TAREA 1 – RECONOCER TEMATICAS PREVIAS

TUTOR
ANA MARIA MENDEZ RUIZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

GESTION TECNOLOGICA
PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL
MEDELLIN-ANTIOQUIA
2021

Contenido
Introducción.......................................................................................................................................3
Pantallazo de Perfil.............................................................................................................................4
Pantallazo presentacion personal en el foro general y entorno de aprendizaje Tarea......................5
Marco conceptual..............................................................................................................................6
Infografía..........................................................................................................................................10
Conclusiones....................................................................................................................................11
Bibliografía.......................................................................................................................................12

Introducción.

La gestion tecnologica hoy por hoy es un arma demasiado fundamental para las
organizaciones desde el punto de vista competitivo, ya que en estos tiempos quien no
esté a la vanguardia o con tecnologia de punta es una empresa que está fuera de la
competencia respecto a las empresas que tengan su misma razon de ser.
Es importante reconocer que la inversion en tecnologia conlleva a una utilizacion de una
menor cantidad de recursos para producir con una igual o mejor calidad los productos y
poder ser competitivos en el mercado tan exigente que estamos viviendo en nuestros
tiempos.

Pantallazo de Perfil.
 Marco conceptual.

NUMER TERMINO DEFINICION 1 DEFINICION PROPIA

O
1 Capital El capital estructural es el conocimiento
Estructural propio de la institución que surge en la Es el conocimiento que adquieren las
medida en que es poseído por sus instituciones para beneficio propio, esto
integrantes, explicitado, codificado y puede acelerar su buen crecimiento y una
sistematizado formalmente; por ello es mejora continua.
importante que las Instituciones de
Educación Superior conozcan su status
con el fin de gestionarlo adecuadamente
para en un futuro próximo mejor su
desempeño institucional.
Demunar & Nava, 2014, pág. 14.
2 Tecnología Es aquella diseñada exclusivamente para Es una tecnología que no está en
fija un único fin, es decir, se emplea solo para constante cambio, esto quiere decir que se
cumplir una función y no puede ser queda en su oficio natural y no puede
empleada para otros fines. Otra acepción transformarse.
de este término indica que la tecnología
fija es aquella que cambia muy
lentamente.

Torres, 2021, Pág. 1

3 Tecnología Se refiere al conocimiento técnico y a los Es la tecnología que une dos factores
flexible elementos físicos con los que es posible como lo son el conocimiento técnico y los
elaborar otros productos o servicios. Es elementos físicos, lo cual ayuda al
por ello que puede ser observada de constante crecimiento de la organización.
acuerdo a una variedad de formalidades.
Ejemplo industrias de medicamentos y
alimenticia.

Gonzalez, 2014, pág. 2.

4 Tecnología Hace referencia a todo aquel conjunto de Son todas las ideas y conocimientos que
blanda saberes, técnicas y procedimientos que, a tienen las personas de las compañías para
raíz de un marco teórico y científico, se poder ejercer sus funciones de manera
desarrollan con el objetivo de avanzar y eficiente.
modificar al entorno que nos rodea. El
objetivo principal es la de alcanzar los
mejores resultados posibles en cualquier
tipo de organización, administración,
corporación o sociedad.
 Cegarra, 2012, pág. 2.
5 Tecnología de Es aquella cuyo desarrollo el fabricante de
equipo equipo y/o proveedor de la materia prima;
la tecnología está implícita en el equipo
mismo y generalmente se refiere a
industrias de conversión como plástico,
textiles y hules.
Larios, 2017, pág. 3.
6 Tecnología de Se basa en el perfeccionamiento de
operación procesos para la obtención de un mismo
resultado de una forma más eficiente y
eficaz. Es decir, consiste en la evolución
de métodos o maneras de realizar
actividades que van surgiendo fruto de la
experiencia o la investigación.
Llamas, 2021, pág. 1.
7 Tecnología de Se centra en la creación y/o desarrollo de
producto un producto o servicio en base a un
añadido innovador, ya sea de forma
tangible o intangible
Llamas, 2021, pág. 1
8 Tecnología Hace referencia a aquellas que en su
limpia transcurso no poseen o aminoran un
impacto negativo continuo sobre el medio
ambiente.
Llamas, 2021, pág. 1.
9 Adquisición Es una estrategia para competir en un
de tecnología mercado particular, con el fin de satisfacer
las necesidades tecnológicas en una
empresa, bien sea para mejorar o crear la
capacidad de producción.
Velázquez,2015, pág. 1.
10 Benchmarkin Es un proceso continuo por el cual se
g toma como referencia los productos,
servicios, o procesos de trabajo de las
empresas líderes, para compararlos con
los de tu propia empresa y
posteriormente realizar mejoras e
implementarlas.
Esta tecnología implica que en la
organización realizan todo el proceso de
producción del producto, ejemplo que en
una fábrica de chupetas también elaboran
el palillo que sujeta el producto.
Quiere decir que están en busca de una
mejora continua para realizar el proceso
con la menor cantidad de recursos
necesarios y que sea de igual o mayor
calidad.
Es una tecnología que le agrega un valor
agregado a un producto o servicio para
mejorar su calidad o función principal.
Es aquella tecnología que es amigable con
el medio ambiente al momento de
procesar sus productos.
Para participar activamente en el mercado
y competir contra las otras empresas es
indispensable estar a la vanguardia, por
eso es indispensable adquirir nuevas
tecnologías para mejorar los procesos.
Es observar los buenos procesos que
emplean las empresas líderes, para
adoptar las mejores estrategias a nuestra
organización
 Espinoza, 2017, pág. 1.
11 Competidores Es aquella persona individual o jurídica
que compite dentro de un mercado
determinado, ofreciendo bienes o
servicios para poder obtener un beneficio
económico.
Son aquellas empresas que ofrecen o
producen el mismo producto o servicio y
que están en constante oferta en el
mercado para competir de manera ideal.

Llamas, 2021, pág. 1.

12 Cadena de Es una herramienta de análisis estratégico Es la opción que tienen las empresas y
valor que ayuda a determinar la ventaja que les permite identificar o analizar el
competitiva de la empresa. desarrollo de las actividades para agregar
valor al producto final.
Llamas, 2021, pág. 1.
13 Diagnóstico Es una herramienta para la planeación de
tecnológico la ciencia, la tecnología y la innovación.
Actualmente la innovación es un factor
clave dentro de una organización, que le
permite lograr altos niveles de
competitividad. Considerando esto, se
hace necesario gestionar diversas
variables dentro de las que se encuentran
la tecnología, la cual, se convierte en un
elemento determinante y diferenciador
para las organizaciones.

Fonseca & Maldonado, 2015, pág. 1.

14 Diseño Es un proceso formal, una guía, para la Es el sistema organizacional de las
organizaciona integración de las personas, la empresas de las cuales se desprenden
l información y la tecnología de una todas las áreas de la empresa para
organización. Más en profundidad, el concatenar de manera eficiente todos los
diseño organizacional tiene dos procesos.
significados muy diferentes.
Es un sentido literal se refiere a la
construcción de la organización en su
entorno y en otro sentido, se refiere al
diseño en sentido metafórico, como la
estructura que desarrollan las
organizaciones.

Bujan, 2018, pág. 1.

15 Estrategia Es la política que adopta una empresa para
tecnológica el correcto desarrollo, así como el uso de
la tecnología en la propia empresa. En este
sentido buscando la eficiencia y la
ganancia de productividad.
Significa disminuir costos de producción
y mejora en la calidad del producto al
momento de ejecutar e implementar las
estrategias tecnológicas
Coll, 2021, pág. 1.

Infografía.
 Conclusiones.

 Logramos identificar de manera correcta cada uno de los conceptos

planteados.

 Se analizó de manera ideal las definiciones del marco teórico.

 Reconocimos de manera directa la importancia de la gestión tecnológica en las

organizaciones.
 Bibliografía.

 Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61428?
page=1