Scrum Training Program

Única certificación de Scrum Master y Product Owner

firmada por Jeff Sutherland, cocreador de Scrum.

El programa está diseñado para proporcionar un camino

claro para implementar Scrum de una manera que
garantice un impacto transformador y duradero en el
mundo.

Este entrenamiento incluye 2 certificaciones en una:

Registered Scrum Master y Registered Product Owner,
certificaciones altamente reconocidas que destacan a las
personas que implementan Scrum de manera sistemática
para obtener resultados de negocio inmediatos y
tangibles.
Scrum Training Program

Metodología de aprendizaje
La dinámica del entrenamiento propone aprender Scrum haciendo
Scrum desde el primer momento. Para ello, tendremos 8 sprints de
aprendizaje continuo con un objetivo claro a cumplir en cada uno, y
trabajaremos en equipos Scrum para lograr dichos objetivos.

Durante el transcurso de cada sprint iremos tomando métricas

ágiles para detectar impedimentos u oportunidades de mejora que
nos permitan ajustar y mejorar el proceso de aprendizaje de manera
continua (inspect & adapt) durante el curso.

La formación se dicta de manera online a grupos reducidos y consta

de 8 encuentros de contenido teórico-práctico que incluyen
dinámicas y ejercicios individuales y/o grupales para afianzar los
conceptos vistos.

Aprenderás:
Como Registered Scrum Master:
El marco metodológico de Scrum, con sus roles, actividades,
elementos y beneficios que lo hacen tan poderoso.

Técnicas, prácticas y herramientas para realizar el doble de

trabajo en la mitad del tiempo.

Como Registered Product Owner:

A gestionar los stakeholders y poder descubrir con ellos el
producto que cubra sus necesidades reales.

Técnicas, prácticas y herramientas para priorizar y planificar

entregas incrementales de producto maximizando el valor.
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Público destinatario
¿A quién está dirigido?

Personas que quieran aprender Scrum desde una mirada

pragmática para poder aplicarlo en su vida.

Profesionales que quieran convertirse en expertos en el

framework ágil más utilizado y difundido del mundo.

Scrum Masters y Product Owners que quieran obtener una

certificación internacional avalada por uno de los creadores
de Scrum.

Líderes, gerentes y project managers que deseen profundizar

los conceptos de Scrum e incorporar nuevos conocimientos.

Coaches que deseen incorporar conocimientos de Scrum y

herramientas adicionales para potenciar al máximo a los
equipos.
Scrum Training Program
Objetivos
Actuar como Scrum Master
inspirando a las personas
desde un liderazgo humano
y servicial.
Promover e implementar
el marco de trabajo
Scrum en una
organización.
Utilizar técnicas de
priorización y gestión ágil
para maximizar
el valor y reducir el esfuerzo.
Aplicar los patrones y soluciones
que utilizan los equipos Scrum de
alto desempeño.
Comprender cómo escalar Scrum
de manera orgánica en varios
equipos.
Actuar como Product Owner
promoviendo la creación
de productos innovadores
y con impacto.
Estimar y planificar
de forma ágil para
poder reducir
el time to market.
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Metodología de trabajo

Duración 24 horas

Encuentros parciales 8 encuentros de 3 hs.

- 70% de asistencia.
Condición de - 23 de 30 preguntas
certificado correctas de cada
examen.

Cantidad de kines 24 kines*

(*) Crédito virtual para ser
que acumula utilizado en futuras formaciones.
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Modalidad
Live Class

Kinetic LIVE Class es una modalidad de cursado virtual con clases

en vivo que te acerca toda nuestra propuesta educativa: foros,
actividades grupales interactivas, material digital, ejercicios
prácticos, videos y, por supuesto, la clase del instructor en vivo para
asegurar la interacción en contextos de aprendizaje y
comunicación de manera virtual.

Podrás:

Seguir los encuentros en línea con los instructores a través de

videoconferencia.
Comunicarte con ellos mediante audio y video.
Tener acceso a la pizarra del aula virtual y compartirla con tu
instructor y compañeros.
Acceder al aula virtual y todas sus posibilidades: materiales
didácticos en formato digital diseñados específicamente para
el curso, realizar consultas en el foro de la clase, enviar y recibir
archivos de video y audio.

Requisitos
Notebook con Zoom instalado

Buena velocidad de internet: bajada 10 mbps y subida 2 mbps (mínimo)

Scrum Training Program

Programa
- Precalentamiento. Conformación de equipos Scrum. Presentación preliminar.
- Visión de negocio. ¿Para qué estamos acá? Propósito de nuestro equipo.
- Objetivos. ¿Cómo vamos a medir el avance y cumplimiento de nuestro objetivo?
- Product Backlog del curso. Agenda de actividades.
- Presentación y bienvenida. Presentación. Asignación de roles.
- Acuerdos de trabajo. Acuerdos de equipo y protocolo del entrenamiento.

SPRINT 0: Incepción
- La génesis de Scrum. Orígenes de Scrum y de la Agilidad: cómo nace la
agilidad, Scrum y cómo se relacionan. El árbol genealógico de Scrum.
- Fundamentos de Scrum. Manifiesto Ágil. Valores y principios. Prácticas y
principios Lean. Desperdicios. Pilares y valores de Scrum.
- Marco de trabajo. 3-5-3. El sprint. ¿Cómo definir la duración de un sprint? Pilares
y valores. Scrum como habilitador del desarrollo de productos innovadores.
Evidencia empírica (casos de estudio).

SPRINT 1: Introducción a Scrum

- El Sprint. Orígenes de Scrum. Burndown Chart. Equipo de
desarrollo. Manifiesto Ágil. Principios y valores ágiles. 3-5-3.

SPRINT 2: Roles y artefactos de Scrum

- Incremento de Producto. Roles de Scrum. Product Owner. Scrum Master.
Liderazgo Servicial (Servant Leader). Liderazgo y cambio organizacional: ¿Qué
liderazgo es necesario para que Scrum tenga éxito?
- Artefactos de Scrum. Product Backlog. Cómo gestionar el Product Backlog de
manera efectiva. Cómo refinar el Product Backlog y sus ítems. Definición de Listo.
Sprint Backlog. Radiadores de información. Tableros visuales. Estimaciones
ágiles. Estimaciones relativas. Técnicas de estimación. Planning Poker. ¿Cómo
obtener buenas estimaciones con poco esfuerzo?

SPRINT 3: Roles y artefactos de Scrum II

- Eventos de Scrum. Sprint Planning. Daily Scrum. Sprint Review. Sprint
Retrospective. Refinement. Definición de Terminado. ¿Cómo llevar a cabo los
eventos Scrum de manera efectiva? Participación de cada rol en los distintos
eventos.
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SPRINT 4: Métricas ágiles en equipos de alto rendimiento

- Métricas ágiles. Velocity & Capacity. Lead time. Cycle Time. Costo de la demora,
Carryover. Burndown y Burnup charts. Release Burndown chart. ¿Cómo medir lo
que realmente importa?
- Patrones de Scrum. Soluciones probadas a problemas recurrentes en equipos
Scrum. Prácticas para duplicar el rendimiento de un equipo Scrum.

SPRINT 5: Escalado de Scrum y complejidad

- Planificación Ágil (Agile Planning). Sprint Plan. Plan de entregas (HLRP).
Roadmap ágil (milestones).
- Escalado de Scrum. Modelos de escalado. Scrum of Scrums (SoS). Cómo escala
Scrum en la organización usando el framework Scrum@Scale. Comunicación,
resolución y escalado de impedimentos en contextos complejos.
- Complejidad y Scrum. Contextos de aplicación. Modelo de complejidad
Cynefin.

*Examen de Scrum Inc para la certificación de Registered Scrum Master.

SPRINT 6: El rol de product owner

- Radiografía de un Product Owner. El rol del Product Owner. Responsabilidades y
competencias. Gestión de stakeholders. ¿Cómo maximizar el valor del
producto?
- Visión de Producto. Construcción de la visión del producto compartida. Elevator
Pitch. Técnica de Persona para crear arquetipos.
- Story Mapping. Creación del mapa de historias. Backbone. Flujo de trabajo. El
Product backlog en 2 dimensiones.

SPRINT 7: MVP y experimentos

- MVP. Producto Mínimo Viable. Definición. Aprendizaje validado. Casos de
estudio de MVPs reales. Agile Planning (continuación). Plan de lanzamientos
(Release Plan).
- Canvas. Experiment Canvas. Business Model Canvas. Ejemplo de un
producto/negocio.
- Priorización. Valor de negocio. Cálculo del retorno de inversión (ROI). Criterios y
técnicas de priorización. Maximizar el valor minimizando el esfuerzo (Output vs
Outcome).
- Deuda Técnica. Impacto de la deuda técnica sobre el Release Plan. Cómo
corregir la deuda técnica.
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SPRINT 8: Historias de usuarios y escalado del PO

- Historias de Usuario. ¿Qué son las User Stories? Características. ¿Cómo escribir
User Stories? Criterios de aceptación. Slicing (corte) de User Stories. Épicas.
- Escalando al PO. ¿Cómo escala el rol de Product Owner en la organización?
Manejo de prioridades en varios equipos Scrum.
- Cierre. Preguntas y respuestas. Conclusiones.

*Examen de Scrum Inc para la certificación de Registered Product Owner.

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Beneficios

Posibilidad de obtener doble certificación:

Registered Scrum Master y Registered Product
Owner.

Certificaciones avaladas por el

Dr. Jeff Sutherland, cocreador de Scrum.

Aprenderás Scrum trabajando en equipos y

en sprints vivenciales (learning by doing).

Adquirirás 24 puntos SEUs y 24 PDUs.

Podrás sumar 24 Kines para acceder

a más formaciones en Kinetic.
Scrum Training Program

Instructor a cargo

Alejandro Faguaga
Agile Coach & Trainer en Kinetic

Alejandro ingresó a la Agilidad en el año 2007 y encontró en el

mindset y en las prácticas ágiles la forma de crear equipos
motivados que logren sus objetivos y enamoren a sus
clientes.

Complementa su formación en metodologías ágiles con una

fuerte formación y experiencia en gestión de proyectos y
otras disciplinas como el coaching ontológico, el liderazgo
servicial y la facilitación.

Se destaca por ser capaz de generar vínculos sustentables y

basados en la confianza con las personas, los que permiten
generar equipos empoderados y que potencien al máximo
sus virtudes y fortalezas.

“Grandes equipos hacen posible lo imposible.”

Scrum Training Program

DESCUENTOS* Y FORMAS DE PAGO

PRE SALE: 40% off

EARLY BIRD: 20% off

Beneficios:

5% de descuento para grupos de 3 o más personas

Modalidades de pago:

ARGENTINA:

● 3, 6 y 12 cuotas sin interés con tarjetas de crédito

bancarizadas (AHORA 12 con Visa, Cabal y MasterCard).

● Transferencia bancaria en 1 pago.

OTROS PAÍSES:

● PayPal

● Criptomonedas

*Descuentos por tiempo limitado. Consulta con nuestros asesores la vigencia de cada uno.
 ¡Gracias por elegirnos!

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