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USD388
CONTENIDO
 ¡¡Somos un gran equipo!!

Scrum define tres responsabilidades; Product

Owner, Scrum Master y Developers.

El Scrum Team son auto-organizados y

multifuncionales.

Se encargan de todas las actividades

necesarias relacionadas con el producto.

Todo el equipo crea un incremento valioso

y útil.

El Scrum Team entrega productos de forma

iterativa e incremental, maximizando las
oportunidades de obtener retroalimentación.
Las entregas incrementales del producto
Done, aseguran que siempre estará
disponible una versión útil y valioso del
producto.
 Es el responsable de maximizar el valor del
producto resultante del trabajo del scrum team.

• 1 persona.

• Desarrollar y comunicar explícitamente el Objetivo del Producto

• Crear y comunicar claramente los elementos del Product Backlog.

• Ordenar los elementos del Product Backlog;

• Asegurarse de que el Product Backlog sea transparente, visible y se

entienda.

• Puede delegar pero es responsables de que el trabajo se haga.

• Para que tenga éxito, la organización debe respetar sus decisiones.

• Aquellos que quieran cambiar el Product Backlog pueden hacerlo

intentando convencer al Product Owner.
 Es el responsable de asegurar que Scrum es
entendido y adoptado en el equipo y la organización.
• 1 Persona.

• Experto metodológico.

• Responsable de lograr efectividad del equipo

Scrum.

• Lideres al servicio del equipo y la organización.

• Lleva indicadores del equipo.

• Elimina malas practicas.

• Enseña al Product Owner a gestionar el Product

Backlog.

• Crea herramientas.
 Procurar la
Guiar a los miembros
eliminación de
del equipo en ser Ayudar al Scrum Team a
impedimentos para el
autogestionados y enfocarse en crear
progreso del Scrum
multifuncionales Incrementos de alto valor que
Team
cumplan con la Definición de
Terminado

Asegurarse de que todos los eventos de Scrum se lleven

acabo y sean positivos, productivos y se mantengan dentro
de los límites de tiempo recomendados en esta Guía.
 Ayudar a encontrar
técnicas para una
definición efectiva de
Objetivos del Producto y
la gestión del Product
Backlog
Ayudar al Scrum Team a Ayudar a establecer
comprender la necesidad de una planificación
tener elementos del Product empírica de
Backlog claros y concisos productos para un
entorno complejo

Facilitar la colaboración de los interesados según se

solicite o necesite
 Ayudar a los empleados
Liderar, capacitar y
y los interesados a
guiar a la
Planificar y asesorar comprender y aplicar un
organización en su
implementaciones de enfoque empírico para
adopción de Scrum
Scrum dentro de la el trabajo complejo
organización

Eliminar las barreras entre los interesados y los Scrum

Teams
Se comprometen a crear cualquier aspecto de un
incremento utilizable en cada Sprint.

• Multifuncionales.

• Auto-organizados.

• No hay Jerarquías.

• No hay sub-equipos.

• Mínimo 3 máximo 8 personas.

• Estiman en complejidad y tiempo.

• Ejecutan y prueban.
Crear un plan para el
Sprint, el Sprint
Inculcar calidad al
Backlog
adherirse a una Adaptar su plan cada
Definición de Terminado día hacia el Objetivo
del Sprint

Responsabilizarse mutuamente como profesionales

CONTENIDO
 Acuerdos del Descuento del 15 %- personal
entorno familiar
Oferta valida desde el 19 al 30 de noviembre para los siguientes cursos:

Cada entrenamiento tiene

incluido:

✓ Material de estudio
✓ Plataforma de simulacros la
cual se activa por 3 meses
✓ Certificado de asistencia al
curso digital
✓ Segunda oportunidad para
cada examen sin costos
adicionales
✓ Y la respectiva certificación
internacional emitida por el
ente acreditador después de
aprobar el examen.
 Medios de Pago
Pagos del extranjero Pagos nacionales

PayPal IT: https://bit.ly/37QkSnQ Wompi: https://bit.ly/2TBwnaA

 Seminario Finalizado
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Ana Maria Zuñiga

Diana Hurtado
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