Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Contenido
1. Datos generales del proyecto .................................................................................................. 6
2. Resumen del proyecto ............................................................................................................. 7
3. Delimitación del problema ...................................................................................................... 8
3.1. Objeto del proyecto .......................................................................................................... 8
3.2. Propósito......................................................................................................................... 11
3.3. Objetivos ........................................................................................................................ 12
3.3.1. Objetivo general ...................................................................................................... 12
3.3.2. Objetivos específicos .............................................................................................. 12
4. Marco conceptual. ................................................................................................................. 13
4.1. Definición de términos ................................................................................................... 14
4.2. Terminología de mantenimiento .................................................................................... 21
4.3. Marco legal ..................................................................................................................... 24
5. Marco contextual .................................................................................................................. 25
6. Desarrollo metodológico ....................................................................................................... 27
6.1. Determinación del enfoque y tipo de investigación ....................................................... 27
7. Recursos ................................................................................................................................ 28
8. Algoritmo de Mantenimiento Preventivo ............................................................................. 29
9. Cronograma de actividades ................................................................................................... 30
10. Cronograma de mantenimiento preventivo ........................................................................ 31
11. Conclusiones ...................................................................................................................... 32
Bibliografía ................................................................................................................................... 33
iv
Lista de Tablas
Lista de Figuras
El diseño del algoritmo sobre mantenimiento preventivo se crea para ser aplicado a
empresas pymes del sector metalmecánico y la base de datos de accidentalidad de la
Administradora de Riesgos Laborales se aplica únicamente para justificar el diseño del algoritmo.
Como base del proyecto se toma la información contenida en los registros estadísticos de
una ARL sobre accidentalidad registrada en 2018; se extractan datos de número de accidentes, días
de incapacidad, accidentes por nivel de riesgo; y se analizan diferentes variables las cuales señalan
los sitios de ocurrencia, parte del cuerpo afectada, agente causante y tipo de lesión (Tabla 3).
días y las actividades de Manufactura y Metalmecánica aportan 40.312 días de incapacidad con un
porcentaje de participación del 36,7% sobre el gran total.
En la Tabla 5 se han considerado los tres tipos más importantes, y se observa como
consecuencia Muerte con una ocurrencia de 3 decesos. Dos de ellas ocurridas en área de
producción y una en el área de máquinas y herramientas (número muy elevado para un período de
un año y en una ARL); los otros tipos de lesión son los más comunes en este tipo de actividad por
tal razón es prioritario trabajar en este aspecto.
analizar si existe capacitación; si utilizan los EPP adecuados, o cualquier otra causa que genere
daño.
El lugar donde ocurre el accidente, como el almacén y el área de producción son los típicos
sitios de trabajo que requieren supervisión y mejora (
Tabla 7).
Sin dejar de lado las consideraciones anteriores, esta variable (Tabla 8) es la de mayor peso,
puesto que, dependiendo la gravedad del accidente, deja huella en el trabajador y esto puede afectar
su autoestima, su desarrollo social y personal, entre otros aspectos. Por tal razón la prevención y
el autocuidado son las reglas para no llegar a este punto en la actividad laboral, además de contar
con herramientas de mantenimiento adecuadas en las fábricas.
3.2. Propósito
Proteger la integridad física y psicológica de los trabajadores que laboran en empresas
pymes del sector metalmecánico, previniendo la ocurrencia de accidentes laborales mediante la
realización de mantenimientos preventivos de herramientas, equipos y maquinaria, garantizando
de esta manera la prevención de lesiones en manos y pies especialmente.
12
3.3. Objetivos
4. Marco conceptual.
El desarrollo de cualquier actividad productiva genera peligros y riesgos, en particular las
actividades que son ejecutadas por aquellas empresas que están enmarcadas según la Cámara de
Comercio en el campo de la metalmecánica, como son: La rama automotriz, equipos para
agricultura, máquinas herramientas, maquinaria y equipo para sectores diversos, aparatos
industriales eléctricos, electrodomésticos, productos metálicos diversos, siderurgia del hierro y
acero, entre otros. Estas tareas requieren para su ejecución el cumplimiento al pie de la letra de los
protocolos para cada proceso, el no hacerlo puede llevar a la ocurrencia de accidentes laborares
los cuales pueden afectar la salud de los trabajadores y su calidad de vida (Gutierrez, 1996).
Sin embargo conocidos los riesgos y peligros; por la empresa y sus colaboradores, aún
existe falta de compromiso para cumplir los protocolos en las tareas, tanto por parte del trabajador
como de la empresa; pues este tipo de empresas en su mayoría son PYMES o Micro, y no tienen
programas de mantenimiento y seguimiento que les ayuden a tomar medidas preventivas y
correctivas que mitiguen sus efectos, los cuales desencadenan en el ausentismo laboral generando
costos ocultos y una alta accidentalidad.
• (ICONTEC, 2010)
Acción correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada
u otra situación no deseable.
Acción preventiva: Acción para eliminar o mitigar la(s) causa(s) de una no conformidad
u otra situación potencial no deseable.
Alta dirección: Persona o grupo de personas que dirigen y controlan una empresa.
Amenaza: Peligro latente de que un evento físico de origen natural, o causado, o inducido
por la acción humana de manera accidental, se presente con una severidad suficiente para causar
pérdida de vidas, lesiones u otros impactos en la salud, así como también daños y pérdidas en los
bienes, la infraestructura, los medios de sustento, la prestación de servicios y los recursos
ambientales.
15
Centro de trabajo. Se entiende por Centro de Trabajo a toda edificación o área· a cielo
abierto destinada a una actividad económica en una empresa determinada.
Ciclo PHVA: Procedimiento lógico y por etapas que permite el mejoramiento continuo a
través de los siguientes pasos:
Evaluación del riesgo: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel de
probabilidad de que dicho riesgo se concrete y al nivel de severidad de las consecuencias de esa
concreción.
que labora en instalaciones, parálisis total de las actividades de la empresa o una parte de ella y
que afecta a la cadena productiva, o genera, destrucción parcial o total de una instalación.
Identificación del peligro: Proceso para establecer si existe un peligro y definir las
características de éste.
Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de causar daño en la salud de los
trabajadores, en los equipos o en las instalaciones.
Valoración del riesgo: Consiste en emitir un juicio sobre la tolerancia del riesgo estimado.
de las enfermedades y los accidentes que puedan ocurrirles con ocasión o como consecuencia del
trabajo que desarrollan.
Riesgos Laborales: Son riesgos laborales el accidente que se produce como consecuencia
directa del trabajo o labor desempeñada y la enfermedad que haya sido catalogada como
profesional por el Gobierno Nacional.
Accidente de Trabajo: Es accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por
causa o con ocasión del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una
perturbación funcional, una invalidez o la muerte. Es también accidente de trabajo aquel que se
produce durante la ejecución de órdenes del empleador, o durante la ejecución de una labor bajo
su autoridad, aún fuera del lugar y horas de trabajo. Igualmente, el que se produzca durante el
traslado de los trabajadores desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el
transporte lo suministre el empleador.
Condiciones de Salud: Son los factores de riesgo del ambiente social y del laboral, de las
condiciones sociales y económicas derivadas de la forma de vinculación al proceso productivo que
influyen en la salud del trabajador.
19
Factores de Riesgo: Aquellas condiciones del ambiente, la tarea, los instrumentos, los
materiales, la organización y el contenido del trabajo que encierran un daño potencial en la salud
física o mental, o sobre la seguridad de las personas.
Trabajo: Actividad vital del hombre. Capacidad no enajenable del ser humano
caracterizada por ser una actividad social y racional, orientada a un fin y un medio de plena
realización.
Incidente de trabajo: Evento imprevisto que sobreviene por causa o con ocasión del
trabajo, sin consecuencias directas para la salud del trabajador.
Incidencia: Medida dinámica de la frecuencia con que se presentan o inciden por primera
vez, los eventos de salud o enfermedades en el período.
Tasa El coeficiente o tasa es la relación existente entre la población que presenta un hecho
particular, la población susceptible a ese hecho.
Índice o razón: Es el cociente entre dos números que muestra la relación de tamaño entre
ellos. Se define como la relación existente entre dos poblaciones o universos diferentes.
Letalidad: Proporción de muertos por un evento o una enfermedad determinada, con los
casos de ese evento o de enfermedad.
Cronograma: Registro de las actividades del plan de acción del programa, en el cual se
consignan las tareas, los responsables y las fechas de realización.
Normas de Seguridad: Son las reglas que deben seguirse para evitar daños que puedan
derivarse como consecuencia de la ejecución de un trabajo. Especifican o determinan
detalladamente las instrucciones a seguir en la operación, manipulación de máquinas y
herramientas.
Shutdown / Sroppage: Apagado / parada. Las paradas pueden ser programadas o no;
incluyen todos los tipos de mantenimiento y reparación que apliquen.
22
Confiabilidad: Probabilidad de que un equipo cumpla una función específica bajo ciertas
condiciones de operación en un periodo de tiempo determinado.
FMEA (Failure Mode and Effect Analysis): Análisis de modo de falla y efectos.
FTA (Failure Tree Analysis): Árbol de análisis de fallas. Método utilizado para hallas las
causas de la falla principal.
Horas no programadas: Horas fuera del plan. Tiempo perdido que resulta de accidentes.
Horas disponibles: Tiempo en que una máquina o equipo está lista (o) para operar.
23
Horas Stand-By: Tiempo en que una máquina está en condiciones de uso; pero, no se
utiliza.
Horas de parada: Tiempo en que una máquina o componente está fuera de servicio para
tareas de mantenimiento.
KPI (Key Performance Index): Indicador que permite evaluar qué tan bien se desempeña
una máquina o equipo.
5. Marco contextual
Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), en el mundo mueren al año 2,2
millones de personas a causa de accidentes y enfermedades relacionadas con actividades laborales;
se registran 270 (O.I.T., 2019) millones de accidentes de trabajo no mortales y 160 millones de
casos relacionados con enfermedades profesionales, cifras éstas últimas que, en un tercio,
conllevan a la pérdida de cuatro días laborales por persona afectada.
Algunos efectos de los accidentes de trabajo que se han presentado en este sector de la
economía pueden ser interpretados como el sufrimiento humano, dolor, preocupación familiar,
además de pérdidas de tiempo y dinero que repercuten en gastos de atención médica, quirúrgica,
farmacéutica; retribuciones económicas por incapacidad, indemnizaciones, pago de prótesis o
tratamientos posteriores, siendo éstos, costos que la empresa o el sistema tiene que cubrir.
Es por esto que en el sector metalmecánico es imperativo establecer planes y/o programas
de mantenimiento preventivo para disminuir las fallas en las maquinas, equipos y herramientas y
sobrecostos en la producción y evitar la ocurrencia de accidentes laborales que impliquen una
afectación a la salud del trabajador.
El análisis, se inicia con una depuración de 2.606 (Tabla 3) registros los cuales presentan
información incompleta; seguido se han tomado las actividades empresariales de manufactura y
metalmecánica, encontrando que, en la accidentalidad laboral en esta Administrador de Riesgos
Laborales, estas empresas representan un 42% del total general.
6. Desarrollo metodológico
• Hipótesis: Las deficiencias de mantenimiento en maquinaria e instalaciones son causa en gran medida
de la elevada accidentalidad laboral en la industria metalmecánica y manufacturera en Colombia.
• Tamaño de muestra: Para establecer la muestra a trabajar se toma como base la información
existente de accidentalidad específicamente en el sector metalmecánico de la base de datos de
una Administradora de riesgos Laborales.
• Instrumentos: Como instrumentos de ayuda se utilizarán las bases de datos existentes sobre
accidentalidad en Colombia de acuerdo con la actividad económica de las empresas; de estas
se tomará lo relacionado con la industria metalmecánica.
28
7. Recursos
9. Cronograma de actividades
En el cronograma de actividades se detallan las tareas a ejecutar para llevar a cabo el
proyecto. En la Figura 3 se muestra el plan de proyecto estimado, con responsables y tiempos de
duración por cada componente.
11. Conclusiones
Bibliografía
(s.f.).
Gestiopolis. (2020). Obtenido de https://www.gestiopolis.com/glosario-terminos-la-gestion-
mantenimiento/
Gutierrez, J. (Enero de 1996). La productividad en la industria metalmecánica colombiana.
Obtenido de https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/19159
Hernández Sampieri, R. (2010). Metodología de la investigación. México: Mc Graw Hill.
ICONTEC. (2010). Guía Técnica Colombiana GTC 45. Guía Técnica Colombiana GTC 45.
Ministerio de Trabajo. (2015). Decreto 1072 de 2015.
O.I.T. (2019). Organizacion Internacional del Trabajo. Obtenido de
https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---dgreports/---
dcomm/documents/publication/wcms_686762.pdf
Safetya. (2020). Safetya. Obtenido de https://safetya.co/definiciones-del-sg-sst/a/