GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL

PROCEDIMIENTO DESARROLLO CURRICULAR

GUÍA DE APRENDIZAJE

Actividades de transferencia del conocimiento.

Nombre de la actividad:Indicadores Financieros de rotación.

Instrucción clara del paso a paso: Productos alimenticios sorocho S.A Trabajando

 juntos es una empresa dedicada a la fabricación de productos lácteos. A continuación

se presentan los estados financieros clasificados correspondientes a los 3 últimos

años, con base ello se pide lo siguiente

A- Calcular los indicadores de Rotación.

Datos Adicionales para el Cálculo de las Rotaciones

Inventario de Producto Terminado (Dic. Año 0) = 15300

Inventario de Producto en Proceso (Dic. Año 0) = 10800

Inventario de Materia Prima (Dic. Año 0) = 32500

El costo de la mano de obra directa y de los gastos de fabricación, ascienden al 15% y

10% del costo de fabricación, respectivamente.

GFPI-F-019 V3
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PRODUCTO ALIMENTICIO DEL SOROCHO S.A.

BALANCE GENERAL
($ Miles)

ACTIVO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

Efectivo 1371 987 -3172

Inversiones Temporales 25 25 25
Cuentas por Cobrar 38233 28357 17525
Provisión de Cartera -3399 -3399 -3399
Inventario - Productos Terminados 15294 19441 19441
Inventario de Prod.en Proceso 12106 7239 7239
Inventario de Materia Prima 28178 13534 11041
Mercancías en Tránsito 259 0 791
Otros Activos Corriente 0 0 860

Sub Activo Corriente 92067 66184 50351

Terreno, Edificios y 6946 7473 7473

Equipos
Depreciación Acumulada -4053 -4466 -4896

Subtotal Activo Fijo 2893 3007 2577

Inversiones Permanentes 919 882 798

 Activos Diferidos 1274 701 215
Otros Activos 31673 32729 31817
Valorizaciones 3169 3169 3169
TOTAL ACTIVO 131995 106672 88927

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PASIVO

Obligaciones Bancarias 29070 30822 37567

Proveedores Nacionales 19972 8704 10354
Proveedores Extranjeros 15337 0 0
Porción Corriente Cesantías Consolidadas 2339 4678 1300
Gastos Acumulados 4249 9512 14052
Impuesto de Renta por Pagar 2789 4523 569
Otros Pasivos Corrientes 5189 7957 10178

PASIVO CORRIENTE 78945 66196 74020

Obligaciones Bancarias a Largo Plazo 12019 15050 0
Cesantías Consolidadas 4583 3119 0
Otros Pasivos a Largo Plazo 14351 13937 23690

TOTAL DE PASIVO 109898 98302 97710

Capital Pagado 8627 11983 12000
Reservas 5847 5980 5979
Valorizaciones 3169 3169 3169
Utilidades Retenidas 0 0 -22671
Utilidades del Ejercicio 1257 -22671 -17203
Valorizaciones 3169 3169 3169

PATRIMONIO 22069 1630 -15557

TOTAL 131967 99932 82153

PRODUCTO ALIMENTICIO DEL SOROCHO S.A.
ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS
($ Miles)

(Enero-Dic) (Enero-Dic) (Enero-Dic)

 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

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VENTAS NETAS 124828 127323 64500

Costo de Ventas -104224 -111738 -56178
UTILIDAD BRUTA 20604 15585 8322
Gastos de Ventas y Administración -19684 -21288 -12555
UTILIDADA OPERACIONAL 920 -5703 -4233
Otros Ingresos 8124 3440 730
Otros Egresos -5703 -19839 -13350
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 3341 -22102 -16853
Provisión Impuesto de renta -2084 -569 -350
UTILIDAD ANTES DE PARTIDAS 1257 -22671 -17203
EXT
Partidas Extraordinarias 0 0 0
UTILIDAD DEL EJERCICIO 1257 -22671 -17203

Una vez elaborado el documento, podrá ingresar al enlace de envío siguiendo la

ruta: Nota: Si al momento de enviar el archivo (Actividad), el sistema genera el error:

"Archivo inválido", debe tener en cuenta que este error se debe a que:

En el momento que está adjuntando el archivo, lo tiene abierto. Ciérrelo y

pruebe nuevamente adjuntándolo en “Adjuntar archivo”, “Examinar mi equipo”.

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Solución:

CXC año (1) + CXC año (2) + CXC

Cuentas por Cobrar Promedio = (3)/ 3

Cuentas por Cobrar Promedio 38233+28357+17525 / 3

28,03833333
Cuentas por Cobrar Promedio

ROTACION DE CARTERA

AÑO 1

Ventas a crédito en el
Rotación de Cartera en veces
periodo/ Cuentas por cobrar
= promedio

Rotación de Cartera en veces = 38233/ 28038,333

Rotación de Cartera en veces = 1,364

Cuentas por cobrar promedio * 365

Rotación de Cartera en días = días /Vtas a crédito

Rotación de Cartera en días = 28038,333*365/38233

Rotación de Cartera en días = 267,6743009

Las Cuentas por cobrar de la empresa giraron 1,364 veces durante el año.
Es decir, que la cantidad de $38233 se convirtieron en efectivo
1,364 veces durante dicho periodo.

AÑO 2

Ventas a crédito en el
Rotación de Cartera en veces
periodo/ Cuentas por cobrar
= promedio

Rotación de Cartera en veces = 28357/ 28038,333

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Rotación de Cartera en veces = 1,011

Rotación de Cartera en veces Cuentas por cobrar promedio *

365 días /Vtas a crédito
=

Rotación de Cartera en veces = 28038,333*365/28357

Rotación de Cartera en veces = 360,8982454

Las Cuentas por cobrar de la empresa giraron 1,011 veces durante el año.
Es decir, que la cantidad de $28357 se convirtieron en efectivo
1,011 veces durante dicho periodo.

AÑO 3

Ventas a crédito en el
Rotación de Cartera en veces
periodo/ Cuentas por cobrar
= promedio

Rotación de Cartera en veces = 17525/ 28038,333

Rotación de Cartera en veces = 0,625

Rotación de Cartera en veces Cuentas por cobrar promedio *

365 días /Vtas a crédito
=

Rotación de Cartera en veces = 28038,333*365/17525

Rotación de Cartera en veces = 583,9652807

Las Cuentas por cobrar de la empresa giraron 0,625 veces durante el año.
Es decir, que la cantidad de $17525 se convirtieron en efectivo
0,625 veces durante dicho periodo.

ROTACION DE INVENTARIOS PARA EMPRESAS INDUSTRIALES

AÑO 1

Inv. PT año + Inv. PP año + Inv. MP

Rotación de Inventarios totales
/ 3
=
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Rotación de Inventarios totales = 15294+12106+28178/3

Rotación de Inventarios totales = 18526

Costo de ventas / Inventarios

Rotación de Inventarios totales
totales promedio
=

Rotación de Inventarios totales = 104224/18526

Rotación de Inventarios totales = 5,625823167

65 días
Esto indica que los inventarios totales rotaron 6 veces en el año ( Cada 65
días)

AÑO 2

Inv. PT año + Inv. PP año + Inv. MP

Rotación de Inventarios totales
/ 3
=

Rotación de Inventarios totales = 19441+7239+13534/3

Rotación de Inventarios totales = 13404,667

Costo de ventas / Inventarios

Rotación de Inventarios totales
totales promedio
=

Rotación de Inventarios totales = 111738/13404,667

Rotación de Inventarios totales = 8,33575351

44 días
Esto indica que los inventarios totales rotaron 8 veces en el año ( Cada 44
días)

AÑO 3

Inv. PT año + Inv. PP año + Inv. MP

Rotación de Inventarios totales
/ 3
=
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Rotación de Inventarios totales = 19441+7239+11041/3

Rotación de Inventarios totales = 12573,667

Costo de ventas / Inventarios

Rotación de Inventarios totales
totales promedio
=

Rotación de Inventarios totales = 56178/12573,667

Rotación de Inventarios totales = 4,467909004

82 días
Esto indica que los inventarios totales rotaron 4,5 veces en el año (Cada
82 días)

ROTACION DE ACTIVOS FIJOS

AÑO 1

Rotación de Activos fijos = Ventas / Activo fijo

Bruto

Rotación de Activos fijos = 124828/6946

Rotación de Activos fijos = 17,97

Los Activos fijos rotaron 17,97 veces, por lo que nos

indica que las ventas fueron superiores a los Activo Fijos,
por cada peso invertido en activos se generan ventas
$17,97 pesos en el año

AÑO 2

Rotación de Activos fijos = Ventas / Activo fijo

Bruto

Rotación de Activos fijos = 127323/7473

Rotación de Activos fijos = 17,04

Los Activos fijos rotaron 17,04 veces, por lo que nos

indica que las ventas fueron superiores a los Activo Fijos,
por cada peso invertido en activos se generan ventas
$17,04 pesos en el año

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AÑO 3

Rotación de Activos fijos = Ventas / Activo fijo

Bruto

Rotación de Activos fijos = 64500/7473

Rotación de Activos fijos = 8,63

Los Activos fijos rotaron 8,63 veces, por lo que nos

indica que las ventas fueron superiores a los Activo Fijos,
por cada peso invertido en activos se generan ventas $8,63
pesos en el año

ROTACION DE ACTIVOS OPERACIONALES

AÑO 1

Rotación de Activos Operacionales = Ventas / Activo Operacionales Bruto

Rotación de Activos fijos = 124828/92067

Rotación de Activos fijos = 1,36

Nos indica que los Activos Operacionales rotaron 1,36 veces, esto quiere
decir que por cada $ 1 invertido en Activos Operacionales solo pudo
generar $1 con 35 centavos en el correspondiente año.

AÑO 2

Rotación de Activos Operacionales = Ventas / Activo Operacionales

Bruto

Rotación de Activos fijos = 127323/66184

Rotación de Activos fijos = 1,92

Nos indica que los Activos Operacionales rotaron 1,92 veces, esto quiere
decir que por cada $ 1 invertido en Activos Operacionales solo pudo
generar $1 con 92 centavos en el correspondiente año.

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AÑO 3

Rotación de Activos Operacionales = Ventas / Activo Operacionales Bruto

Rotación de Activos fijos = 64500/50351

Rotación de Activos fijos = 1,28

Nos indica que los Activos Operacionales rotaron 1,28 veces, esto quiere
decir que por cada $ 1 invertido en Activos Operacionales solo pudo
generar $1 con 28 centavos en el correspondiente año.

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