Universidad Central del Ecuador

Facultad de Ciencias Administrativas

Carrera de Administración de Empresas

PAE 5

Nombre: Leonardo Pinzón

Asignatura:

Gestión de la Producción

Fecha: 05-12-2023
Problemas
• 7.1 Prepare un diagrama de flujo para uno de los siguientes incisos: a) El proceso de
inscripción en una escuela. b) El proceso que se sigue para el lavado de automóviles local. c) Un
lustrado de zapatos. d) Algún otro proceso que apruebe el profesor.
• 7.2 Prepare un diagrama del proceso para una de las actividades del problema 7.1. •

• 7.3 Prepare una gráfica de función tiempo para una de las actividades del problema 7.1. •

• 7.4 Prepare un diseño preliminar del servicio para una de las actividades del problema 7.1.
• 7.5 Meile Machine Shop, Inc., tiene un contrato por 1 año para la producción de 200,000 cajas
de engranes para un nuevo vehículo de campo traviesa. El propietario, Larry Meile, espera que el
contrato se renueve el próximo año y que el volumen aumente. Meile ha desarrollado los costos
de tres alternativas. Éstas son equipo de propósito general (GPE), sistema flexible de
manufactura (FMS), y una máquina especializada cara pero eficiente (DM). A continuación, se
presentan los datos de los costos:

100000+V1(15) =200000+V1(14)
V15-V14=200000-100000
V1=100000
200000+V2(14) =500000+V2(13)
V14-V13=500000-200000
V1=300000

7.6 Usando los datos del problema 7.5, determine el volumen económico para cada proceso.

100.000+ ( 15 ) V 1=200.000+ (14 ) V 1

 15 V 1−14 V 1=200.000−100.000
1 V 1=100.000
100.000
V 1= =100.000//
1

200.000+ ( 14 ) V 2=500.000+ ( 13 ) V 2
14 V 2−13 V 2=500.000−200.000
1 V 2=300.000
300.000
V 2= =300.000//
1
El EUG es mejor abajo de 100,000.

El FMS es mejor entre 100,000 y 300,000.

Una DM es mejor arriba de 300,000

7.7 Usando los datos del problema 7.5, determine el mejor proceso para cada uno de los
siguientes volúmenes: (1) 75,000; (2) 275,000, y (3) 375,000.

P . A=( 75.000∗15 ) +100.000=1´ 225.000 // el mejor proceso por su bajo costo

P . B=( 275.000∗14 ) +200.000=4 ´ 050.000
P .C= (375.000∗13 ) +500.000=5 ´ 375.000

7.8 Regrese al problema 7.5. Si está pendiente el contrato para el segundo y tercer años, ¿cuáles
son las implicaciones para la selección del proceso?

Datos:
Producción 200000 Unidades C. Total A C. Total B C. Total C
GPE 100000 C. Fijo $15 C. 1225000 4225000 572500
Variable
FMS 200000 C. Fijo $14 C. 1250000 1250000 5450000
Variable
DM 500000 C. Fijo $13 C. 1475000 4075000 5375000
Variable
7.9 La compañía de Stan Fawcett considera la posibilidad de producir el ensamble de engranes
que actualmente compra a Salt Lake Supply, Inc. Salt Lake Supply cobra 4 dólares por unidad
con un pedido mínimo de 3,000 unidades. Stan estima que le costaría $15,000 instalar el proceso
y después $1.82 por unidad en mano de obra y materiales. a) Dibuje una gráfica que ilustre el
punto de cruce (o indiferencia). b) Determine el número de unidades donde cualquiera de las dos
alternativas tiene el mismo costo
Volúmen Costo x compra Costo x producir
1000 4000 16820
2000 8000 18640 Título del gráfico
3000 12000 20460 70000
4000 16000 22280 60000
5000 20000 24100
50000
6000 24000 25920
7000 28000 27740 40000
8000 32000 29560 30000
9000 36000 31380
20000
10000 40000 33200
10000
11000 44000 35020
12000 48000 36840 0
13000 52000 38660 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000

14000 56000 40480 Series1 Series2

15000 60000 42300

7.10 Ski Boards, Inc., quiere entrar al mercado rápidamente con un nuevo acabado en sus tablas
de esquí. Tiene tres alternativas: (a) reparar el equipo antiguo a un costo de 800 dólares; (b)
hacerle modificaciones mayores a un costo de 1,100 dólares, y (c) comprar un nuevo equipo a un
costo neto de 1,800 dólares. Si la empresa decide reparar el equipo, el costo en materiales y
mano de obra será de $1.10 por tabla; si elige las modificaciones, el costo en materiales y mano
de obra será de $0.70 por tabla. Si compra el nuevo equipo, se estima que los costos variables
serán de $0.40 por tabla. a) Grafique las rectas de los tres costos totales en la misma gráfica. b)
¿Qué alternativa debe elegir Ski Boards, Inc., si piensa que puede vender más de 3,000 tablas? c)
¿Qué alternativa debe usar la empresa si piensa que el mercado para las tablas fluctuará entre
1,000 y 2,000 piezas?

Alternativa CF CVU
$
1 800 1.10
$
2 1100 0.70
$
3 1800 0.40

Alternativa 1= (800+ 1.10X)= (1100+0.7X)=X=750

Alternativa 2= (1100+0.7X)= (1800+0.4X)=X=2333
Alternativa3= X es mayor que 2333
7.11 Susan Meyer, propietaria y administradora de Meyer’s Motor Court en Key West, está
considerando contratar a Duffy’s Maid Service para el servicio de limpieza diario de su motel.
Susan renta en promedio 50 habitaciones durante cada una de las 365 noches del año (365 50 es
igual a las habitaciones totales rentadas en el año). A Susan le cuesta $12.50 la limpieza de una
habitación. La tarifa de Duffy’s Maid Service es de $18.50 por habitación más un costo fijo de
$25,000 por artículos varios como uniformes con el nombre del motel. El costo fijo anual de
Susan por el espacio, equipo y suministros actuales es de $61,000. ¿Cuál es el proceso que
debería elegir Susan y por qué?
Datos:
Renta: 50
Limpieza: $12.5
Duffy Maid: $18.5
Habitaciones: 365
dólares/Habitaciones $ 61000
Dólares/Habitaciones $ 25000

CT SUSAN=(365*50)*12.5+61000=289125
CT DUFFY=(365*50)*18.5+25000=362625

Costo Total SUSAN $ 289125

Costo Total Duffy $ 362625

Susan debería elegir hacerlo por ella misma ya que al final los costos de ella comparados con los
de Duffy son más económicos.

7.12 Keith Whittingham, administrador de Designs by Whittingham, está actualizando su

2000
1800 1800
1600
1400
1200
1100
1000
800 800
600
400
200
0
1 2 3

CF CVU
software de CAD. El software de alto desempeño (HP) tiene una renta de $3,000 mensuales por
estación de trabajo. El software de desempeño estándar (SP) tiene una renta de $2,000 al mes por
estación de trabajo. Las cifras de productividad con que cuenta Keith sugieren que el software de
HP es más rápido para su tipo de diseño. Por lo tanto, con el software HP necesitará cinco
ingenieros y con el SP necesitará seis. Esto se traduce en un costo variable de $200 por dibujo
con el sistema HP y de $240 por dibujo con el sistema SP. Con un volumen proyectado de 80
dibujos por mes, ¿cuál sistema debe rentar?

Datos:
Renta CAD HP=3000
Renta STD SP= 2000
Personal HP= 5 ingenieros
Personal SP= 6 ingnieros
Producción= 80 dibujos

3000*5=15000
200*80=16000

HP
15000+16000=31000

2000*6=12000
240*80=19200

SP
12000+19200=31200

Keith debería escoger el software de HP que refleja menores costos

7.13 Utilice la figura 7.8 mostrada en el análisis de la gráfica de flujo de valor como punto de
inicio y analice una oportunidad de mejora en un proceso con el que usted esté familiarizado, y
entonces desarrolle un proceso mejorado.
 Pronostico
Pronostico
semanal
mensual
2500 unds.
10000 unds

Proveedor Control de Cliente

producción
Ordenes Ordenes
semanales diarias 500
2500 unds unds

Supervisor
de
producción

Maquinado Ensamble 1 Ensamble 2 Empaque

30 sg 45 sg 52 sg 54 sg

7.14 Creative Cabinets, Inc., necesita elegir un método de producción para su nuevo anaquel de
oficina, el Maxistand. Para ayudar en el logro de esto, la compañía ha recopilado los siguientes
datos sobre costos de producción:

Creative Cabinets proyecta una demanda anual de 240,000 unidades para el Maxistand. Este
producto se venderá a $120 por unidad. a) ¿Qué tipo de proceso maximizará la utilidad anual por
producir el Maxistand?
 Costos variables por unidad
Tipo de proceso Costo Fijo anual MOD Material Energia Costo total anual Ingresos Utilidad año
Personalización
masiva 1260000 30 18 12 15660000 28800000 1314000000
Intermitente 1000000 24 26 20 17800000 28800000 1100000000
Repetitivo 1625000 28 15 12 14825000 28800000 1397500000
Continuo 1960000 25 15 10 13960000 28800000 1484000000

b) ¿Cuál es el valor de esta utilidad anual?

1484000000.