República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Universidad Politécnica Territorial ´´José Antonio Anzoátegui``
El Tigre Estado Anzoátegui
Elaborado por; Albert José Hernández Rendón C.I:30.510.099
Sección; MM02 Trayecto: II Fase: I
El Tigre, Junio de 2021

Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad

El mantenimiento centrado en la confiabilidad (MCC) o también conocido por
sus siglas en ingles RCM (Reliability Centred Maintenance) es uno de los temas y
herramienta metodológica de gran importancia en la carrera de la ingeniería en
Mantenimiento, en el estudio del mismo conoceremos su definición, sus
Características, sus objetivos, las ventajas y beneficio. Aprender sobre esta
herramienta traerá un gran beneficio en la carrera porque cabe resaltar que es cada
día más utilizada por las grandes empresas, dada la competencia que hay entre
ellas, y al buscar el menor índice de fallo se recurre a esta herramienta muy versátil
y en el mundo actual de las empresas. Es un mantenimiento que tiene como ventaja,
que promueve la utilización nuevas tecnologías para el campo de mantenimiento, la
ejecución de nuevas técnicas bajo el marco del MCC optimizando de manera veraz y
optima los procesos de producción y disminuir eficaz los riesgos al personal. Esta
técnica surge a principios de los 50 y el desarrollo principal de esta ideología fue
llevado a cabo por la aviación comercial de los estados unidos, posterior mente en
los años 70 la aviación naval de los estados unidos recopilo la información de esta
ideología para poder llevarla y aplicarla a todo tipo de aeronave, en 1990 esta
ideología evoluciono con el nombre de mantenimiento centrado en la confiabilidad, y
su llegada a Venezuela fue en el año 1994 de la mano maraven que la implemento
en la refinería carbón.
El mantenimiento centrado en la confiabilidad, Se define como la capacidad
de las instalaciones, sistemas, equipos y dispositivos (ISED) de realizar su función
prevista garantizada, de otra manera la confiabilidad se puede entender como la
probabilidad de que un equipo realice su función provista de manera correcta sin
presentar fallos por un tiempo establecido y buenas condiciones, El Mantenimiento
Centrado en la Confiabilidad es un método estructurado para establecer la mejor
estrategia de mantenimiento, con el objetivo de definir un proceso sistemático de
análisis que garantice la confiabilidad y seguridad de la operación del equipo con el
menor costo posible. Esta metodología reúne, de manera equilibrada, las mejores
técnicas de mantenimiento – correctiva, preventiva y predictiva. Al garantizar la
disponibilidad y confiabilidad de elementos considerados críticos para las empresas
y su producción, el MCC surge como una excelente estrategia para llevar el control
especifico de activos importantes dentro de una empresa, la confiabilidad de activos
se basa en la probabilidad de que una aplicación desempeñe su función correcta, la
probabilidad a su es un concepto estadístico expresado de manera siguiente;
numerosos casos favorables / numerosos casos posibles, que el valor sea igual o
menor a 1 El valor representado por 1 habrá la indicación de ocurrencia del
problema y el valor representado por 0 indicando la probabilidad nula de que el
evento ocurra. Este índice de probabilidad puede expresarse por valores entre 0 a
10, o en un porcentaje del 0 al 100%. Se caracteriza por; analizar completamente los
ISED´s, por gerencia el trabajo de un equipo al 100%, las fallas se analizan
mediante el punto de vista del análisis Causa-Raíz, tiene un alto grado de
importancia hacia la protección de las personas, equipos y medio-ambiente, tiene un
relevancia al contexto operativo de los equipos, también analiza a profundidad los
elementos de los equipos de trabajo desde el más pequeño al más grande, y su
característica más importante es que utiliza los tres tipos de herramientas más
importantes del mantenimiento como como lo son el mantenimiento preventivo, el
correctivo y el predictivo, haciendo una combinación exacta de estos tres para así
hacerlo una de las mejores herramienta de mantenimiento, cabe destacar que es un
poco costosa la aplicación de este mantenimiento pero al combinarse con otras
técnicas, como el TPM (Mantenimiento Productivo Total), como complemento a la
MCC, puede ser una alternativa viable y, también eficiente. Sus principales
beneficios son; efectividad y eficiencia del mantenimiento, alta confiabilidad y
disponibilidad de ISED´s, una mejor optimización de los costos de mantenimiento,
identificación de fallas crónicas (fallas que ocurren constantemente) para eliminarlas
y evitar que vuelvan a ocurrir, con este mantenimiento se obtienen una mejor calidad
de producción, pero su principal beneficio es el trabajo en equipo que se obtiene al
realizarse el mantenimiento centrado a la confiabilidad ya que se necesita un equipo
de ingenieros para poder llevarlo a cabo sin ningún error y de esta manera
haciéndolo casi sin fallas. El objetivo principal de una gestión de mantenimiento es
aumentar considerablemente la disponibilidad de los ISED´s a bajo costo
permitiendo que los ISED´s funcionen de forma eficiente y confiable dentro del
contexto operacional, asegurando que cumplan con todas sus funciones para las
cuales fueron diseñadas, para esto se debe de tomar en cuenta las consecuencias
de las fallas de los ISESD´s, la seguridad, el ambiente y operaciones, pero con la
ideología de la herramienta del MCC la cual nos da los siguientes objetivos; distribuir
los recursos de manera eficaz a los puestos asignados, identificar políticas optimas y
modernas de mantenimiento e ingeniería, garantizar los cumplimientos prometidos y
estándar requeridos para el procesos de producción, revisar todas las partes,
elementos y funciones que conforman un determinado procesos de producción en
sus entradas y salidas, identificar y analizar las consecuencias que se pueden
producir si se dejan de cumplir las funciones que complementan un procesos
determinado, El principal objetivo del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad es
aumentar la disponibilidad de los equipos y optimizar la productividad. El
mantenimiento centrado en la confiabilidad tiene unas series de ventajas pero la más
importante y concreta es; la ampliación de la vida útil de los equipos ya que cada
componente del sistema tendrá el mantenimiento necesario para cumplir
satisfactoriamente su función. Las mejoras del rendimiento operacional en función
de la mayor disponibilidad de los equipos y la optimización del costo-beneficio del
área de mantenimiento surgen como ventajas de la metodología, otras ventajas que
tiene el MCC son; si aplicamos un MCC a un sistema de mantenimiento preventivo
ya exístete en cualquier empresa, puede reducir la cantidad de mantenimiento
rutinario de un 40% a un 75%, si se aplica el MCC a una empresa para desarrollar
un plan de mantenimiento preventivo, el resultado será que la carga de trabajo sea
mucho menor de lo esperada estimada-mente un 45% menos a que se haya
realizado con un sistema convencional, Su lenguaje técnico es común, sencillo y
fácil de entender para todos los empleados vinculados al proceso RCM, permitiendo
al personal involucrado en las tareas saber qué pueden y qué no pueden esperar de
ésta aplicación y quien debe hacer qué, para conseguirlo, Por último, el
Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad genera ganancias significativas en otras
áreas de la compañía. Cuando se extrapola en el análisis después de la
implementación, es posible notar, a medio y largo plazo. La implementación de la
RCM dentro de una empresa esto no ocurrirá de la noche a la mañana. En la
mayoría de los casos, se crea un equipo multidisciplinario, involucrando
colaboradores del área de operación y mantenimiento. Aplicando los conocimientos
y técnicas de las diferentes áreas, se hace posible responder a las siete preguntas
del método. Un contexto general, estas cuestiones constituyen las siguientes etapas;
Definición de lo sistema (fronteras / interfaces); Funciones y análisis de las fallas
funcionales; Análisis de los modos falla y sus efectos (FMEA); Diagrama de decisión
para la selección de tareas de mantenimiento; y Formulación e implantación de plan
de mantenimiento basado en la MCC.
Toda metodología de gestión que busca mejorar procesos y aumentar la
productividad dentro de una compañía, como es el caso de la MCC, necesita ser
gestionada y monitoreada. Así es posible encontrar eventuales fallas y equívocos y
trazar estrategias y planes de acción que lleven a resultados favorables. Para la
buena gestión del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad, es indispensable
trazar y medir indicadores de desempeño que comprueban que la técnica está
trayendo las ventajas esperadas, tenerla monitoreada mediante un software es muy
práctico porque Los software son capaces de monitorear las actividades por control
acumulativos, de tendencia o eventuales. La cantidad de elementos producidos
(acumulativo), anomalías en vibraciones, presiones o temperaturas (tendencias),
incluso informaciones provenientes del equipo y percepciones del operador, como
desniveles y accionamiento lento (eventuales), son algunos ejemplos de indicadores
que pueden ser medidos y analizados por software de automatización. Esta
metodología es una de más implementadas en el mantenimiento de hoy en día ya
que es fresco y tiene una visión al futuro combinándose con nuevos métodos para
así por mantenerse en esta era moderna donde los corporativos buscan cada día
mejores opciones para aumentar e incrementar sus ganancias disminuyendo sus
perdías con un mantenimiento al sistema de procesos lo más eficaz posible.