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UNIVERSIDAD
HISPANO - GUARANI CLASE 1
UNIVERSIDAD
HISPANO - GUARANI CLASE 2
Contabilidad de Costos
4
Costeo por Absorción
Materia
Materia
Prima
PrimaDirecta
Directa
Costos
CostosIndirectos
Indirectos de
de
Fabricación
FabricaciónTotales
Totales
Gastos
Gastosde
deadministración
administración
yy ventas
ventas
Costos del
Periodo
Gastos
Gastosfinancieros
financieros
5
Costeo Variable o Directo
Materia
Materia
Prima
PrimaDirecta
Directa
Costo del
Mano
ManodedeObra
Obra
Producto Directa
Directa
Costos
CostosIndirectos
Indirectos de
de
Fabricación
FabricaciónVariables
Variables
Gastos
Gastosde
deadministración
administración
yy ventas
ventas
Costo
variable
8
Q
0 (Unidades)
Costos según su comportamiento
B. Costos Fijos
1. Permanecen inalterables ante cualquier nivel de actividad y
dentro de un rango relevante (generalmente capacidad
instalada), como los alquileres, depreciación lineal,
vigilancia, seguros, sueldos, comunicaciones , material de
oficina, impuestos, intereses, amortizaciones, publicidad,
catálogos y medios de llevar la información al mercado,
creación y mantenimiento de la red comercial y del sistema
de distribución, estudios de mercado etc.
2. Son fijos en su totalidad pero variables llevados a costos
unitarios.
3. Están estrechamente relacionados con la capacidad
9
instalada.
Costos según su comportamiento
B. Costos Fijos - Gráficamente
Importes $
Rango relevante
Costo fijo
10 Q
0 (Unidades)
Costos según su comportamiento
B. Costos Fijos - Tipos
Los costos fijos son de 2 tipos:
1. Costos fijos discrecionales, susceptibles de modificarse
como los sueldos y alquileres
2. Costos fijos comprometidos, también llamados costos
sumergidos ó hundidos, no aceptan modificaciones
como la depreciación de la maquinaria, amortización de
intangibles.
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Flujo de Costos
A. Costeo Directo (Variable)
Costos
Del Producto Balance General Los
Loscostos
costosdel
del
periodo
periodo y losCIF
y los CIF
Materia
Materia fijos
Prima
Inventario
Inventariode
de fijosvan
vandirecto
directoalal
Prima Materia Prima Estado
Estadodede
Materia Prima
Resultados
Resultados
Mano
ManodedeObra
Obra
Directa
Directa Inventario
Inventariode
de
Producción en
Producción en
Costos Proceso
Proceso Estado de Resultados
CostosInd.
Ind.de
de
Fabricación
Fabricación Ingresos por ventas
variables
variables menos: costos variables
Inventario
Inventariode
de
Productos Costo
Costode
deVentas
Ventas
Productos
Terminados Gastos
Gastosde
deventa
ventavar.
var.
Del Periodo Terminados
Menos: costos fijos
CIF
CIF fijos,
fijos,Gastos
Gastosde
de
Venta fijos
Venta fijos yy CIF
CIFfijos,
fijos,Gastos
Gastosde
deVenta
Venta
variables,
variables,Gastos
Gastosde fijos,
de fijos, Administraciónyy
Administración
Administración,
Administración, 12 financieros
financieros
financieros.
financieros.
Flujo de Costos
B. Costeo por Absorción
Costos
Del Producto Balance General
Los
Loscostos
costosdel
del
Materia
Materia Inventario
Prima Inventariode
de periodo
periodovan
van
Prima Materia
MateriaPrima
Prima directo
directoal
alEstado
Estado
Mano de
deResultados
Resultados
Manodede
Obra Inventario
Inventariode
ObraDirecta
Directa Producción
de
Producción
Costos
Costos en
enProceso
Proceso
Indirectos
Indirectosde
de Estado de Resultados
Fabricación
Fabricación Inventario
Inventariode
de Ingreso por ventas
Productos
Productos MenosCosto
Menos Costode
deVenta
Venta
Del Periodo Terminados
Terminados
Menos:
Menos:Gastos
Gastosde
de
De
DeVenta,
Venta, Venta,
Venta, financierosyy
financieros
administrativos
administrativos Administrativos
Administrativos
yyfinancieros
financieros 13
Industrias Unidas
Estado de costos de la Materia Prima
Para el periodo que terminó el 31 de diciembre, 2010
14
Industrias Unidas
Estado de Costo de los Productos en Proceso y Terminados
Para el periodo que terminó el 31 de diciembre, 2010
Costo de producción
Materia Prima S/.40,100
+Mano de obra directa 20,150
= Total costos primos 60,250
+ Costos indirectos de fabricación variables 13,500
= Costo de producción del periodo 73,750
+ Inventario Inicial de productos en proceso 1,305
= Total de producción en proceso en el periodo 75,055
- Inventario final productos en proceso 2,840
= Costo de productos terminados en el periodo 72,215
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Industrias Unidas
Estado de Costo de Productos Terminados y Vendidos
Para el periodo que terminó el 31 de diciembre, 2010
16
Industrias Unidas
Estado de Resultados
Para el periodo que terminó el 31 de diciembre, 2010
Ventas
S/.38,000
menos costos variables:
- Costo de Ventas (producción) 20,150
- Gastos comisiones sobre ventas 2,000
22,150
= Margen de contribución a los costos fijos 15,850
menos costos fijos:
- Gastos Ind. Fabricación fijos 5,000
- Gasto administrativos y ventas 1,500
6,500
= Utilidad de Operación
S/. 9,350
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Ejemplo Aplicación
Caso Los Alamos
• Producción = 6 000 unidades
• Ventas = 5 000 unidades
• Precio de venta = S/ 75 por unidad
• Costo unitario del producto:
– Materiales directos = S/ 10 por unidad
– Mano de obra directa = S/ 15 por unidad
– Gastos generales de fabricación (CIF) variables = S/ 5 por unidad
– Gastos generales de fabricación (CIF) fijos = s/150.000 (S/25 por
unidad producida 150.000 / 6.000)
• Gastos variables administrativos y de ventas = S/ 17.000
• Gastos fijos administrativos y de ventas = S/ 48.000
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Ejemplo Aplicación
Solución con Costeo por Absorción
Costo Producción
Cto Producción Unitario = MD + MOD + CIF variable + CIF fijo
Cto Pdción Unit = 10 + 15 + 5 + 25
Cto Pdción Unit = 55 S/./und
Estado de Resultados
S/.
Ventas 375,000 (5,000 und x 75 S/./und)
- Cto.Pdción.Vendida 275,000 (55 S/.und x 5,000 und; cto.pdción unit x und.vendidas)
= Utilidad Bruta 100,000
- Gastos No Producción Fijos y Variables 65,000 (17,000 S/. + 48,000 S/.)
= Utilidad Neta 35,000
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Ejemplo Aplicación
Solución con Costeo Variable o Directo
Costo Producción
Cto Producción Unitario = MD + MOD + CIF variable
Cto Pdción Unit = 10 + 15 + 5
Cto Pdción Unit = 30 S/./und
Estado de Resultados
S/.
Ventas 375,000 (5,000 und x 75 S/./und)
- Costos Variables 167,000
- Cto.Pdción.Vendida 150,000 (30 S/.und x 5,000 und; cto.pdción unit x und.vendidas)
- Gastos de No Producción 17,000 (Gtos adm y ventas variables)
= Margen de Contribución a Costos Fijos 208,000
- Costos Fijos 198,000
- Gastos Indirectos de Fabricación Fijos 150,000
- Gastos No Producción Fijos y Variables 48,000 (48,000 S/. - Gtos Adm y Vtas Fijos)
= Utilidad Neta 10,000
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Ejemplo Aplicación
Comparación Resultados Absorción vs. Variable
Costeo por absorción
INVENTARIO FINAL
Unidades de inventario 1,000 unidades
Costo unitario de fabricación S/ 55 por unidad
COSTO INVENTARIO FINAL ................. S/ 55,000
SOLUCION:
Utilidad neta = S/ 35,000 Costo inventario final = S/ 55,000
Costeo variable o directo
INVENTARIO FINAL
Unidades de inventario 1,000 unidades
Costo unitario de fabricación S/ 30 por unidad
COSTO INVENTARIO FINAL ....... S/ 30,000
SOLUCION:
Utilidad neta = S/ 10,000 Costo inventario final = S/ 30,000
La variación en la utilidad neta de S/. 25,000 (35,000 – 10,000) se atribuye a los S/. 25,000 de CIF
Fijos (25 S/. X 1,000 und) en el inventario final bajo el costeo por absorción, las cuales no se
cargarán en el estado de resultados hasta el periodo siguiente cuando se vendan dichas unidades;
mientras que por costeo variable se cargan todos los costos fijos en el mismo21periodo.
Ejemplo Aplicación 2
Unidades Producidas = Unidades Vendidas
DATOS
Unid. producidas 100 Costeo absorbente Costeo variable
Unid. vendidas 100 Ventas 1000 Venta 1000
Stock del período 0 Costo de venta variable-360 Costo variable producción -360
PV unitario 10 Costo de venta fijo -240 Margen contribución bruto 640
Utilidad bruta 400 Costo variable adm. -20
Costos variables unit. Gastos adm. variables -20 Costo variable ventas -100
Producción 3.60 Gastos venta variables -100 Margen contribución neto 520
Administración 0.20 Gastos adm. fijos -60 Costo fijo producción -240
Venta 1.00 Gastos venta fijos -120 Costo fijo administración -60
Costos fijos Costo fijo venta -120
Producción 240 Utilidad operativa 100 Utilidad operativa 100
Administración 60
Venta 120 Ventas 1000 Ventas 1000
Costo de venta -600 Costos variables -480
Utilidad bruta 400 Margen de contribución 520
Gastos adm. -80 Costos fijos -420
Gastos venta -220
Utilidad operativa 100 Utilidad operativa 22
100
Efectos sobre la Utilidad
PLANTEAMIENTO COSTEO COSTEO POR
VARIABLE ABSORCION
24
• A trabajar !!!!