Estrategias Corporativas por Luis Francisco Zaldivar, MSE

Guía inicial de trabajo de Caso Cervecería Nacional # 3

1. ¿Cuál es la temática del caso?

2. ¿Quiénes son los actores principales del caso?
3. ¿Considera que esta empresa tiene objetivos o metas claras?
4. ¿Cuál es la misión, visión y valores de esta empresa?
5. ¿Qué tipo de estrategia genéricas sigue esta empresa?
6. ¿Cómo esta posicionada la oferta de productos en el mercado?
7. ¿Posee la empresa ventaja competitiva en su industria?
8. Brinde la información de mercado y de la competencia del caso.
9. Desarrolle los pilares estratégicos.
10. Realicen un análisis de rentabilidad y riesgo. ¿Qué conclusiones saca?
11.¿Qué esta sucediendo en la empresa?
12.¿Cómo podrían modificar su estrategia para enfrentar los retos? ¿Valdrá la
pena?
13. ¿Pueden enfrentar el futuro con sus recursos financieros actuales y el
entorno competitivo?
14. ¿Qué alternativas se les presentan a los accionistas de esta empresa?
15. ¿Cuáles podrían ser las ventajas y desventajas en las alternativas?
16. ¿Qué decisión tomaran respecto al futuro de esta empresa?
Notas:

Error en el Caso:

En la página # 145, en la Información para estimar valor de la empresa-ANEXO # 10:

Donde dice Flujo de operación es Prima Riesgo País es igual a 3%. Esto está en el numeral # 1 Luego, en el
numeral # 2 donde dice Prima riesgo país debería decir Flujo de Operaciones.

El Valor Final que se presenta en la el ANEXO 10 , cuyo valor es de US$ 385,933 Miles , ocurre en el año 2011.