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FACULTAD DE INGENIERÍA – U.Na.M.

CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL


ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

ACTIVIDAD DE AULA Nº 1 Fecha: 04/05/2021

Tema: MANUFACTURA ESBELTA Alumno: Szwarc, Elton Samuel

EJERCICIO Nº 1

En una empresa manufacturera se fabrican diversos muebles de madera. El proceso de pintado


se describe mediante las siguientes actividades que lo componen:

1. Revisar la orden de trabajo para saber cuál es el mueble que sigue


2. Buscar el mueble en el área de pulido
3. Transportar el mueble hasta la cabina de pintado
4. Acomodarlo dentro de la cabina de pintado
5. Preparar la pistola con el color base
6. Probar la mezcla con el color base
7. Pintar el mueble con el color base (parte interna)
8. Pintar el mueble con el color base (parte externa)
9. Limpiar la pistola
10. Preparar la pistola con el color Indicado en la orden de trabajo
11. Probar la pistola
12. Pintar el mueble con el color indicado en la orden de trabajo
13. Esperar que seque
14. Sacar el mueble de la cabina de pintado

A) Identifique cuáles son las actividades que agregan valor, desde el punto de vista del cliente,
y cuáles son actividades adicionales.
B) Analice las posibilidades de mejorar el proceso descripto.

EJERCICIO Nº 2

Seleccione un proceso de producción o de servicios, al que pueda acceder fácilmente. A)


Describa las actividades que componen el proceso seleccionado.

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ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

B) Identifique cuáles son las actividades que agregan valor, desde el punto de vista del cliente,
y cuáles son actividades adicionales.
C) Analice oportunidades de mejora del proceso descripto, mediante la aplicación del análisis
crítico mediante interrogatorio sistemático:

1. ¿Qué se hace
2. ¿Por qué se hace?
3. ¿Qué podría hacerse?
4. ¿Qué debería hacerse?
5. ¿Dónde lo hace?
6. ¿Por qué lo hace en ese lugar?
7. ¿Dónde podría hacerse?
8. ¿Dónde debería hacerse?
9. ¿Cuándo se hace?
10. ¿Por qué se hace en ese momento?
11. ¿Cuándo podría hacerse?
12. ¿Cuándo debería hacerse?
13. ¿Quién lo hace?
14. ¿Por qué lo hace esa persona?
15. ¿Quién podría hacerlo?
16. ¿Quién debería hacerlo?
17. ¿Cómo se hace?
18. ¿Por qué se hace de ese modo?
19. ¿Cómo podría hacerse?
20. ¿Cómo debería hacerse?

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EJERCICIO Nº 3

En la empresa / sistema de producción seleccionado, identifique al menos 2 artículos/


elementos que puedan ser clasificados como "Elementos no necesarios". Complete las Tarjetas
Rojas 5 S, de acuerdo al modelo que se muestra a continuación:

TARJETA ROJA 5´S


NOMBRE DEL
ARTÍCULO
ELABORADA
FECHA:
POR:
Maquinaria
Herramientas/utillaje
Materia prima
Material consumible
CATEGORÍA
Material en proceso
Producto terminado
Equipo de oficina
Otros (especificar)

CANTIDAD / VALOR
LOCALIZACIÓN: ESTIMADO:

Innecesario
Defectuoso
Material de desperdicio
RAZÓN DE
Uso desconocido
TARJETA ROJA Contaminante

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Otros (especificar)

Eliminar
Vender
Devolver a proveedor
ACCIÓN Mover a otro lugar
SUGERIDA (especificar)

Otros (especificar)

DESARROLLO

EJERCICIO Nº 1

A) Identifique cuáles son las actividades que agregan valor, desde el punto de vista del
cliente, y cuáles son actividades adicionales.
Actividades que agregan valor:
7. Pintar el mueble con el color base (parte interna)
8. Pintar el mueble con el color base (parte externa)
12. Pintar el mueble con el color indicado en la orden de trabajo
Actividades adicionales:
1. Revisar la orden de trabajo para saber cuál es el mueble que sigue
2. Buscar el mueble en el área de pulido
3. Transportar el mueble hasta la cabina de pintado
4. Acomodarlo dentro de la cabina de pintado
5. Preparar la pistola con el color base
6. Probar la mezcla con el color base
9. Limpiar la pistola
10. Preparar la pistola con el color Indicado en la orden de trabajo
11. Probar la pistola
13. Esperar que seque

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14. Sacar el mueble de la cabina de pintado

B) Analice las posibilidades de mejorar el proceso descripto.


Una posibilidad para la mejora este proceso seria la implementación de más pistolas de
pinturas, así eliminar las actividades:
5. Preparar la pistola con el color base
6. Probar la mezcla con el color base
9. Limpiar la pistola
10. Preparar la pistola con el color Indicado en la orden de trabajo
11. Probar la pistola
De esta manera se reduciría el tiempo del proceso de pintado.

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EJERCICIO Nº 2

El proceso productivo seleccionado es la fabricación de una silla de madera

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ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

A) Describa las actividades que componen el proceso seleccionado.


1. Transportar la madera hacia el área de corte
2. Cortar la madera
3. Transportar las piezas cortadas al área de inmunizado
4. Realizar un baño de Inmunización con productos químicos a las piezas de madera
5. Transportar las piezas cortadas al área de lijado
6. Lijar las piezas
7. Transportar las piezas cortadas al área de ensamblado
8. Colocar cola a las piezas
9. Ensamblar las piezas
10. Transportar las piezas cortadas al área de Pintado
11. Pintar la silla
12. Transportar la silla al área de secado
13. Esperar a que seque la pintura

b)
Actividades que agregan valor:
4. Realizar un baño de Inmunización con productos químicos a las piezas de madera
6. Lijar las piezas
8. Colocar cola a las piezas
11. Pintar la silla

Actividades adicionales:
1. Transportar la madera hacia el área de corte
3. Transportar las piezas cortadas al área de inmunizado
5. Transportar las piezas cortadas al área de lijado
7. Transportar las piezas cortadas al área de ensamblado
9. Ensamblar las piezas
10. Transportar la silla al área de Pintado
12. Transportar la silla al área de secado
13. Esperar a que seque la pintura

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ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

C) Analice oportunidades de mejora del proceso descripto, mediante la aplicación del


análisis crítico mediante interrogatorio sistemático:
1. Transportar la madera hacia el área de corte

1. ¿Qué se hace
Transportar la madera al área de corte
2. ¿Por qué se hace?
Se necesita madera para cortar
3. ¿Qué podría hacerse?
Acortar la distancia entre las áreas
4. ¿Qué debería hacerse?
Se debería implementar un sistema de transporte continuo
5. ¿Dónde lo hace?
Área de corte
6. ¿Por qué lo hace en ese lugar?
Porque allí se corta la madera
7. ¿Dónde podría hacerse?
En el área de corte
8. ¿Dónde debería hacerse?
En el área de corte
9. ¿Cuándo se hace?
Cuando se necesita madera
10. ¿Por qué se hace en ese momento?
No existe un plan de producción
11. ¿Cuándo podría hacerse?
-
12. ¿Cuándo debería hacerse?
Cuando lo indique el plan de producción

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ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

13. ¿Quién lo hace?


El operario encargado de cortar
14. ¿Por qué lo hace esa persona?
Porque nadie más lo realiza
15. ¿Quién podría hacerlo?
Un operario encargado del transporte
16. ¿Quién debería hacerlo?
Un operario encargado del transporte
17. ¿Cómo se hace?
Transporte manual
18. ¿Por qué se hace de ese modo?
No existe otro medio
19. ¿Cómo podría hacerse?
Con carros de transporte
20. ¿Cómo debería hacerse?
Con un sistema continuo de transporte

2. Corte de madera

1. ¿Qué se hace
Se corta la madera aserrada, para ello se utilizan cierras
2. ¿Por qué se hace?
Se necesitan las piezas
3. ¿Qué podría hacerse?
-
4. ¿Qué debería hacerse?
-
5. ¿Dónde lo hace?

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Área de corte
6. ¿Por qué lo hace en ese lugar?
Porque allí se corta la madera
7. ¿Dónde podría hacerse?
En el área de corte
8. ¿Dónde debería hacerse?
En el área de corte
9. ¿Cuándo se hace?
Cuando se necesita piezas cortadas
10. ¿Por qué se hace en ese momento?
Porque se demanda piezas cortadas
11. ¿Cuándo podría hacerse?
Cuando lo indique el plan de producción
12. ¿Cuándo debería hacerse?
Cuando lo indique el plan de producción
13. ¿Quién lo hace?
El operario encargado de cortar
14. ¿Por qué lo hace esa persona?
Porque es el encargado de realizarlo
15. ¿Quién podría hacerlo?
-
16. ¿Quién debería hacerlo?
El operario encargado de cortar
17. ¿Cómo se hace?
Con cierras de corte
18. ¿Por qué se hace de ese modo?
Es lo conveniente
19. ¿Cómo podría hacerse?

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ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

-
20. ¿Cómo debería hacerse?
Con cierras de corte

3. Transportar la madera hacia el área inmunizado

1. ¿Qué se hace
Transportar las piezas al área de inmunizado
2. ¿Por qué se hace?
Se necesita piezas para inmunizar
3. ¿Qué podría hacerse?
Acortar la distancia entre las áreas
4. ¿Qué debería hacerse?
Se debería implementar un sistema de transporte continuo
5. ¿Dónde lo hace?
Área de inmunizado
6. ¿Por qué lo hace en ese lugar?
Porque allí se inmunizan las piezas
7. ¿Dónde podría hacerse?
-
8. ¿Dónde debería hacerse?
Área de inmunizado
9. ¿Cuándo se hace?
Cuando se acumulan un cierto número de piezas
10. ¿Por qué se hace en ese momento?
No existe un plan de producción
11. ¿Cuándo podría hacerse?
-

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12. ¿Cuándo debería hacerse?


Cuando lo indique el plan de producción
13. ¿Quién lo hace?
El operario encargado de inmunizar
14. ¿Por qué lo hace esa persona?
Porque nadie más lo realiza
15. ¿Quién podría hacerlo?
Un operario encargado del transporte
16. ¿Quién debería hacerlo?
Un operario encargado del transporte
17. ¿Cómo se hace?
Transporte manual
18. ¿Por qué se hace de ese modo?
No existe otro medio
19. ¿Cómo podría hacerse?
Con carros de transporte
20. ¿Cómo debería hacerse?
Con un sistema continuo de transporte

4. Realizar baño de inmunización

1. ¿Qué se hace
Se inmunizan las piezas con químicos sumergiéndolas en los mismos
2. ¿Por qué se hace?
Para evitar hongos y manchas
3. ¿Qué podría hacerse?
-
4. ¿Qué debería hacerse?

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-
5. ¿Dónde lo hace?
Área de inmunizado
6. ¿Por qué lo hace en ese lugar?
Es el área preparada para realizarlo
7. ¿Dónde podría hacerse?
-
8. ¿Dónde debería hacerse?
Área de inmunizado
9. ¿Cuándo se hace?
Cuando se reciben las piezas cortadas
10. ¿Por qué se hace en ese momento?
Porque se demanda piezas listas para ensamblar
11. ¿Cuándo podría hacerse?
Cuando lo indique el plan de producción
12. ¿Cuándo debería hacerse?
Cuando lo indique el plan de producción
13. ¿Quién lo hace?
El operario encargado del area
14. ¿Por qué lo hace esa persona?
Porque es el encargado de realizarlo
15. ¿Quién podría hacerlo?
-
16. ¿Quién debería hacerlo?
El operario encargado del área
17. ¿Cómo se hace?
Sumergiendo las piezas en el químico
18. ¿Por qué se hace de ese modo?

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Rapidez y practicidad
19. ¿Cómo podría hacerse?
Con un rociador
20. ¿Cómo debería hacerse?
Con un rociador

5. Transportar las piezas cortadas al área de lijado

1. ¿Qué se hace
Transportar las piezas al área de lijado
2. ¿Por qué se hace?
Se necesita piezas para lijar
3. ¿Qué podría hacerse?
Acortar la distancia entre las áreas
4. ¿Qué debería hacerse?
Se debería implementar un sistema de transporte
5. ¿Dónde lo hace?
Área de lijado
6. ¿Por qué lo hace en ese lugar?
Porque es el área designada
7. ¿Dónde podría hacerse?
-
8. ¿Dónde debería hacerse?
-
9. ¿Cuándo se hace?
Luego de inmunizar las piezas
10. ¿Por qué se hace en ese momento?

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No existe un plan de producción


11. ¿Cuándo podría hacerse?
-
12. ¿Cuándo debería hacerse?
Cuando lo indique el plan de producción
13. ¿Quién lo hace?
El operario encargado de lijar
14. ¿Por qué lo hace esa persona?
Porque nadie más lo realiza
15. ¿Quién podría hacerlo?
Un operario encargado del transporte
16. ¿Quién debería hacerlo?
Un operario encargado del transporte
17. ¿Cómo se hace?
Transporte manual
18. ¿Por qué se hace de ese modo?
No existe otro medio
19. ¿Cómo podría hacerse?
Con carros de transporte
20. ¿Cómo debería hacerse?
Con un sistema continuo de transporte

6. Lijar piezas

1. ¿Qué se hace
Se lijan las piezas de madera con lijas manuales
2. ¿Por qué se hace?
Para obtener un producto de mayor valor

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3. ¿Qué podría hacerse?


-
4. ¿Qué debería hacerse?
-
5. ¿Dónde lo hace?
Área de lijado
6. ¿Por qué lo hace en ese lugar?
Es el área preparada para realizarlo
7. ¿Dónde podría hacerse?
Area de corte
8. ¿Dónde debería hacerse?
Área de lijado
9. ¿Cuándo se hace?
Cuando se reciben las piezas inmunizadas
10. ¿Por qué se hace en ese momento?
Porque se demanda piezas listas para ensamblar
11. ¿Cuándo podría hacerse?
Cuando lo indique el plan de producción
12. ¿Cuándo debería hacerse?
Cuando lo indique el plan de producción
13. ¿Quién lo hace?
El operario encargado del área
14. ¿Por qué lo hace esa persona?
Porque es el encargado de realizarlo
15. ¿Quién podría hacerlo?
-
16. ¿Quién debería hacerlo?
El operario encargado del área

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ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

17. ¿Cómo se hace?


Trabajo manual con lijas
18. ¿Por qué se hace de ese modo?
Falta de equipo
19. ¿Cómo podría hacerse?
Con una lijadora
20. ¿Cómo debería hacerse?
Con una lijadora

8. Colocar cola a las piezas

1. ¿Qué se hace
Se untan las piezas con cola
2. ¿Por qué se hace?
Para unir las piezas
3. ¿Qué podría hacerse?
-
4. ¿Qué debería hacerse?
-
5. ¿Dónde lo hace?
Área de ensamble
6. ¿Por qué lo hace en ese lugar?
Es el área preparada para realizarlo
7. ¿Dónde podría hacerse?
-
8. ¿Dónde debería hacerse?
Área de ensamble
9. ¿Cuándo se hace?

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Cuando se reciben las piezas lijadas


10. ¿Por qué se hace en ese momento?
Porque se demanda sillas para pintar
11. ¿Cuándo podría hacerse?
Cuando lo indique el plan de producción
12. ¿Cuándo debería hacerse?
Cuando lo indique el plan de producción
13. ¿Quién lo hace?
El operario encargado del área
14. ¿Por qué lo hace esa persona?
Porque es el encargado de realizarlo
15. ¿Quién podría hacerlo?
-
16. ¿Quién debería hacerlo?
El operario encargado del área
17. ¿Cómo se hace?
Trabajo manual con pincel
18. ¿Por qué se hace de ese modo?
Practicidad
19. ¿Cómo podría hacerse?
Con un sistema continuo de expendio de cola
20. ¿Cómo debería hacerse?
Con un sistema continuo de expendio de cola

9. Ensamblar las piezas

1. ¿Qué se hace
Se ensamblan las piezas

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2. ¿Por qué se hace?


Para obtener la silla
3. ¿Qué podría hacerse?
-
4. ¿Qué debería hacerse?
-
5. ¿Dónde lo hace?
Área de ensamble
6. ¿Por qué lo hace en ese lugar?
Es el área preparada para realizarlo
7. ¿Dónde podría hacerse?
-
8. ¿Dónde debería hacerse?
Área de ensamble
9. ¿Cuándo se hace?
Luego de colocar cola a las piexas
10. ¿Por qué se hace en ese momento?
Porque se demanda sillas para pintar
11. ¿Cuándo podría hacerse?
Cuando lo indique el plan de producción
12. ¿Cuándo debería hacerse?
Cuando lo indique el plan de producción
13. ¿Quién lo hace?
El operario encargado del área
14. ¿Por qué lo hace esa persona?
Porque es el encargado de realizarlo
15. ¿Quién podría hacerlo?
-

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ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

16. ¿Quién debería hacerlo?


El operario encargado del área
17. ¿Cómo se hace?
Uniendo las piezas encoladas y colocando tornillos
18. ¿Por qué se hace de ese modo?
Es el mejor modo
19. ¿Cómo podría hacerse?
Con un sistema de atornillado automático
20. ¿Cómo debería hacerse?

11. Pintar la silla

1. ¿Qué se hace
Se pintan las sillas con pintura o barniz utilizando pinceles
2. ¿Por qué se hace?
Para darle un mejor acabado al producto
3. ¿Qué podría hacerse?
Reemplazar la pintura por alguna serigrafía o acabado superficial
diferente
4. ¿Qué debería hacerse?
-
5. ¿Dónde lo hace?
Área de pintado
6. ¿Por qué lo hace en ese lugar?
Es el área preparada para realizarlo, ya que debe estar alejada de
partículas y suciedad
7. ¿Dónde podría hacerse?
En el área de inmunizado, fusionando las áreas
8. ¿Dónde debería hacerse?

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Área de pintado
9. ¿Cuándo se hace?
Luego de recibir las sillas ensambladas
10. ¿Por qué se hace en ese momento?
Porque se demanda sillas para venta
11. ¿Cuándo podría hacerse?
Cuando lo indique el plan de producción
12. ¿Cuándo debería hacerse?
Cuando lo indique el plan de producción
13. ¿Quién lo hace?
El operario encargado del área
14. ¿Por qué lo hace esa persona?
Porque es el encargado de realizarlo
15. ¿Quién podría hacerlo?
-
16. ¿Quién debería hacerlo?
El operario encargado del área
17. ¿Cómo se hace?
Trabajo manual con pinceles
18. ¿Por qué se hace de ese modo?
Falta de equipo
19. ¿Cómo podría hacerse?
Con pistolas de pintado
20. ¿Cómo debería hacerse?
Con pistolas de pintado

13. Esperar a que seque la pintura

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1. ¿Qué se hace
Se colocan las sillas pintadas en lugares correspondientes para el secado
2. ¿Por qué se hace?
Para no dañar la pintura ni las sillas
3. ¿Qué podría hacerse?
Diseñar un sistema de secado forzado
4. ¿Qué debería hacerse?
-
5. ¿Dónde lo hace?
Área de pintado
6. ¿Por qué lo hace en ese lugar?
Es el área preparada para realizarlo, ya que debe estar alejada de
partículas y suciedad
7. ¿Dónde podría hacerse?
-
8. ¿Dónde debería hacerse?
Destinar un área de secado
9. ¿Cuándo se hace?
Luego de pintar las sillas
10. ¿Por qué se hace en ese momento?
Porque se demanda sillas para venta
11. ¿Cuándo podría hacerse?
Cuando lo indique el plan de producción
12. ¿Cuándo debería hacerse?
Cuando lo indique el plan de producción
13. ¿Quién lo hace?
-
14. ¿Por qué lo hace esa persona?

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ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

-
15. ¿Quién podría hacerlo?
-
16. ¿Quién debería hacerlo?
-
17. ¿Cómo se hace?
Se espera el secado natural de la pintura
18. ¿Por qué se hace de ese modo?
Falta de equipo
19. ¿Cómo podría hacerse?
Con un sistema forzado
20. ¿Cómo debería hacerse?
-

Oportunidades de mejoras:
6. Lijar piezas
Esta acción se podría realizar en el área de corte, evitando una de las actividades de transporte.
Se debería cambiar el orden de las acciones, donde la de inmunizado iría luego del lijado.

8. Colocar cola a las piezas


Se podría implementar un sistema de expendio de cola, para evitar las pérdidas de tiempo de
colocar la cola con pinceles.

11. Pintar la silla


Implementando sopletes para pintura se reduciría el tiempo de pintado
EJERCICIO Nº 3

En la empresa / sistema de producción seleccionado, identifique al menos 2 artículos/


elementos que puedan ser clasificados como "Elementos no necesarios". Complete las Tarjetas
Rojas 5 S, de acuerdo al modelo que se muestra a continuación:

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TARJETA ROJA 5´S

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ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

NOMBRE DEL ARTÍCULO: Pincel

ELABORADA POR:
FECHA: 4/52021
Szwarc, Elton Samuel
Maquinaria
Herramientas/utillaje x
Materia prima
Material consumible
CATEGORÍA
Material en proceso
Producto terminado
Equipo de oficina
Otros (especificar)

CANTIDAD / VALOR
LOCALIZACIÓN:
Área de pintado, sobre la mesa de
ESTIMADO:
3/ $600 - $900 (Pesos Argentinos)
trabajo

Innecesario
Defectuoso x
Material de desperdicio
RAZÓN DE
Uso desconocido
TARJETA ROJA Contaminante
Otros (especificar)

Eliminar x
Vender
Devolver a proveedor
ACCIÓN Mover a otro lugar
(especificar)

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CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL
ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

SUGERIDA
Otros (especificar)

TARJETA ROJA 5´S


NOMBRE DEL ARTÍCULO: Desperdicios de madera

ELABORADA POR:
FECHA: 4/52021
Szwarc, Elton Samuel
Maquinaria
Herramientas/utillaje
Materia prima
Material consumible x
CATEGORÍA
Material en proceso
Producto terminado
Equipo de oficina
Otros (especificar)

CANTIDAD / VALOR
LOCALIZACIÓN: ESTIMADO:
1000kg/mes
Área de corte, sobre el suelo
/ $2000 - $3000 (Pesos Argentinos)

Innecesario
Defectuoso
Material de desperdicio x
RAZÓN DE
Uso desconocido
TARJETA ROJA Contaminante

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CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL
ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

Otros (especificar)

Eliminar
Vender
Devolver a proveedor Realizar un
ACCIÓN Mover a otro lugar reproceso
(especificar) para poder
SUGERIDA comercializ
Otros (especificar) ar (Por ej:
x chip)

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