Taller Precios de Transferencia - Resumen Ejecutivo

Resumen ejecutivo
En este informe se revisaron y evaluaron las operaciones que Suzuki Motor de Colombia S.A.,
realizó con Vinculados económicos1, correspondientes al año gravable 2015.
El propósito fundamental de este análisis fue probar la consistencia y naturaleza “Arm’s Length” 2
de estas transacciones efectuadas por Suzuki Motor de Colombia S.A., de conformidad con lo
establecido en los artículos 260-1 a 260-2 del Estatuto Tributario (ET).
La evaluación desarrollada se basó en información cualitativa y cuantitativa proporcionada por la

Compañía.
En particular, el presente estudio de precios de transferencia se enfocó a las siguientes

operaciones3 con vinculados que se encuentran obligadas de acuerdo al Estatuto Tributario,
artículos 260 – 2 y 260-5, así como su reglamento4.
1
Para efectos del presente análisis se consideran como vinculados los casos previstos en los artículos 260-1 y 260-4
del Estatuto Tributario.
2
En virtud de lo expresado en el Art. 260-2 – Estatuto Tributario
“Los contribuyentes del impuesto sobre la renta, que celebren operaciones con vinculados del exterior están
obligados a determinar para efectos del impuesto sobre la renta y complementarios, sus ingresos ordinarios y
extraordinarios, sus costos y deducciones, sus activos y pasivos considerando para esas operaciones el
principio de plena competencia (...)”
3
Art. 11 - Decreto 3030 de 2013:
“Se entiende por tipo de operación el conjunto de las operaciones que realiza el contribuyente mediante
actividades que no presentan diferencias significativas en relación con las funciones efectuadas, los activos
utilizados y los riesgos asumidos por el mismo.
Deberán declararse por separado aquellos tipos de operación que se denominen de manera idéntica o
similar pero que al momento de realizarse presenten diferencias significativas en relación con las funciones
efectuadas, los activos utilizados y los riesgos asumidos, aun cuando se hubieren celebrado con el mismo
vinculado del exterior, o vinculados ubicados en zonas francas, o personas, sociedades, entidades o
empresas ubicadas, residentes o domiciliadas en paraísos fiscales.
4
De conformidad con lo señalado en el Art. 2 - Decreto 3030 de 2013:
"Los contribuyentes del impuesto. sobre la renta y complementarios que celebren operaciones. Con
vinculados y/o estén obligados a la aplicación de las normas que regulen el régimen de precios de
transferencia (.…)
Lo anterior, a efectos de determinar sus ingresos. ordinarios y extraordinarios, costos, deducciones, activos y
pasivos para los fines del impuesto sobre la renta y complementarios. Sin prejuicio de lo anterior y de
conformidad con lo establecido en los artículos 260-5, 260-9 Y en el parágrafo 2 del artículo 260-7 del
Estatuto Tributario”.
Tabla No. 01
Operaciones Intercompañía
Monto
Compañía vinculada País Operación
(Pesos 2015)
Suzuki Motor Corporation Japón 48.129.042.045,00
Suzuki Motorcycle india PVT Ltd India 24.451.950.753,04

Compra de Inventario para
Thai Suzuki Motor Co, Ltd Tailandia producción 48.604.538.456,28
- Material CKD – Partes –
Tai Ling Motor Co., Ltd. Taiwan 15.057.964,52
Pt. Suzuki indomobil motor Indonesia 1.609.655.701,61
Suzuki Manufacturing of America corporation. E.E.U.U. Compra de inventario para 885.111.433,80

comercialización –
Jinan Qingqi Suzuki motocycle Co, Ltd China motocicletas - 15.300.168,30
Suzuki Motorcycle india PVT LTD India 20.335.278.288,60
Suzuki Motor International Europe Alemania 72.434.003,41
Thai Suzuki Motor Co.,Ltd. Tailandia 7.362.748.431,25
Tai Ling Motor Co., Ltd. Taiwan Compra de inventarios para 383.806.184,19
comercialización - repuestos
Pt. Suzuki indomobil motor Indonesia - 123.743.642,11
Suzuki motorcycle India PVT.LTD. India 1.124.830.733,31
Jinan Qingqi Suzuki motocycle Co, Ltd China 408.407.740,34
Suzuki manufacturing of America Corporation E.E.U.U. 709.525,17
Compra de inventarios para

Suzuki Motor Corporation Japón comercialización 7.916.541.424,00
- motores fuera de borda
Pago de regalías
(Intangibles varios)
De conformidad con lo anterior y a la caracterización de las funciones y actividades asumidas por

la Compañía, resultado del análisis funcional desarrollado, se procedió a identificar y seleccionar
las empresas comparables y el método de precios de transferencia más acorde con las
operaciones intercompañía analizadas.
Por consiguiente, este estudio se enfocó al desarrollo de los siguientes modelos:

Tabla No 02
Modelos analizar
▪ Modelo No 1: Compra de inventarios para producción – material CKD – partes.

▪ Modelo No 2: Compra de inventarios para comercialización – motocicletas.
▪ Modelo No 3: Compra de inventarios para comercialización – repuestos.
▪ Modelo No 4: Compra de inventarios para comercialización – motores fuera de borda.
▪ Modelo No 5: Pago de regalías
A. Modelo No 1: * Compra de inventarios para producción -Material CKD y partes-.
1. Descripción
Durante el año fiscal 2015, una de las principales operaciones comerciales realizadas por
Suzuki Motor de Colombia S.A., con vinculados económicos en el exterior, incluida y analizada
en este informe, fue la compra de inventario – material CKD5 y partes - para el ensamble de
motocicletas y el reintegro de garantías
Tabla No 03
Operación intercompañía
Monto
(Pesos 2015)
Suzuki Motorcycle india PVT Ltd India 24.451.950.753,04
Compra de Inventario para
Thai Suzuki Motor Co, Ltd Tailandia producción 48.604.538.456,28
- Material CKD – Partes –
Tai Ling Motor Co., Ltd. Taiwan 15.057.964,52
Pt. Suzuki indomobil motor Indonesia 1.609.655.701,61
* Compra de inventarios para producción -Material CKD y partes-.
A continuación se podrá observar el resumen de las condiciones de la operación bajo analisis:
5
Completely Knocked Down (CKD). Grupo de componentes pre-ensamblados, los cuales son integrados para formar el
producto final – motocicletas.
Tabla No 04
Descripcion de la operacion
Cadena de negocio Ensamble de motocicletas
Incoterms utilizada en la compra FOB y CIF
Productos Motocicletas
Estacionalidad Mensual
Participación de productos adquiridos de

100%
vinculados económicos
Suzuki Motor Corporation, Suzuki Motorcycle india PVT Ltd,

Principales proveedores Thai Suzuki Motor Co., Ltd., Tai Ling Motor Co., Ltd., Pt.
Suzuki indomobil motor
Políticas de pago a vinculados económicos Anticipado y/o 15 días fecha B/L
Participacion de ventas 70,59%
Principales clients Red nacional de concesionarios (262)
a. Información financiera
La compra de inventario para producción –Material CKD- Partes- efectuada a compañías

vinculadas en el exterior representó para Suzuki Motor de Colombia S.A., una operación de
egreso, cuyo resultado financiero asociado fue el siguiente:
Tabla No 05
Información financiera segmentada
Monto
Conceptos
(Miles de Pesos 2015)
Ingresos 239.569.691
Costo de venta 180.997.863
Utilidad Bruta 58.571.828
Margen Bruto 24,449%
Costo Adicionado 32,361%
Gastos de operación totales 47.835.541
Utilidad de Operación 10.736.287
Margen Operacional 4,481%
Costo Adicionado Neto 4,692%
Fuente: Suzuki Motor de Colombia S.A.
De esta manera, la Compañía obtuvo un margen operacional de 4,481% y un costo adicionado

neto de 4,692% en esta transacción comercial.
2. Métodos de fijación de precios de transferencia
a. Metodología
De acuerdo con el análisis de las funciones, activos y riesgos de la Compañía; así como, la
naturaleza de la operación y la información financiera disponible, se determinó que el método
más adecuado de evaluación es el de Márgenes Transaccionales de Utilidad de Operación
(MTUO).
b. Resultados
La siguiente tabla presenta los resultados de la aplicación del MTUO, la cual se fundamentó en
el cálculo de un rango intercuartil del indicador de rentabilidad Margen de Operación (MO) 6,
para el conjunto de compañías comparables nacionales7 seleccionado, cuya actividad principal
es “el ensamble de motocicletas o vehículos recreacionales”.
Tabla No 06
Resultados del análisis económico
Razones financieras
(2015)
MO MO
Compañías comparables
(No Ajustado) (Ajustado)
COLOMBIANA DE COMERCIO S.A. 5,176% 5,316%
AYCO LTDA 3,982% 1,458%
HMCL COLOMBIA S.A.S. -34,280% -33,961%
Rango Intercuartil
Cuartil Inferior -15,149% -16,252%
Mediana 3,982% 1,458%
Cuartil Superior 4,579% 3,387%
Suzuki Motor de Colombia S.A. 4,481% 4,481%
Dicho rango oscila entre -16,252% (cuartil inferior) y 3,387% (cuartil superior) con una mediana
de 1,458%. Al comparar este rango contra el MO que obtuvo Suzuki Motor de Colombia S.A.,
en el ejercicio 2015 4,481%, se observa que el resultado de esta última se encuentra sobre el
rango intercuartil estimado.
6
El indicador de Margen de Operación se define como: MO =
Utilidad Operacional
Ingresos Operacionales
7
La fundamentación de la naturaleza Arm´s Length de la operación bajo revisión se basó en un análisis de comparabilidad
externa mediante el empleo de información financiera reportada por compañías colombianas comparables durante el
2015.
Figura No 01
Rango intercuartil
(Indicador Margen Operacional)
Mediana Suzuki Motor de

Colombia S.A.
-16,252% 1,458% 3,387% 4,481%
c. Conclusiones
Con base en el análisis desarrollado y conforme a los resultados de la aplicación del MTUO
puede concluirse que los precios de transferencia utilizados por Suzuki Motor de Colombia S.A.,
en la compra de inventario para producción – material CKD- a compañías vinculadas,
correspondientes al ejercicio gravable 2015, cumplieron con el principio “Arm’s Length”. Es
decir, los precios empleados en esta operación intercompañía no son menores a los que
hubieran pactado empresas independientes en operaciones de similar naturaleza.
B. Modelo No 2: Compra de inventarios para comercialización – motocicletas
1. Descripción
Durante el año fiscal 2015, Suzuki Motor de Colombia S.A., adquirió inventario para
comercialización -motocicletas-.
A continuación se podrá observarel resumen de las condiciones de la operación bajo analisis:
Tabla No 07
Cadena de negocio Comercialización motocicletas
Incoterms utilizada en la
compra FOB y CIF
Productos Motocicletas
Suzuki Motor Corporation, Suzuki manufacturing of
America Corporation, Jinan Qingqi Suzuki motocycle Co,
Principales proveedores Ltd , Suzuki motorcycle india PVT., Ltd.,
Políticas de pago a
vinculados económicos 15 días B/L
Participación de ventas 7,70%
Principales clientes Red nacional de concesionarios (262)
Tabla No 08
Operaciones intercompañía
Monto
(Pesos 2015)
Suzuki Manufacturing of America corporation. E.E.U.U. Compra de 885.111.433,80

inventario para
comercialización –
Jinan Qingqi Suzuki motocycle Co, Ltd China motocicletas - 15.300.168,30
Suzuki Motorcycle india PVT LTD India 20.335.278.288,60
El producto fue recibido en los almacenes de Suzuki Motor de Colombia S.A., y preparado para
su comercialización; es decir, fue sometido a un proceso de registro, control de calidad y puesto
en los puntos de venta autorizados por la Compañía. De este modo, el producto –motocicletas-
adquirido a empresas vinculadas en el exterior no recibió valor agregado alguno simplemente se
procedió a su comercialización.
La compra y venta de motocicletas efectuada a compañías vinculadas en el exterior representó

para Suzuki Motor de Colombia S.A., una operación de egreso, cuyo resultado financiero
asociado fue el siguiente:
Tabla No 09
Monto
Concepto
(Pesos 2015)
Ingresos 54.073.618
De esta manera, la Compañía obtuvo un margen bruto de 15,279% y un costo adicionado de

18,035% en esta transacción comercial.
a. Metodología
más adecuado de evaluación es el Metodo de Precio Reventa (MPR) para La Operación De
Compra De Inventario Para Comercialización.
b. Resultados
La siguiente tabla presenta los resultados de la aplicación del MPR, el cual se fundamentaron
en el cálculo de un rango intercuartil del indicador de rentabilidad Margen Bruto (MB) para el
conjunto de compañías comparables nacionales8, cuya actividad principal es “la
comercialización de motocicletas y/o vehículos y actividades conexas”.
• Compra de inventarios para comercialización – motocicletas
8
externa mediante el empleo de información financiera reportada por compañías internacionales comparables para el
periodo 2013-2015.
Tabla No 10
Razones financieras
(Promedio 2013-2015)
MB MB
PRIMOTO LTDA 14,246% 14,874%
MOTOS DE SUBA LTDA 14,980% 16,054%
C I JAPAN S A S 4,761% 5,391%

PLANETA MOTOS LTDA 15,108% 16,181%
Rango intercuartil
Cuartil Inferior 11,875% 12,504%
Mediana 14,613% 15,464%
Dicho rango oscila entre 12,504% (cuartil inferior) y 16,086% (cuartil superior) con una mediana
de 15,464%. Al comparar este rango contra el MB que obtuvo Suzuki Motor de Colombia S.A.,
en el ejercicio 2015, 15,279% se observa que el resultado de esta última se encuentra dentro
del rango intercuartil estimado.
Figura No 02
Rango intercuartil
(Indicador Margen Bruto9)
Suzuki Motor de Mediana

Colombia S.A.
12,504% 15,279% 15,464% 16,086%
9
El indicador de Margen Bruto se define como:  Utilidad Bruta 
MB =  

 Ingresos operacionales 
c. Conclusiones
Con base en el análisis desarrollado y conforme a los resultados de la aplicación del MPR
puede concluirse que los precios de transferencia utilizados por Suzuki Motor de Colombia
S.A., en la compra de inventario para comercialización - motocicletas - a compañías vinculadas,
decir, los precios empleados en esta operación intercompañía no difieren de los que hubieran
pactado empresas independientes en operaciones de similar naturaleza.
C. Modelo No 3: Compra de inventarios para comercialización - repuestos
1. Descripción
Tabla No 11
Cadena de negocio Comercialización de repuestos
FOB y CIF
compra
Productos Repuestos para motocicletas
Participación de productos
adquiridos de terceros 44,51%
independientes
adquiridos de vinculados 55,49%
económicos
Suzuki Motor Corporation, Suzuki Motor International Europe , Thai
Suzuki Motor Co.,Ltd., Tai Ling Motor Co., Ltd., Pt. Suzuki indomobil
Principales proveedores
motor, Suzuki motorcycle India PVT.LTD., Jinan Qingqi Suzuki
motocycle Co, Ltd, Suzuki manufacturing of America Corporation.
Políticas de pago a terceros
30 días
independientes
Políticas de pago a vinculados
15 días B/L
económicos
Principales clientes Red nacional de concesionarios (262)
comercialización -repuestos- a las siguientes compañías vinculadas:
Tabla No 12
Monto
(Pesos 2015)
Suzuki Motor International Europe Alemania 72.434.003,41
Thai Suzuki Motor Co.,Ltd. Tailandia 7.362.748.431,25
Tai Ling Motor Co., Ltd. Taiwan Compra de inventarios 383.806.184,19
Pt. Suzuki indomobil motor Indonesia para comercialización - 123.743.642,11
repuestos -
Suzuki motorcycle India PVT.LTD. India 1.124.830.733,31
Jinan Qingqi Suzuki motocycle Co, Ltd China 408.407.740,34
Suzuki manufacturing of America
E.E.U.U. 709.525,17
Corporation
El producto fue recibido en los almacenes de Suzuki Motor de Colombia S.A. y preparado para
en los puntos de venta autorizados por la Compañía. De este modo, el producto –repuestos-
adquirido a empresas vinculadas en el exterior no recibió valor agregado alguno simplemente
se procedió a su comercialización.
La compra de repuestos efectuada a compañías vinculadas en el exterior representó para

Suzuki Motor de Colombia S.A., una operación de egreso, cuyo resultado financiero asociado
fue el siguiente:
Tabla No 13
Monto
Concepto
(Pesos 2015)
Ingresos 33.428.604

De esta manera, la Compañía obtuvo un margen bruto de 42,746% y un costo adicionado de

a. Metodología
más adecuado de evaluación es el de Precio de Reventa (MPR).
b. Resultados
La siguiente tabla presenta los resultados de la aplicación del MPR, la cual se fundamentó en el
cálculo de un rango intercuartil del indicador de rentabilidad Margen Bruto (MB) 10 para el conjunto
de compañías comparables nacionales11, cuya actividad principal es “la comercialización de
repuestos y accesorios para motocicletas y/o automóviles”.
Tabla No 14
Razones financieras
(Promedio 2013-2015)
MB MB
DIRECO LTDA. 35,199% 35,552%
DISPARTES S.A. 26,154% 26,871%

IMPORTADORA CELESTE S.A. 25,101% 26,282%
IMPORTADORA JAPON SA. 24,669% 25,848%
Rango intercuartil
Mediana 25,628% 26,576%
de 26,576%. Al comparar este rango contra el MB que obtuvo Suzuki Motor de Colombia S.A.,
en el ejercicio 2015, 42,746%, se observa que el resultado de esta última se encuentra sobre el
rango intercuartil estimado.
10
El indicador de Margen Bruto se define como: MB =
Utilidad Bruta
Ingresos operacionales
11
periodo 2013 - 2015.
Figura No 03
Rango intercuartil
(Indicador Margen Bruto)

Colombia S.A.
26,173% 26,576% 29,041% 42,746%

% %
c. Conclusiones
puede concluirse que los precios de transferencia utilizados por Suzuki Motor de Colombia S.A.,
en la compra de inventario para comercialización - repuestos - a compañías vinculadas,
decir, los precios empleados en esta operación intercompañía no difieren de los que hubieran
pactado empresas independientes en operaciones de similar naturaleza.
D. Modelo No 4: Compra de inventarios para comercialización -motores fuera de borda-
1. Descripción
comercialización -motores fuera de borda-.
Tabla No 15
Monto
(Pesos 2015)
Compra de inventarios para
Suzuki Motor Corporation Japón comercialización 7.916.541.424,00
- motores fuera de borda
Tabla No 16
Cadena de negocio Comercialización de motores fuera de borda

FOB y CIF
compra
Productos Motores fuera de borda
adquiridos de vinculados 100%
económicos
Principales proveedores Suzuki Motor Corporation
Políticas de pago a
15 Días B/L
vinculados económicos
Firpol S.A., Motomarlin, Nautiagro S.A., Motoborda, Raul
Principales clientes
Cadena, Cesar Augusto Echeverry Aubad.
El producto fue recibido en los almacenes de Suzuki Motor de Colombia S.A., y preparado para
en los puntos de venta autorizados por la Compañía. De este modo, el producto –motores fuera
de borda- adquirido a empresas vinculadas en el exterior no recibió valor agregado alguno
simplemente se procedió a su comercialización.
La compra de motores fuera de borda efectuada a compañías vinculadas en el exterior

representó para Suzuki Motor de Colombia S.A., una operación de egreso, cuyo resultado
financiero asociado fue el siguiente:
Tabla No 17
Monto
Concepto
(Pesos 2015)
Ingresos 13.060.407
De esta manera, la Compañía obtuvo un margen bruto de 37,482% y un costo adicionado del
a. Metodología
más adecuado de evaluación es el de Precio de Reventa (MPR).
b. Resultados
La siguiente tabla presenta los resultados de la aplicación del MPR, la cual se fundamentó en el
cálculo de un rango intercuartil del indicador de rentabilidad Margen Bruto (MB) 12 para el conjunto
de compañías comparables nacionales13, cuya actividad principal es “la comercialización de
repuestos y/o partes de reemplazo para automóviles o equipo industrial”.
12
El indicador de Margen Bruto se define como: MB =
Utilidad Bruta
Ingresos operacionales
13
periodo 2013 - 2015.
Tabla No 18
Razones financieras
(Promedio 2013 - 2015)
MB MB
MAX DIESEL Y TURBOS LTDA 45,661% 44,989%
AGROPARTES Y EQUIPOS LTDA 37,216% 36,533%
JAKO IMPORTACIONES S A 35,901% 35,546%
IMPORTADORA GRAN ANDINA LTDA 27,827% 27,797%
COLRODAJES Y MOTORES LTDA 41,950% 28,321%
IMPORDIESEL S.A. 22,998% 23,066%
Rango intercuartil
Mediana 36,558% 31,933%
de 31,933%. Al comparar este rango contra el MB que obtuvo Suzuki Motor de Colombia S.A.
en el ejercicio 2015, 37,482%, se observa que el resultado de esta última se encuentra sobre
del rango intercuartil estimado.
Figura No 04
Rango intercuartil
(Indicador Margen Bruto)

Colombia S.A.
27,928% 31,933% 36,286% 37,482%
c. Conclusiones
puede concluirse que los precios de transferencia utilizados por Suzuki Motor de Colombia
S.A., en la compra de inventario para comercialización - motores fuera de borda - a compañías
vinculadas, correspondientes al ejercicio gravable 2015, cumplieron con el principio “Arm’s
Length”. Es decir, los precios empleados en esta operación intercompañía no difieren de los
que hubieran pactado empresas independientes en operaciones de similar naturaleza.

Taller Precios de Transferencia - Resumen Ejecutivo

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Taller Precios de Transferencia - Resumen Ejecutivo

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Resumen ejecutivo

La evaluación desarrollada se basó en información cualitativa y cuantitativa proporcionada por la

En particular, el presente estudio de precios de transferencia se enfocó a las siguientes

Suzuki Motor Corporation Japón 48.129.042.045,00

Suzuki Motorcycle india PVT Ltd India 24.451.950.753,04

Pt. Suzuki indomobil motor Indonesia 1.609.655.701,61

Suzuki Motor Corporation Japón 14.244.945.643,08

Suzuki Manufacturing of America corporation. E.E.U.U. Compra de inventario para 885.111.433,80

Suzuki Motorcycle india PVT LTD India 20.335.278.288,60

Suzuki Motor Corporation Japón 13.788.093.848,00

Suzuki Motor International Europe Alemania 72.434.003,41

Thai Suzuki Motor Co.,Ltd. Tailandia 7.362.748.431,25

Suzuki motorcycle India PVT.LTD. India 1.124.830.733,31

Jinan Qingqi Suzuki motocycle Co, Ltd China 408.407.740,34

Suzuki manufacturing of America Corporation E.E.U.U. 709.525,17

Compra de inventarios para

De conformidad con lo anterior y a la caracterización de las funciones y actividades asumidas por

Por consiguiente, este estudio se enfocó al desarrollo de los siguientes modelos:

▪ Modelo No 1: Compra de inventarios para producción – material CKD – partes.

A. Modelo No 1: * Compra de inventarios para producción -Material CKD y partes-.

* Compra de inventarios para producción -Material CKD y partes-.

A continuación se podrá observar el resumen de las condiciones de la operación bajo analisis:

Cadena de negocio Ensamble de motocicletas

Incoterms utilizada en la compra FOB y CIF

Participación de productos adquiridos de

Suzuki Motor Corporation, Suzuki Motorcycle india PVT Ltd,

Políticas de pago a vinculados económicos Anticipado y/o 15 días fecha B/L

Participacion de ventas 70,59%

Principales clients Red nacional de concesionarios (262)

La compra de inventario para producción –Material CKD- Partes- efectuada a compañías

De esta manera, la Compañía obtuvo un margen operacional de 4,481% y un costo adicionado

COLOMBIANA DE COMERCIO S.A. 5,176% 5,316%

AYCO LTDA 3,982% 1,458%

HMCL COLOMBIA S.A.S. -34,280% -33,961%

Cuartil Inferior -15,149% -16,252%

Mediana 3,982% 1,458%

Cuartil Superior 4,579% 3,387%

Suzuki Motor de Colombia S.A. 4,481% 4,481%

Mediana Suzuki Motor de

-16,252% 1,458% 3,387% 4,481%

A continuación se podrá observarel resumen de las condiciones de la operación bajo analisis:

Cadena de negocio Comercialización motocicletas

Participación de ventas 7,70%

Principales clientes Red nacional de concesionarios (262)

Suzuki Motor Corporation Japón 14.244.945.643,08

Suzuki Manufacturing of America corporation. E.E.U.U. Compra de 885.111.433,80

Suzuki Motorcycle india PVT LTD India 20.335.278.288,60

La compra y venta de motocicletas efectuada a compañías vinculadas en el exterior representó

De esta manera, la Compañía obtuvo un margen bruto de 15,279% y un costo adicionado de

2. Métodos de fijación de precios de transferencia

• Compra de inventarios para comercialización – motocicletas

C I JAPAN S A S 4,761% 5,391%

Suzuki Motor de Colombia S.A. 15,279% 15,279%

Suzuki Motor de Mediana

12,504% 15,279% 15,464% 16,086%

A continuación se podrá observarel resumen de las condiciones de la operación bajo analisis:

Cadena de negocio Comercialización de repuestos

Productos Repuestos para motocicletas

Participación de ventas 17,73%

Principales clientes Red nacional de concesionarios (262)

La compra de repuestos efectuada a compañías vinculadas en el exterior representó para

Costo de venta 19.139.246