y máquinas
Tiempo estimado Número de que se utilizan.
Actividades Cargos que
de realización personas que Capacidad de
CLAVE del participan en la
(minutos / horas) intervienen por producción por
proceso actividad
cargo máquina (Cantidad de
producto/ unidad de
tiempo)
Actividad 1 30 minutos Auxiliar logistico de 4
cargue y descargue
Actividad 2 36h Programadores de software 15

Actividad 3 15 minutos Operario de ensamble 15

Actividad 4 30 minutos Técnico en control y 5

calidad
Actividad 5 10 minutos picking y packing 10

Actividad 6 8 minutos Auxiliar de bodega y 5

transporte
Total

8. ¿Cuál es la capacidad productiva de la empresa? (cantidad de bien o servicio por unidad de

tiempo)

- 25 Diarios
- 750 mensuales
- 9000 anuales
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