PUNTOS A TRATAR:

 Condiciones de trabajo (Bioseguridad):

o Tapaboca desechable
o Gorro desechable.
o Máscara de bioseguridad.
o Gel antibacterial.
o Alcohol.
o Cloro.

 Delegación de responsabilidades:
o Ventas.
o Cobranzas.
o Reposición de inventario.
o Reposición de utensilios/ insumos que se requieran para la manufactura del
producto.

 MOD (Mano de Obra Directa):

o 4 personas. (Pago semanal)
o Si alguno de los socios requiere que alguien de su confianza esté presente durante
la jornada, pueden traer a una persona que esté de observador. En este sentido,
es importantes tener presente que no contamos con el espacio físico suficiente
para incluir más personal en el proceso.

 Propuesta y definición de métodos de trabajo:

o Método 1:
 Fabricación.
 Envasado.
 Almacenaje.

Consideraciones:

 No contamos con el espacio físico y las condiciones requeridas para

almacenar las unidades que se están manufacturando.
 Se requiere que se llegue a un acuerdo, donde se decida por consenso de
los socios el retiro de las unidades envasadas tan pronto se culmine esta
fase del proceso, con el fin de garantizar un almacenaje en las condiciones
física y de temperatura requeridas por el producto.
 Se requiere que se defina la distribución y venta de las unidades por parte
de cada uno de los integrantes del equipo que conforman la sociedad.
 Es importante, hacer una distribución de responsabilidades de tal manera
que el logro de los objetivos planteados sea alcanzables y medibles.
o Método 2:
 Fabricación.
 Fabricación y trasvasado del producto a granel en los contenedores plásticos,
los cuales se podrán entregar al resto de los socios, con el fin que sean
envasados, distribuidos y vendidas por ellos.
 Se requiere definir una estructura clara y de mutuo acuerdo donde la
participación y ejecución de actividades sea equitativa y se consolide con
hechos y datos la gestión que se ha venido realizando.
 Se requiere la implementación de una estrategia o método de trabajo que nos
dirija hacia un “ganar-ganar” donde todos quedemos satisfechos con la
gestión.
 Salarios:
o Definir un responsable que se haga cargo del pago de la mano de obra
semanalmente.
 Reunión de seguimiento:
o Programar reuniones de seguimiento con una frecuencia quincenal.
 Insumos faltantes:
o 4 tobos/ pipotes.
o 1 tobo/pipote de 150 L