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VENTAS”
JULIAN ALMANZA
MIGUEL FUENTES
MARLON ESCOBAR
AREA
GESTIÓN DE MERCADOS
AÑO
2021
a) Fije el Menú de precios para el producto o servicio del proyecto formativo, siguiendo los pasos
descritos en el material de estudio “Fijación estratégica de precios”. Se debe justificar cada resultado
con apoyo de los conceptos expuestos en el material multimedia mencionado anteriormente.
El documento debe contener los siguientes pasos: carta estratégica empresarial (misión, visión), selección de
objetivos, evaluación del mercado, cálculo de la demanda, análisis de competencias, participación esperada
en el mercado, estrategia de mezcla del producto y la definición del método de fijar precios (Basado en los
costos, basado en el punto de equilibrio, basado en la demanda, basado en la competencia).
b) Con base en el análisis del punto anterior, deben realizar, también en grupo, una cotización
internacional para el producto del proyecto formativo. Para ello, se debe escoger un país de destino
para la venta internacional. En dicha cotización, se debe expresar el precio Ex Works del producto.
Para la realización de este ejercicio, deben basarse en el contenido dinámico “Fijación de Precios para
el mercado internacional” y recoger información sobre los costos de la logística internacional según el
país de destino escogido para la venta.
¿Qué se debe entregar?
Se debe realizar un informe que contenga lo solicitado en el punto (a) Fijación del precio del producto o
servicio del proyecto formativo y un informe con lo solicitado en el punto (b) con la aplicación de su producto
o servicio al mercado internacional. Estos informes hacen parte del documento final.
Misión, Visión y Objetivos.
Misión
Inspirar y nutrir el alma humana de cada persona, con una taza de café. Ser el café esencial del hogar y de la
industria, que complementa la forma en que trabajamos y vivimos.
Visión
Ser la empresa con los mejores estándares de calidad en productos de calidad en productos de café y
número uno en el mercado local con enfoque de expansión a nivel nacional.
Objetivos
1. Ser reconocida como la empresa líder del mercado.
2. Incrementar las ventas en un 20% cada año.
3. Enseñar, formar y conservar a profesionales de primera línea que trabajen por la misión de la
organización, entendiendo que esta es totalmente compartida por ellos.
4. Mantener los productos disponibles en el mercado para satisfacer las necesidades de nuestros
clientes.
De acuerdo a los estudios realizados previamente se establece el siguiente cálculo de la demanda.
Esperamos vender a nuestros clientes mensualidades de nuestro producto para lo cual se realizan los
siguientes cálculos: (basados en la demanda):
250 (unidades) * 12 (bandejas) = 3000 unidades
250 (unidades) *8 (bandejas) = 2000 (unidades totales) Ahora se va a relacionar el valor por referencia
o producto:
¿Cuáles son nuestros Clientes Potenciales? ¿Qué representa valor para estos clientes?
PRESUPUESTO DE VENTAS
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
UNIDADES 250 330 345 520
PRECIO DE VENTA 10.750 $ 10.750 $ 10.750 $ 10.750
TOTAL 11.000 $ 11.080 $ 11.095 $ 11.270
PRESUPUESTO DE COMPRAS
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
UNIDADES 250 330 345 520
PRECIO DE COMPRA 9.750 9.750 9.750 9.750
TOTAL 10.000 $ 10.080 $ 10.095 $ 10.270
PRESUPUESTO DE GASTOS
ADMINISTRATIVOS
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
SUELDOS $ 1.000.000 $ 1.000.000 $ 1.000.000 $ 1.000.000
COMPRA DE MAQUINARIA 20.000 20.000 20.000 20.000
SEGUROS 1.020.000 $ 1.020.000 $ 1.020.000 $ 1.020.000
LIMPIEZA Y $ 5.000.000 $ 5.000.000 $ 5.000.000 $ 5.000.000
MANTENIMIENTOS
SERVICIOS BASICOS $ 800.000 $ 800.000 $ 800.000 $ 800.000
UTILES DE OFICINA $ 600.000 $ 600.000 $ 600.000 $ 600.000
TOTAL $ 8.440.000 $ 8.440.000 $ 8.440.000 $ 8.440.000
PRESUPUESTO DE GASTOS
DE VENTAS
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
SUELDOS $ 3.000.000 $ 3.000.000 $ 3.000.000 $ 3.000.000
COMISIONES 300.000 300.000 300.000 300.000
FLETES 700.000 700.000 700.000 700.000
PROMOCION Y PUBLICIDAD $ 2.500.000 $ 2.500.000 $ 2.500.000 $ 2.500.000
TOTAL $ 6.500.000 $ 6.500.000 $ 6.500.000 $ 6.500.000
DEPRECIACION
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
MOBILIARIO $ 200.000 $ 200.000 $ 200.000 $ 200.000
COMPUTO $ 700.000 $ 700.000 $ 700.000 $ 700.000
TOTAL $ 900.000 $ 900.000 $ 900.000 $ 900.000
PRESUPUESTO OPERATIVO
( ESTADOS DE RESULTADOS
PROYECTADO)
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
VENTAS $ 240.000.000 $ 242.000.000 $ 266.000.000 $ 292.000.000
COSTO DE VENTAS $ 120.000.000 $ 132.780.000 $ 145.200.000 $ 159.600.000
UTILIDAD BRUTA $ 120.000.000 $ 150.000.000 $ 151.000.000 $ 145.000.000
GASTOS ADMINISTRATIVOS $ 5.600.000 $ 5.600.000 $ 5.600.000 $ 5.600.000
GASTOS DE VENTAS $ 6.350.000 $ 6.350.000 $ 6.350.000 $ 6.350.000
DEPRECIACIÓN $ 300.000 $ 300.000 $ 300.000 $ 300.000
UTILIDAD ANTES DE $ 12.250.000 $ 12.250.000 $ 12.250.000 $ 12.250.000
IMPUESTO
IMPUESTOS (3%) $ 2.553.000 $ 2.678.000 $ 3.180.000 $ 1.569.000
UTILIDAD NETA $ 9.697.000 $ 9.572.000 $ 9.070.000 $ 10.681.000
Para esta tercera parte de la actividad se pide que el aprendiz estudie el material “Procesos Contables y
Financieros” y “Evaluación Financiera de Proyectos”. Con base en la información de los materiales
mencionados, el aprendiz establecerá la composición de la estructura financiera del proyecto formativo
elegido, el cual debe contener lo siguiente:
Análisis de inversiones
Análisis de ingresos
Costos
Financiación
Capital de trabajo
A partir de esta información, elabore el estado de resultados, el balance general y el flujo de efectivo inicial y
re exprese esta información para los próximos 4 años. De igual manera, evalué la información financiera del
proyecto y determine y analice los siguientes indicadores, que permitirán conocer la viabilidad y puesta en
marcha del mismo.
VAN
TIR
RELACIÓN B/C
Es la combinación de los pasivos a corto plazo, la deuda a corto plazo, la deuda a largo plazo y el capital que
una empresa utiliza para financiar sus activos y sus operaciones. La composición de la estructura financiera
afecta directamente el riesgo y el valor del negocio asociado. El gerente financiero debe decidir cuánto dinero
pedir prestado, obtener la mejor combinación de deuda y capital, y encontrar fuentes de fondos menos
costosas. Igual que con la estructura de capital, la estructura financiera divide el monto del flujo de efectivo
de la compañía destinado a los acreedores y el monto asignado a los accionistas.
Activos
DETALLES DE MAQUINARIA Y EQUIPO
ITEM DESCRIPCIO CANTIDAD VALOR VALOR
N UNITARIO TOTAL
1 Computadoras 3 $1.500.000 $4.500.000
2 Calculadoras 6 $300.000 $1.800.000
3 Impresora 3 $3.000.000 $9.000.000
4 Teléfono 3 $7.500.000
$2.500.000
5 Cámara de 6 $4.000.000 $24.000.000
seguridad
6 Micrófono 3 $300.000 $900.000
Total 24 $11.600.000
447.700.000
Detalles de Muebles
CAPITAL DE TRABAJO