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Práctica 2 Ejercicio Flujo de Caja Health Kids 3 Hojas
Práctica 2 Ejercicio Flujo de Caja Health Kids 3 Hojas
Debido a que su mercado son los niños con sobrepeso de niveles socio económicos
altos y no había información detallada de este sector, se contrató a Mariano como Jefe
de Marketing, a cargo de dos analistas de marketing. Así se pudo realizar una
observación directa en 16 colegios de Lima de Miraflores, San Isidro, La Molina, Jesús
María y otros distritos. El resultado de dicho sondeo fue que el 17% de los niños tienen
un sobrepeso perceptible y 2% padecen de obesidad. “Luego hicimos un cálculo
conservador en el que había un mercado latente de 3,000 niños con sobrepeso”,
afirmó el equipo. En cuanto a la competencia, señalan que han visto propuestas
similares en otros países de América Latina, pero que no existe una oferta como la
que proponen en el Perú.
Durante el primer mes de funcionamiento, se logró concretar la venta de 50 paquetes
regulares (PR). En el segundo mes, esos 50 pacientes empezaron a adquirir el
paquete de mantenimiento (PM) mientras que en simultáneo se atendió a 70 nuevos
pacientes que compraron el paquete regular (PR). Llegado el tercer mes, se lograron
85 pacientes nuevos bajo el paquete regular (PR) y 120 personas que adquirieron el
paquete de mantenimiento (PM).
El local se ubica en una zona comercial de la Av. Primavera, en San Borja, y puede
atender como máximo a 220 pacientes en simultáneo cada mes. Para realizar la
difusión del servicio, se tiene pensado trabajar en alianza con los pediatras de diversos
hospitales. Por otro lado, también proponen brindar charlas a los profesores estables
de los colegios, es decir a los que tienen a cargo una clase y conocen el
comportamiento de sus alumnos”. Al inicio se ha tenido que informar a la población
sobre el servicio, para lo que ayudará charlas, nuestros contactos, en este caso los
pediatras y también brochures (folletos explicando nuestro servicio y dónde
contactarnos) en los hospitales y centros de entretenimiento donde acudan los niños
con sus padres.
Luego de que el servicio esté funcionando, su mejor herramienta será el “boca a
boca”, cuando los padres pregunten “¿cómo bajó de peso ese niño?” y los felices
padres recomendarán el servicio.
El alquiler del local cuesta US$ 1,500 y se solicitó pagar 2 meses de garantía.
También se gastaron S/. 6,000 en la remodelación del local, cambiando la apariencia
con diseños y colores adecuados para que los niños estén más motivados.
Los requerimientos que ha necesitado Health 4 Kids para empezar a funcionar han
sido:
- 7 siete escritorios que costaron S/. 275 cada uno.
- 4 computadoras que costaron US$ 750 cada una
- 14 sillas a S/. 65 cada una
- 6 camillas a S/. 350 cada una
- 3 balanzas electrónicas a S/. 300 cada una
- 10 repisas de madera a S/. 150 cada una
- 3 tensiómetros para medir la presión arterial a S/.150 cada uno
- Y 3 estetoscopios a S/. 125 cada uno
Adicionalmente se compran útiles de oficina por un valor de S/. 600 cada tres meses
(desde el primer mes de operaciones). Asimismo, el área de marketing ha
presupuestado que ocasionará un gasto de S/. 3,500 mensuales. Los sueldos
alcanzan los S/. 12,500 y los servicios de luz, agua, teléfono e internet S/. 450.
(Nota: Tipo de cambio a utilizar: S/. 3.50)
Preguntas
1. Elabore el organigrama de Health 4 Kids, de acuerdo a la información del caso.