Corporación Universitaria Minuto de Dios

Actividad Semana 3
Roles en Scrum
Electiva SCRUM NRC-50227

Presentado
Carlos Andres Rivera

Docente
Edson Jerley Rincón Gutiérrez

Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO

Especialización en Gerencia de Proyectos
Villavicencio (Meta), Colombia
Marzo 2024
 Product Owner
Es el encargado de crear la
visión, acta de constitución y
presupuesto del proyecto desde
su inicio hasta el final del
mismo, además representa a los
usuarios del proyecto, ayuda en
la elección del Scrum Master;
también administra y ayuda a
definir los criterios de
Inicio terminado creado en el Backlog.
Finalmente evalúa la viabilidad
y garantiza la entrega del
producto o servicio
convirtiéndose al mismo tiempo
como la voz del cliente.
Interviene en el proceso de
creación de historias de usuario
definiendo los criterios de
aceptación, estima y aclara las
historias de usuario,
compromete y facilita al DT-
Planificación Y
equipo Scrum las historias de
Estimación usuario mientras elabora la lista
de tareas, orienta y aclara en el
desarrollo de las mismas, por
ultimo crea el sprint Backlog
aclarando los requerimientos al
DT-equipo Scrum.
Está en el proceso de crear y
aclarar los requerimientos
empresariales al DT-equipo
Scrum con los entregables, así
Implementación mismo la revisión del Backlog
del producto para asegurar que
los ítems de la lista sean los
ideales, detallados y priorizados
según su valor para el proyecto.
Es el encargado de demostrar y
validar los sprint aceptando o
rechazando los entregables
proporcionando la
Revisión y retroalimentación necesaria al
retrospectiva Scrum Master y al DT-equipo
Scrum, además debe actualizar
el plan de lanzamiento y el
Backlog priorizado del producto
o servicio.
Es encargado del proceso de
enviar los entregables y del
lanzamiento del producto
coordinando con el cliente y
Lanzamiento participa de la retrospectiva del
Scrum Master
Debe garantizar y asegurar la
gestión y las herramientas
necesarias para que el equipo
Scrum pueda realizar el trabajo y
sigan correctamente el proceso
Scrum; debe identificar los
stakeholders, facilitar la selección
del DT-equipo Scrum y la creación
del plan de colaboración y
desarrollo del equipo, Garantiza
que los recursos de respaldo estén
Disponibles para el funcionamiento
del proyecto sin inconvenientes.
Debe facilitar la creación de épicas
y Ayudar al Product Owner en la
creación del Backlog Priorizado del
Producto, coordina la planificación
del lanzamiento y la duración del
sprint.
Ayuda al DT-equipo Scrum en la
creación de historias y sus criterios,
organiza reuniones para estimar y
comprometer historias de usuarios
y crear la lista de tareas para el
siguiente sprint y por ultimo ayuda
a desarrollar el Sprint Backlog y el
Sprint Burndown Chart.
Debe apoyar al DT-equipo Scrum a
crear los entregables para el sprint,
actualizar el Scrumboard y el
Impediment Log así mismo que
estos permanezcan actualizados y
organizar las reuniones del Backlog
priorizados del producto.
Debe Facilitar la presentación de
los entregables del DT-Equipo
Scrum para aprobación del Product
Owner.
En este proceso debe Garantizar
que exista un ambiente óptimo
para el DTEquipo Scrum en el
próximo sprint, Garantizar que la
información entregada por el
Development Team
Es el equipo profesional que
hace entrega del incremento
del producto en cada sprint.
Define los roles y funciones
de cada integrante del
equipo. Participa de las
reuniones diarias y cumple
con los requerimientos del
Product Owner, entrega
parcial y final de cada sprint.
Crear entregables de
seguimiento para cada
sprint, asistir a los daily
scrum. Debe actualizar el
Burndown Chart, el
Scrumboard y el Impediment
Log. Además identifica los
riesgos y busca soluciones.
Evidenciar al Product Owner
y el Scrum master el
incremento de valor
generado producto de la
finalización del sprint. Tener
en cuenta el feedback del
sprint review para mejorar
en las siguientes actividades.
Retrospectiva después de
cada sprint. Entrega de
producto al Product Owner.
BIBLIOGRAFIA

Monte, J. (2016). Implantar scrum con éxito. Editorial UOC. pp. 14-28.

Monte, J. (2016). Roles, artefactos y actividades. En Implantar scrum con

Éxito (pp. 48-54). Editorial UOC.

Heras del Dedo, R. y Álvarez García, A. (2017). ¿Qué tengo que hacer? El Product

Backlog. En Métodos ágiles: Scrum, Kanban, Lean (pp. 130-151). Difusora

Larousse - Anaya Multimedia.

Heras del Dedo, R. y Álvarez García, A. (2017). Antes de empezar: Sprint

Planning. En Métodos ágiles: Scrum, Kanban, Lean (pp. 165-184). Difusora

Larousse - Anaya Multimedia.

habilidades, actividades,
capacidades y competencias
que determinan el
comportamiento de un
individuo, reacciones, estado
de la mente y estilo de
comunicación.
Las emociones pueden
impactar ya sea de manera
positiva o negativa. Si lo
enfocamos en la parte
corporativa, es fundamental
para lograr el éxito; así
mismo,
la capacidad intelectual, está
relacionada con la capacidad
del control de las
emociones propias y el poder
de influencia en los demás.
Por lo anterior, hoy día
las organizaciones necesitan
cada vez más a personas
que no solo tengan
conocimiento y experticia
en su campo, sino también
que tengan habilidades
Popularmente la inteligencia
emocional es definida como
un conjunto de
habilidades, actividades,
capacidades y competencias
que determinan el
comportamiento de un
individuo, reacciones, estado
de la mente y estilo de
comunicación.
Las emociones pueden
impactar ya sea de manera
positiva o negativa. Si lo
enfocamos en la parte
corporativa, es fundamental
para lograr el éxito; así
mismo,
la capacidad intelectual, está
relacionada con la capacidad
del control de las
emociones propias y el poder
de influencia en los demás.
Por lo anterior, hoy día
las organizaciones necesitan
cada vez más a personas
que no solo tengan
conocimiento y experticia
en su campo, sino también
que tengan habilidades
Popularmente la inteligencia
emocional es definida como
un conjunto de
habilidades, actividades,
capacidades y competencias
que determinan el
comportamiento de un
individuo, reacciones, estado
de la mente y estilo de
comunicación.
Las emociones pueden
impactar ya sea de manera
positiva o negativa. Si lo
enfocamos en la parte
corporativa, es fundamental
para lograr el éxito; así
mismo,
la capacidad intelectual, está
relacionada con la capacidad
del control de las
emociones propias y el poder
de influencia en los demás.
Por lo anterior, hoy día
las organizaciones necesitan
cada vez más a personas
que no solo tengan
conocimiento y experticia
en su campo, sino también
que tengan habilidades
Popularmente la inteligencia
emocional es definida como
un conjunto de
habilidades, actividades,
capacidades y competencias
que determinan el
comportamiento de un
individuo, reacciones, estado
de la mente y estilo de
comunicación.
Las emociones pueden
impactar ya sea de manera
positiva o negativa. Si lo
enfocamos en la parte
corporativa, es fundamental
para lograr el éxito; así
mismo,
la capacidad intelectual, está
relacionada con la capacidad
del control de las
emociones propias y el poder
de influencia en los demás.
Por lo anterior, hoy día
las organizaciones necesitan
cada vez más a personas
que no solo tengan
conocimiento y experticia
en su campo, sino también
que tengan habilidades