PROCEDIMIENTO

ÁREA
DE RESPONSABILIDAD TODAS
COMPROMISO Y LIDERAZGO
DEL PROGRAMA
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P-COR-SE-01.01

1.0 OBJETIVO ƒƒEstablecer los objetivos y metas de seguridad y sa-

Establecer parámetros que permitan medir el nivel
de compromiso y liderazgo de la línea de supervi-
sión y de la Empresa, en la gestión del Programa de
Seguridad y Salud Ocupacional.
2.0 ALCANCE
Todas las áreas de CMB sus empleados y contratistas.
3.0 DEFINICIONES
Compromiso:
ƒƒInvolucramiento con los objetivos y metas de la
Empresa
Indicador Básico de Desempeño (IBD):
ƒƒParámetro de medida de ciertos resultados.
Liderazgo:
ƒƒCapacidad de influir en otros para hacer que las
cosas sucedan.
lud ocupacional de la Unidad, alineándolos con los
objetivos y metas corporativos.
ƒƒLiderar activamente el Programa de Seguridad y
Salud Ocupacional de la Unidad.
ƒƒCompromiso personal visible para el alcance de las
metas y objetivos del Programa.
ƒƒMensualmente, monitorear, revisar y tomar accio-
nes correctivas para asegurar el cumplimiento de
los objetivos y metas de S& SO departamentales
y de la Unidad.
Superintendente/Jefe de Departamento:
ƒƒEstablecer los objetivos y metas de seguridad y sa-
lud ocupacional de su Departamento alineándolas
con las de la Unidad.
ƒƒLiderar y demostrar su compromiso personal con
el programa de seguridad y salud ocupacional al-
canzando los objetivos y metas fijados.

Metas:
ƒƒObjetivos cuantificados.
Objetivos:
ƒƒResultados que deben ser alcanzados en un perio-
do determinado.
Política:
ƒƒExpresión del pensamiento de los niveles directi-
vos más altos de la Empresa.
Programa de Seguridad y Salud Ocupacional:
ƒƒConjunto de objetivos, acciones y metodologías
establecidas para prevenir y controlar los acciden-
tes de trabajo y enfermedades ocupacionales
4.0 RESPONSABILIDADES
Superintendente General:
ƒƒParticipar activamente en la reunión anual para
validar los objetivos y metas de seguridad y salud
ocupacional (S & SO) corporativos.
P-COR-SE-01.01
ƒƒMensualmente, monitorear, revisar y tomar
acciones correctivas para asegurar el cumpli-
miento de los objetivos y metas de S & SO de su
departamento.
Supervisores/Jefe de Sección:
ƒƒEstablecer sus objetivos y metas personales de se-
guridad y salud ocupacional alineándolas con las
de su Departamento.
ƒƒLiderar y comprometerse visiblemente con el pro-
grama de S & SO alcanzando sus objetivos y metas
personales y contribuyendo a alcanzar las de su
Departamento.
ƒƒMonitorear el cumplimiento de los estándares y
procedimientos del programa de seguridad y salud
ocupacional aplicables a su Departamento.
ƒƒAdministrar sus recursos de manera óptima para el
desarrollo seguro de sus tareas.

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 PROCEDIMIENTO PROCEDIMIENTO
ÁREA ÁREA
DE RESPONSABILIDAD TODAS DE RESPONSABILIDAD TODAS
COMPROMISO Y LIDERAZGO COMPROMISO Y LIDERAZGO
DEL PROGRAMA DEL PROGRAMA
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Departamento de Seguridad:
ƒƒParticipar activamente en la reunión anual para
establecimiento de objetivos y metas de seguridad
y salud ocupacional (S & SO) corporativos.
ƒƒProponer objetivos y metas de seguridad a la su-
perintendencia general, alineados con la Política,
los objetivos y las metas corporativas.
ƒƒInformar mensualmente a la superintendencia
general sobre el cumplimiento de indicadores de
desempeño individual, departamental y de la Uni-
dad así como de los correspondientes objetivos y
metas de seguridad.
ƒƒParticipar en las revisiones mensuales de avance
del cumplimiento de objetivos y metas del progra-
ma de seguridad y salud ocupacional.
ƒƒAsesorar en cuanto a acciones de mejora continua
sobre los resultados obtenidos.
• Ser extensivamente comunicada dentro de la or- ƒƒLos objetivos deben ser:
ganización aprovechando, entre otros medios: • Específicos, sin lugar a ambigüedades o dudas
‚‚ Las inducciones generales • Medibles, para determinar su grado de
‚‚ Material de entrenamiento cumplimiento
‚‚ Pizarras y lugares de circulación de personal • Alcanzables, es decir que se pueden lograr con
‚‚ Manuales esfuerzo razonable 6.0
• Revisada y actualizada, al menos anualmente, • Realistas, no contradictorios entre sí
para asegurar su vigencia • Controlables, desarrollables en un período de
• Disponible para las partes interesadas tiempo razonable
(Stakeholders) • El cumplimiento de los objetivos y metas se di- 7.0
Roles y Responsabilidades de S & SO: fundirá en los comités y se colocará en pizarras y
ƒƒTodo el personal será informado sobre sus respon- vitrinas informativas de la Unidad.
sabilidades de S & SO Participación de la línea de supervisión:
ƒƒLos roles y responsabilidades se establecerán cla- ƒƒSe utilizarán Indicadores Básicos de Desempeño 8.0
ramente en: manuales, respuesta a emergencias, (IBD) para medir el cumplimiento en cuanto al
descripciones de puestos, estándares, procedi- compromiso con el Programa de S & SO (Anexo 1).
mientos, instrucciones de trabajo y otros docu- ƒƒEl desempeño en S & SO será un componente sig-
mentos de cumplimiento. nificativo en la evaluación anual.
ƒƒToda revisión será de carácter formal y documen-
tada. Indicará responsables, acciones y fechas de
cumplimiento de los posibles cambios.
ƒƒSe guardarán los registros de las revisiones.
REGISTROS
FP-COR-SE-01.01-01 Matriz de Cumplimiento de In-
dicadores Básicos de Desempeño
ANEXOS
Anexo 1. Matriz de Cumplimiento de los Indicadores
Básicos de Desempeño
DOCUMENTOS DE REFERENCIA
DS 046-2001-EM, Reglamento de Seguridad e Higie-
ne Minera.
OHSAS 18001, Occupational Health and Safety As-
sessment Series.

P-COR-SE-01.01
5.0 PROCEDIMIENTOS ƒƒTodo miembro de la línea de supervisión demos- Revisión por la Gerencia de Operaciones:
Aspectos generales trará su compromiso hacia la mejora continua del ƒƒEl sistema de S & SO será evaluado por la Gerencia
Política de Seguridad y Salud Ocupacional: sistema de S & SO de Operaciones y Seguridad Corporativa, al menos
ƒƒLa Política de Seguridad y salud Ocupacional debe ƒƒEl personal recibirá su propia descripción de puesto anualmente, para determinar los cambios necesa-
cumplir con los siguientes aspectos: así como capacitación para el mejor entendimien- rios para mantener :
• Documentada actualizada y aprobada por el más to de sus roles y responsabilidades de S & SO • Su conveniencia.
alto nivel de la Empresa Objetivos, Metas y Programas: • Su eficacia.
• Apropiada a la naturaleza y escala de los riesgos ƒƒLa Unidad contará con un programa anual formal • Su suficiencia
de S&SO de la Empresa para cumplimiento de objetivos y metas y progra- • La pertinencia de la documentación
• Establecer un compromiso con mas de S & SO en el que indicarán fechas, respon-
‚‚ La mejora continua sables y medios.
‚‚ Cumplimiento de la legislación y códigos nacio- ƒƒLos objetivos, metas y programas se extenderán a
nales vigentes todos los niveles de supervisión.
‚‚ Cumplimiento con la normatividad interna de ƒƒLos objetivos, metas y programas estarán ligados
S & SO con las Políticas, riesgos no tolerables (significa-
• Proporcionar un marco para el establecimiento y tivos), requerimientos legales, impactos a partes ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
revisión de objetivos interesadas Julio Velásquez M. Félix Guerra R. Francois Muths C.
Auditor General de Seguridad Coordinador General de Seguridad Gerente de Operaciones
FECHA: 01 Enero 2010 FECHA: 01 Enero 2010 FECHA: 01 Enero 2010

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 PROCEDIMIENTO PROCEDIMIENTO
ÁREA ÁREA
DE RESPONSABILIDAD TODAS DE RESPONSABILIDAD TODAS
COMPROMISO Y LIDERAZGO CAPACITACIÓN, INDUCCIONES
DEL PROGRAMA Y COMPETENCIAS
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P-COR-SE-01.01 P-COR-SE-02.01

ANEXO 1 1.0 OBJETIVO Inducción General:

Matriz de Cumplimiento de los IBD Asegurar que todos los empleados de Buenaventura ƒƒCapacitación dirigida a todo el personal nuevo o
P-COR-SE-01.01-01 y sus contratistas reciban la capacitación y el entre- transferido de Buenaventura y sus contratistas
namiento adecuados para desempeñar su trabajo de orientado a cubrir aspectos generales de salud y
manera correcta y segura. seguridad del trabajo.
Jefe de Sección
Superintend. Superintend. Dpto Inducción para Visitantes:
Jefe de Turno
General Jefe Departamento 2.0 ALCANCE ƒƒOrientación básica de seguridad proporcionada
Supervisor
Todas las áreas de CMB sus empleados y por el supervisor del área a todo aquel que vaya a
Inspecciones Mensual Quincenal Semanal contratistas. permanecer en la Unidad hasta 7 días.
Capacitación:
Investigación de Accidentes/ 3.0 DEFINICIONES ƒƒActividades formativas teóricas y prácticas para
Incidentes (Participación y Cuando ocurra Cuando ocurra Cuando ocurra
Inducción Específica: lograr obtener las competencias necesarias para la
Calidad)
ƒƒOrientación al personal nuevo o transferido a car- buena ejecución de las actividades laborales.
Observación Planeada de go del supervisor inmediato, donde se indica los Entrenamiento:
Semanal
Tareas medios para controlar los peligros específicos aso- ƒƒAdquisición de destrezas y habilidades manuales
ciados a las tareas. que exige el puesto de trabajo.
Identificación de Peligros (I.P.) 2 diarios 2 diarios

P-COR-SE-02.01
Charlas de 30min (Calidad, 5P) 1 Bimestral 1 Bimestral Mensual

Inspección Comité Central 1 Mensual 1 Mensual -

Seguridad

Cumplimiento del Programa % % %

Anual de Seguridad

Tours Quincenal - -

Reporte de Incidentes Cuando ocurra Cuando ocurra Cuando ocurra

Sistema de Acciones % % %
Correctivas (SAC)

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