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Grupo B
Capítulo 15
3. ¿Por qué el enfoque en las características como medio para explicar el liderazgo ha sido
tan cuestionado?
Atribuimos la enorme difusión ya que relaciona dos factores importantes en
el ambiente laboral que son: la preocupación por las personas y la
preocupación por la producción.
Ya que con base en estas se identifican las dos dimensiones y se determinan
cuatro estilos extremos y uno intermedio de liderazgo, esto quiere decir
que muestra resultados consiguientes a la dedicación en las personas tanto
como a la producción. Con esto se convierte en un recurso útil para la
identificación y clasificación de los estilos administrativos
4. ¿Entiende por qué la cuadrícula gerencial ha sido tan popular como dispositivo de
capacitación?
Porque muestra la importancia que los gerentes se interesen en la
producción y las personas, se ha utilizado en todo el mundo como un medio
para capacitar a los gerentes e identificar varias combinaciones de estilos de
liderazgo.
5. Seleccione un líder de negocios o político a quien admire e identifique su estilo de liderar
al aplicar la cuadrícula gerencial o el modelo de continuo del comportamiento de
Tannenbaum y Schmidt.
La teoría del liderazgo de Fiedler consiste que los individuos se convierten
en líderes no sólo por su s atributos de personalidad, sino también por varios
factores situacionales y por las interacciones entre líderes y miembros de los
grupos.
6. ¿Cuál es la teoría del liderazgo de Fiedler? Aplicándola a casos de líderes que conozca,
¿cree que sea precisa?
La teoría del liderazgo de Fiedler consiste que los individuos se conviertan
en lideres no solo por ser atribuidos de personalidad sino también por varios
factores situacionales y por las interacciones entre líderes y miembros de los
grupos.
7. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del enfoque ruta-meta del liderazgo?
Si la teoría del camino meta es aclarar y establecer metas con sus
subordinados, ayudarlos a encontrar la mejor ruta para el cumplimiento de
esas metas y eliminar obsta culos entonces en nuestro concepto
encontramos una gran ventaja en esta teoría, ya que el líder puede ser de
apoyo, de participación de instrumento y de orientado al logro; asimismo las
ventajas del del enfoque siguiere , que seleccione el estilo más apropiado a
la situación y presenta una especie de dirección constitutiva la desventaja
que encontramos que es una especie de liderazgo rienda suelta es decir que
hacen uso muy reducido del poder.
8. Si le eligieran para ser el líder de grupo de un proyecto de clase (p. ej., hacer un caso de
estudio de una compañía en particular), ¿qué estilo de liderazgo o comportamiento
utilizaría?, ¿por qué?
Elegiría el liderazgo transaccional ya que me ayudaría guiándome con el plan
de trabajo del proyecto, organizar el papel y las tareas tanto individual como
en grupo así mismo completándolo con el enfoque de la teoría ruta _meta ya
que nos serviría como apoyo, guía y facilitador cuando alguno de los
integrantes necesite ayuda para alcanzar el proyecto o ayudarlo a quitar los
obstáculos que nos limiten nuestro proyecto.