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Un cliente interno es un empleado de la empresa, mientras que un cliente externo es alguien que compra productos o servicios de la empresa. Las empresas tienen tres tipos de clientes externos: clientes directos, proveedores y la comunidad. La afirmación sobre afianzar principios en los empleados significa que la empresa debe crear una cultura de confianza, estimulación y participación entre los empleados para que sean más productivos y compartan los objetivos y valores éticos de la organización.
Un cliente interno es un empleado de la empresa, mientras que un cliente externo es alguien que compra productos o servicios de la empresa. Las empresas tienen tres tipos de clientes externos: clientes directos, proveedores y la comunidad. La afirmación sobre afianzar principios en los empleados significa que la empresa debe crear una cultura de confianza, estimulación y participación entre los empleados para que sean más productivos y compartan los objetivos y valores éticos de la organización.
Un cliente interno es un empleado de la empresa, mientras que un cliente externo es alguien que compra productos o servicios de la empresa. Las empresas tienen tres tipos de clientes externos: clientes directos, proveedores y la comunidad. La afirmación sobre afianzar principios en los empleados significa que la empresa debe crear una cultura de confianza, estimulación y participación entre los empleados para que sean más productivos y compartan los objetivos y valores éticos de la organización.
1. Explica la diferencia entre cliente interno y cliente externo.
Un cliente interno es alguien que tiene relación directamente con la compañía, una persona que trabaja dentro de la empresa, como empleados o gerentes. Un cliente externo son aquellas personas que llegan al local y pagan por un producto o utilizan los servicios de una empresa. 2. Enumera los distintos clientes externos que tiene una empresa I. Los clientes propiamente dichos II. Proveedores III. Entorno social 3. Explica lo que quiere decir la siguiente afirmación: La organización debe afianzar principios en sus empleados. Quiere decir que si la empresa tiene una relación de confianza y de un buen trato hacia sus empleados serán más productivos, también la estimulación constante para la obtención de resultados, e inculcar la cultura basada en la calidad y ética y hacerlos participe del desarrollo y logros de la empresa.