Factor Humano.

Concepto: A partir de la función de dirigir, los Gerentes ayudan a las personas a ver
que pueden satisfacer sus propias necesidades y utilizar su potencial al contribuir a
las metas de una empresa, los individuos son mucho más que un factor productivo.
(Chiavenato, 2001)

El factor humano se divide en:

• El personal: Es aquel que aporta de la energía necesaria para realizar las tareas
que conforman su puesto.

•Los recursos humanos: Es el conjunto de capital humano que está bajo el control de
la empresa en una relación directa de empleo, en este caso personas, para resolver
una necesidad o llevar a cabo cualquier actividad en una empresa.

•El capital humano: Conjunto de conocimientos, habilidades y aptitudes inherentes a

los individuos que forman la organización.

Ensayo.

En las organizaciones y en las empresas existe el factor humano que esta a cargo
del gerente el cual su labor es organizarlos de manera correcta para que el
funcionamiento sea el correcto y no existan problemas, por lo que el gerente debe
conocer a las personas que va a contratar, para que pueda posicionarlo para poder
exprimir sus capacidades en algún área en específico, para eso la persona debe
contar con virtudes que lo ayuden a destacar dentro de las demás personas que
quieran el puesto y el gerente debe aprender a identificarlos, para saber si lo que
dice es realidad o si tan solo es mentira.

Los recursos humanos no le pertenecen a la empresa u organización, en

comparación de los otros recursos, las actividades que realizan los trabajadores en la
empresa son voluntarias, no por el hecho de existir un contrato de trabajo la empresa
va a contar con el mejor esfuerzo de sus trabajadores, es necesario que identifique el
potencial productivo y la buena actitud que muestren sus empleados para
aprovecharlos en

determinada área laboral.

Entrevista.

¿Cómo pensó el factor humano en la empresa?

Para que una persona sea contratada debe de demostrar que tiene conocimientos
sobre el trabajo que realizara dentro de la empresa, debe demostrar que es capaz de
sobrellevar las complicaciones que puedan ocurrir y un gerente debe de corroborar
que es apto para el trabajo.

Conclusión.

En conclusión, se puede decir que se debe de administrar de manera correcta el

factor humano para que la empresa funcione de manera correcta.

Bibliografía.

Idalberto Chiavenato (2001). Administración Proceso Administrativo. Tercera edición,

Editorial Mc Graw Hill, Impreso en Bogotá Colombia, PP 436.
Comunicación.

Concepto: La comunicación organizacional puede ser utilizada como herramienta de

trabajo que permite el nacimiento de la información en las organizaciones para
relacionar las necesidades e intereses de ésta con la de su personal y con la
sociedad. (Robbins, Judge, 2009)

La comunicación impulsa a la motivación porque aclara a los empleados lo que se

hace, qué tan bien se hace y lo que puede hacerse para mejorar el desempeño, si
éste fuera insatisfactorio La última función que ejecuta la comunicación se relaciona
con su rol para facilitar la toma de decisiones. Proporciona la información que los
individuos y grupos necesitan para tomar decisiones por medio de la transmisión de
datos para identificar y evaluar las alternativas de selección.

Antes de que la comunicación tenga lugar se necesita un propósito, expresado con

un mensaje por transmitirse. Éste pasa entre un emisor y un receptor, el resultado es
la transferencia de significado de una persona a otra.

Ensayo.

En las empresas u organizaciones, la comunicación es muy importantes ya que

facilita la interacción del personal con los gerentes, facilita la toma de decisiones,
facilita el control de las situaciones dentro de la empresa, la comunicación debe ser
clara y concisa y el mejor ejemplo es la comunicación del gerente con su empleado,
que debe ser clara y concisa, ya que es para dar instrucciones sobre lo que debe
realizar y solo de eso se debe tratar, ya que dentro de la empresa puede existir la
comunicación informal que es sobre la vidas personales, cosas no relacionadas con
la empresa, pero que gracias a eso crea un ambiente laborar tranquilo y agradable
para los trabajadores.

Una vez que se sabe que la comunicación es muy importante para la organización
empresarial, se debe tener cuidado de cómo dar las instrucciones que son de parte
de los gerentes, ya que no expresar de manera correcta el mensaje puede ocasionar
que el resultado no sea el esperado por el gerente y se genera descontentos,
malentendidos de las instrucciones, y el gerente debe tener la aptitud de
comunicarse bien con su personal.
Entrevista.

¿Cómo es la comunicación con el personal?

La comunicación del gerente con el personal solo es de dar instrucciones y preguntar

por los avances, por lo que debe ser clara y concisa, para que las instrucciones
dadas sean lo más claras y entendibles posibles para que no existan complicaciones
a la hora de ejercer el trabajo, el gerente debe tener una comunicación
organizacional con el personal y no informal.

Conclusión.

Finalmente se puede decir que la comunicación es indispensable en las empresas,

pero siempre debe haber un margen entre lo personal y lo laboral, y eso lo debe de
respetar el gerente y el personal en su comunicación.

Bibliografía.

Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge, (2009). Comportamiento Organizacional,

Impreso en México D.F. Editorial Pearson. PP 500, 13ª Edición.