TECNICA

Gung Ho
¡ A L A C A R G A !

Gung Ho es una palabra china que significa «Trabajar Juntos», la expresión “Gung Ho”
ya forma parte del idioma inglés y describiría una actitud de entusiasmo, energía y
dedicación sin límites frente a una actividad cualquiera (en castellano también la traducen a
veces como: ¡A la carga!)

Esta metodología, dirigida a los líderes de una empresa o un proyecto, se basa en hacer
partícipes a los miembros de una organización de las metas conjuntas, de dejar que los
trabajadores asuman el mando de su trabajo y de felicitarlos por sus logros.

En el libro, Blanchard explica como los equipos de trabajo Gung Ho basan su comportamiento
en:

El espíritu de la ardilla (Squirrel).“Trabajo que vale la pena”.

Para alcanzar el espíritu de la ardilla debemos trabajar para conseguir una meta compartida,
una meta establecida en equipo, que tenga el el interés, apoyo y compromiso de la gente que
ha participado en el proceso:
1. Saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejor lugar.
2. Todos trabajan hacia una meta compartida.
3. Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones.

El método del castor (Beaver).

“Mantener el control para alcanzar la meta. Dejar que decidan para alcanzar la meta”.
Para obtener el estilo del castor, los jefes de proyecto deben dejar que los trabajadores
hagan su juego (empoderar al equipo para que tome sus propias decisiones). Las metas y los
valores definen el territorio y las reglas.
1. Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad.
2. Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se
actúa al respecto.
3. Capaces pero sometidos a un reto.

Est. Joana Reyes Arias

Finalmente, el tercer paso es el don del ganso:

que con su graznido alienta a los demás a seguir adelante. Este símbolo significa que el
gerente siempre tiene que dar una voz de aliento, que tiene que animar al trabajador y
transmitirle que tiene fe en su habilidad. Aunque el empleado no haya llegado a sus metas,
es importante que se le felicite por su avance. Esta felicitación, además, tiene que ser
auténtica.

Darnos ánimos unos a otros, felicitar a nuestros empleados aun cuando no hayan llegado a
su meta, los felicitamos por su avance. “Todos se felicitan”.
Para lograr el don del ganso, es necesario satisfacer las necesidades básicas del individuo
con una y justa remuneración y es necesario reconocer los éxitos.