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APPLE había previsto percibir utilidades de US$8.50 por acción e ingresos por
ventas de 32,500 millones de dólares para el trimestre enero-marzo de 2012 y así lo había
comunicado previamente a los interesados de Wall Street; pero como ya era costumbre con
los estimados de APPLE, estos fueron bajos y significativamente conservadores. Los
resultados reales fueron de US$12.30 de utilidades por acción, una “sorpresa” muy positiva
que representaba un 44.7% de incremento sobre los resultados estimados. En cuanto a
productos, la empresa, vendió 35.1 millones de unidades de su teléfono interactivo (un
aumento del 88%),
11.8 millones de tabletas electrónicas (151%) y cuatro millones de ordenadores (7%).
Los resultados financieros del trimestre no solo ayudaron a contener la caída de sus
precios por acción que la compañía había estado sufriendo en el mercado Nasdaq, en las
últimas dos semanas, sino que también contribuyó a incrementarlos significativamente. En
efecto, los últimos días no habían sido fáciles para APPLE pues antes del anuncio de los
buenos resultados del trimestre luchaba por mantener un precio de US$560 por acción,
después del máximo de US$644 que se cotizó el 10 de abril. Con las buenas noticias, el
precio de las acciones de APPLE aumentó en un solo día (20 de abril de 2012) más de
US$50 por acción hasta alcanzar los US$612. En los siguientes días, el precio se estabilizó
en un nivel entre US$600 y US$610.
Este caso fue escrito por el profesor J. Nicolás Marín Ximénez y el profesor Luis J. Sanz para servir como
base de discusión en clase, y no como ilustración del manejo correcto o incorrecto de una situación
administrativa. Se utilizaron fuentes públicas de información.
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No se conocían con certeza las causas que habían provocado la baja en el precio de
las acciones, pero se especulaba que esto podría obedecer a diferentes razones:
1. El fin de los subsidios recibidos de los operadores y de los contratos con AT&T y
Verizon, lo que se tradujo en una presión sobre las ventas de los iPhone.
2. El fuerte repunte de la acción de APPLE durante los últimos tres meses representaba
considerables ganancias de capital para los inversionistas, quienes prefirieron
realizar estas ganancias ante la perspectiva de incertidumbre y volatilidad de los
mercados.
3. El hecho de que no se esperaba lanzar nuevos productos al mercado en los próximos
meses, salvo por las actualizaciones en los ordenadores portátiles Mac.
Aunque APPLE tiene gran potencial y fundamentos de éxito sólidos, los retos en su
estrategia para el largo plazo eran considerables. Entre ellos se encontraban
específicamente: el agotamiento del ciclo de productos desarrollados por Steve Jobs; la
amenaza representada por los teléfonos con el sistema operativo Android de Google, el cual
seguía ampliando su cuota de mercado; y el posible repunte de Microsoft con su nuevo
Windows para teléfonos móviles.
Aspectos financieros
A los analistas les preocupaba que este exceso de efectivo no se estaba utilizando
para construir nuevas fábricas, realizar adquisiciones de empresas relacionadas o bien para
invertir en el desarrollo de grandes y nuevas ideas. Esto tenía que ver con la creación futura
de valor, el impulsor principal del precio de la acción en el largo plazo. Una forma de
analizar la creación actual de valor era comparar el retorno sobre el capital invertido
(conocido en inglés como ROIC)2 con el costo promedio ponderado de capital (WACC por
sus siglas en ingles). Siempre que el ROIC sea mayor al WACC la compañía estaría
creando valor, y viceversa.
1
La tasa de crecimiento auto-sostenible fue desarrollada por el profesor Robert C. Higgins, y se calcula
dividendo la utilidad neta al final del año por el patrimonio al comienzo del año, y luego multiplicando el
resultado por la tasa de retención de utilidades.
2
El ROIC se calcula dividiendo la utilidad de operaciones, neta de impuesto de renta, por el capital invertido
(activos totales menos pasivos que no pagan intereses).
el año 2002. Muchas preferían devolver a sus accionistas los excedentes de efectivo a
través de las recompras, ya fuera por razones fiscales ó de expectativas de mercado. Sin
embargo, Intel lo hacía desde 1992 y Microsoft había comenzado a hacerlo a comienzos del
Siglo XXI (marzo de 2003).3
Unos días más tarde, APPLE anunció que, por primera vez en su historia, declararía
y pagaría dividendos en efectivo, a partir del último día de junio de 2012. La compañía
informó que pagaría un dividendo trimestral ordinario de US$2.65 por acción, es decir,
US$10.60 anual por acción. Considerando que había 932.4 millones de acciones en
circulación, esto representaba un total aproximado de US$10,000 millones. Así mismo,
anunció un programa de recompra de acciones por un valor de US$10,000 millones
durante su próximo año fiscal.
Reflexiones finales
3
Fuente: Política de Dividendos en Linear Technology, Harvard Business School caso # 209-S19.
Anexo 1
Apple Incorporated
Vistazo a la acción (30 de abril de 2012)
Capitalización de mercado 546.1B Ganancias por acción $41.02 Margen bruto 0.4395
Valor de la empresa 517.5B Ingresos por acción $151.29 Rendimiento del capital 0.471
Ingresos por ventas 142.4B Flujo de caja por acción $43.68 Precio/Ventas 3.8x
Renta neta 38.6B Dividendos por acción $0.00 Precio/Ganancias 14.2x
No. de empleados 60,400 Valor en libros por acción (TMR) $109.63 Precio/Val. en libros (TMR) 5.3x
Ganancias trimestrales
Ganancias reales por acción
T1 11 6.43
T2 11 6.40
T3 11 7.79
T4 11 7.05
T1 12 13.87
6.00 8.00
12.00
Estimados de analistas: GamaConsenso
500
400
300
200
100
2008200920102011
Anexo 5
Apple Incorporated
Calificaciones de analistas
(al 27/04/2012)
Comprar 26
Rendimiento superior 20
Conservar 5
Rendimiento inferior 0
Vender 1
Consenso Rendimiento superior
Anexo 6
Apple Incorporated
Estado de resultados
En millones de US
doláres
Ingresos
Ingresos por ventas 46,333 39,186
Gastos de operación
Costo de ingresos, total 25,630 20,622
Gastos totales de ventas, generales y
2,605 2,339
administrativos
Investigación y desarrollo 758 841
Gastos totales de operación 28,993 23,802
Utilidades de operaciones 17,340 15,384
Otros, netos 137 148
Utilidades netas antes de impuestos 17,477 15,532
Reserva para impuestos sobre la renta 4,413 3,910
Utilidades netas después de impuestos 13,064 11,622
Anexo 6 (cont.)
Apple Incorporated
Cuentas seleccionadas del balance general
En millones de US dólares
En millones de US doláres
Período que finaliza el: Sep 23, 2011 Sep 24, 2010 Sep 25, 2009
Ingresos totales 108,249 65,225 42,905
Costo de los ingresos 64,431 39,541 25,683
Utilidades brutas 43,818 25,684 17,222
Gastos de operación
Investigación y desarrollo 2,429 1,782 1,333
Ventas, generales y administrativos 7,599 5,517 4,149
Total de gastos de operación 10,028 7,299 5,482
Utilidades de operación 33,790 18,385 11,740
En millones de US
dólares
Período que finaliza el: Sep 24, 2011 Sep 25, 2010 Sep 26, 2009
Activo
Activo circulante
Efectivo y equivalentes de efectivo 9,815 11,261 5,263
Inversiones a corto plazo 16,137 14,359 18,201
Cuentas por cobrar netas 13,731 11,560 6,192
Inventario 776 1,051 455
Otro activo circulante 4,529 3,447 1,444
Pasivo
Pasivo circulante
Cuentas por pagar 23,879 17,738 9,453
Otro pasivo circulante 4,091 2,984 2,053
Capital de accionistas
Acciones ordinarias 13,331 10,668 8,210
Ganancias retenidas 62,841 37,169 23,353
Otro capital de accionistas 443 -46 77
Capital total de accionistas 76,615 47,791 31,640
Activo tangible neto 72,183 46,708 31,187
Anexo 7 (cont.)
Apple
Incorporated
Flujo de caja
anual
En millones de US
dólares
Período que finaliza el: Sep 24, Sep 25, Sep 26,
2011 2010 2009
En millones de US dólares
Período que finaliza el: 24-Sep-11 25-
Activo
Activo circulante
Efectivo y equivalentes de
9,815
efectivo