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Proyecto de Aplicación ALTA DIRECCION DEL TH
Proyecto de Aplicación ALTA DIRECCION DEL TH
ASIGNATURA:
ALTA DIRECCION DEL TALENTO HUMANO
*Profesor
Alta Dirección del Talento Humano 2
TABAL DE CONTENIDO
Pág.
JUSTIFICACIÓN 3
RECONOCIMIENTO DE LA EMPRESA WALMART Y EL MANEJO
Y DIRECCION DE SU PERSONAL 4
LA EMPRESA & BENEFICIOS SOCIALES 4
CONCLUSIONES 7
BIBLIOGRAFIA 8
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JUSTIFICACION
reconocer la importancia que tiene el recurso humano dentro de una organización y la forma en
que los equipos deben ser direccionados para que éstos, contribuyan al crecimiento de la misma.
De igual forma, las empresas deben disponer de todos los mecanismos y herramientas que
promuevan en sus trabajadores, las motivaciones e incentivos necesarios para que estos, le
productividad de la empresa.
También vale la pena resaltar, que el área de gestión humana dentro de las organizaciones,
representa una presencia fundamental en los planes y programas institucionales, relacionados con
llevará a que la empresa y todo su equipo de colaboradores , estén alineados con los objetivos
estratégicos de la organización.
Alta Dirección del Talento Humano 4
DIRECCION DE SU PERSONAL
Por las acciones previstas estudiadas en el enunciado del caso práctico, se podría afirmar que
pobreza a gran escala, generando un sinnúmero de puestos de trabajo. Vale la pena resaltar, que
la empresa es una de las más reconocidas a nivel mundial, precisamente por la iniciativa de su
creador Sam Alton de considerar que el éxito y crecimiento de la empresa, podía estar cimentada
en los grupos de asociados que ésta ha tenido y en suministrarles la información que estos
requieren para contribuir así, a las estrategias y ha alcance de los objetivos que la misma empresa
se ha propuesto.
Este alto bagaje desarrollado a lo largo de muchos años de historia, la posicionan como una
para los empleados, todo logrado a través de un programa de control estratégico aplicado a sus
trabajadores en todos lo niveles: Gerentes, jefes de sección, jefes de departamento, etc, con una
decir, que, en su modelo de operación, se evidencian claramente como han evolucionado las
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estrategias en la dirección de su personal, siendo consciente de que el talento del recurso humano
hay que movilizarlo para alcanzar los resultados esperados. Así, por ejemplo, [CITATION Gar18 \p
169 \l 9226 ] “destaca de Wal-Mart, sus resultados en materia de sustentabilidad, el apoyo que
tener en cuenta, que lo planteado en el documento “El alto costo de los precios bajos”
registro de la empresa Wal-Mart y que demuestran todo lo contrario a estar vulnerando tales
derechos. Si bien la empresa ha ganado el prestigio y renombre universal por todas las acciones
de desarrollo organizacional que la ha llevado a alcanzar los grandes estrados del mercado global,
pues ese éxito también se debe en gran parte, a la apuesta que le hacen sus trabajadores y al nivel
de desempeño que estos han alcanzado en la evolución de la empresa y que hoy por hoy, la hacen
importante aplicar las normas de gobierno corporativo y los estándares de ética corporativa, lo
que hace pensar, que realizar acciones que promuevan la violación de los derechos laborales de
dentro de su enfoque social [CITATION Góm18 \l 9226 ]“establece principios hacia las personas de
Así mismo, y no menos indispensable que los principios y normas anteriores, la implantación
por parte de la organización en prohibir conductas inadecuadas que vayan en detrimento del
acoso laboral, el uso indebido de alcohol, el irrespeto, horarios y escala salarial justa.
Se puede considerar que la Empresa Wal-Mart, ha realizado una gran labor de beneficio
se debería exhortar a que siga contribuyendo de manera positiva a ese crecimiento económico
calidad de vida de muchas comunidades y sectores poblacionales y por ende, reafirmar su imagen
logrado identificar que Wal-Mart, no representa una imagen negativa para la sociedad, sino que
por el contrario, muestra ser una organización que genera progreso, empleo, oportunidades de
negocio, crecimiento comercial, amparo social y comunitario, acciones de beneficio en pro del
mejoramiento de diversos sectores, tanto comercial, como productivo, catapultándose como una
sustentabilidad.
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CONCLUSIONES
productiva es numerosa y bastante compleja, por ello, las estrategias que éstas utilicen para
Las empresas también necesitan estar bien estructuradas, y estar cimentadas con procesos
agiles, recursos y herramientas indispensables que le ayuden a sostenerse en el tiempo, a ser más
Por ello, el ejercicio aplicado en este caso para la empresa Wal-Mart, ha permitido reconocer
el gran valor que tienen las personas que operan en un sistema empresarial u organizacional,
donde la fuerza de trabajo que cada una de estas personas le imprimen, impera de manera
positiva para que dicha organización pueda alcanzar altos niveles de desarrollo y el crecimiento
BIBLIOGRAFIA
García Salazar , L. (2018). Competitividad y organizaciones sindicales: Caso Walmart. Advocatus, 167-
178.
Gómez, L. (2018). Competitividad y proceso estrategico: tomado de : https://doi.org/10.18041/2619-
4244/dl.23.5155. Dictamen Libre, 107-116.