Está en la página 1de 10

LOGICA DEL PUNTO

DE REORDEN
(SISTEMA Q)
LOGICA DEL PUNTO DE REORDEN
DEFINICION

•En la práctica una de las limitaciones mas serias del modelo


EOQ es la suposición de demanda constante. La lògica de
punto de reorden elimina esta restricción y asume demanda
aleatoria e independiente.
•El sistema Q realiza una revisión continua de los niveles de
inventario, de modo que cuando el nivel de stock del artículo
baja a una cantidad pre establecida, punto de pedido R, se
lanza un pedido de reaprovisionamiento, por una cantidad q*.
•El intervalo entre pedidos varia, pero la cantidad a pedir es
fija.
LOGICA DEL PUNTO DE REORDEN

Nivel de
Inventarios

q*
q*

Lt Lt Tiempo
LOGICA DEL PUNTO DE REORDEN
DETERMINACION DE PARAMETROS q* Y R
•Estimación de q*:
Una buena aproximación es hacer q* = EOQ, asumiendo como D el
promedio de la demanda aleatoria.

•Estimación de R:
Una buena aproximación de R, toma como base el nivel de servicio,
el cual es el porcentaje de demandas del comprador que se
satisfacen con material proveniente de los inventarios.
Un nivel de servicio al 100% representa la satisfacción de todos los
requerimientos del comprador con material de inventarios. La
probabilidad de inexistencia será 100 – N.S.
LOGICA DEL PUNTO DE REORDEN

DISTRIBUCION DE LA DEMANDA
DURANTE EL TIEMPO DE ENTREGA
f
PROBABILIDAD DE
NIVEL DE SERVICIO

PROBABILIDAD DE
INEXISTENCIAS

m R q
S.S.
LOGICA DEL PUNTO DE REORDEN

Punto de pedido R:

R = dp x Lt + S.S. = dp x Lt + z * s3 = dp*Lt + z* raíz( s1^2*Lt + dp^2*Lt^2)

Donde:
dp: demanda promedio.
Lt : Tiempo de entrega
SS: Stock de seguridad.
z: Factor de seguridad dado por el nivel de servicio.
S3: Desviación combinada de la demanda y de los tiempos de
entrega.
LOGICA DEL PUNTO DE REORDEN

El cálculo del SS (stock de seguridad) está determinado por:


LOGICA DEL PUNTO DE REORDEN

El Inventario promedio (IP) está determinado por:

Stock
(unid)

Inventario Promedio = q / 2 + SS

Inventario de
seguridad (SS)

Tiempo
(días)

Inv promedio = IP = q*/2 + SS = Inv de ciclo + stock de seguridad


LOGICA DEL PUNTO DE REORDEN
MEDIDAS DE LAS VARIACIONES EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Demanda de artefactos electrodomésticos (und) Tiempos de entrega del proveedor (meses)
Ene 101 Entrega 1 1.2
Feb 87 Entrega 2 1.5
Mar 123 Entrega 3 1.3
Abr 101 Entrega 4 1.1
May 95 Entrega 5 1.4
Jun 97 Entrega 6 1.6
Jul 93 Entrega 7 1.5
Ago 131 Entrega 8 1.4
Sep 76 Entrega 9 1.5
Oct 101 Entrega 10 1.3
Nov 87 Entrega 11 1.4
Dic 114 Entrega 12 1.6
Demanda anual (und) 1,206 Lt promedio (en meses) 1.40
Desviación estandar del Lt
d (demanda promedio, und/mes) 100.5
(s2, en meses) 0.15
Coeficiente de variación de los tiempos
Desv.Estándar (s1) (und/mes) 15.6 de entrega 10.982%
Coeficiente de variación
de la demanda 15.54%

En base a los datos de la lámina anterior, calcule el nivel de inventario de seguridad si se


desea una disponibilidad del stock del 95%, es decir z = 1.65.
LOGICA DEL PUNTO DE REORDEN
EJERCICIO 1

Se está gestionando un almacén que distribuye desayunos a cierto tipo de


clientes. Los datos son los siguientes:
Consumo promedio : 200 cajas /día.
Desviación estándar del consumo diario: 150 cajas.
Tiempo de entrega : 4 días por parte del proveedor.
Desviación estándar del tiempo de entrega: 2 días
Nivel de servicio deseado : 95%, z= 1.65
Costo de la orden : 20 US$/ orden
i: 20% anual
C= 10 US$ /caja
Supóngase que se utiliza la lògica del punto de reorden, el almacén abre 5
días /semana y 50 semanas al año.
Determinar los valores de q*, R y el número de pedidos a realizar
anualmente.

También podría gustarte