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Espíritu emprendedor

Tema

Analisis pestel-Curvas de valor

Alumnos

Bexsy Martinez

Javier Vasquez Aguas

Marcelo Acosta Campo

Pablo Morris Sanchez

Docente

Stiven Vitola Zambrano

Pregrado

Corporación Universitaria del Caribe – CECAR

Contaduría Pública

Espíritu Emprendedor

2021 - I
Espíritu emprendedor

PESTEL

Vea el video y luego califi que cada una de las preguntas que se encuentran al resplado con
https://www.youtube.com/watch?v=1u_6ayvAocY
una x dependiendo de su valoracion

VALORACIÓN VALORACIÓN

AUTODIAGNÓSTICO ENTORNO GLOBAL P.E.S.T. CALIFIQUE DE 1 A 4


CUM PLIM EINTO

1. Los cambios en llos gustos, necesidades y deseos de los consumidores de


nuestro mercado está teniendo un notable impacto.
3

2. El crecimiento de la población tiene un importante impacto en la demanda. 3


3. Las nuevas tendencias y estilos de vida generan cambios en la oferta de
S 4
nuestro sector. 85% OPORTUNIDAD
4. El crecimiento de la población tiene un importante impacto en la oferta del
sector donde operamos.
4
5. Los cambios en el nivel de ingreso de la población inf luyen de manera
considerable en la demanda de los productos/servicios del sector donde 3
operamos.
6. La legislación f iscal repercute en la economía de las empresas del sector
donde operamos.
1

7. La legislación laboral repercute en la operación del sector donde actuamos. 2


8. Las regulaciones de las Administraciones Públicas son claves en el desarrollo
L 3 35% AMENAZA
competitivo del mercado donde operamos.
9. El impacto de la legislación de protección al consumidor, en cuanto a la
producción de bienes y/o servicios es muy relevante.
1

0
11. Las expectativas de crecimiento económico af ectan sustancialmente el
mercado donde operamos.
3
12. La política f inanciera y de f omento a la creacion de empresas, contribuye
P 2 67% OPORTUNIDAD
notoriamente al sector donde queremos adentrarnos .
13. Existe grandes oportunidades en el ambito internacional y nacional para la
expansion y crecimiento sostenido del sector .
3

14. L empleabilidad contribuye notoriamente al desarrollo de nuestro sector. 2


E 50% AMENAZA
15.La coyuntura economica actual es f avorable para el impulso y crecimiento del
sector
2
16. Hay un apolitica tecnologica coherente para el desarrollo del sector donde se
quiere operar.
4

17. El sector se ha visto impactado por el desarrollo de las TIC. 3

T 18.El uso de las TIC se ha vuelto mas necesario . 4 90% OPORTUNIDAD

19. El sector esta a la vanguardia tecnologica f rente a otros ref erentes . 3


20. Hay una contextualizacion y direccionamiento a la Innovacion dentro del
sector .
4
21. Hay una legislacion ambiental direccionada a mejorar y desarrollar el sector . 3
22.El mercado exige del sector una politica de responsabilidad social y ambiental
.
3

23. En nuestro sector, la políticas medioambientales son una f uente de ventajas


competitivas.
4
E 90% OPORTUNIDAD
24. La creciente preocupación social por el medio ambiente impacta
notablemente en la demanda de productos/servicios of ertados en nuestro 4
mercado.
25. El f actor ecológico es una f uente de dif erenciación clara en el sector donde
opera nuestra empresa.
4
Espíritu emprendedor

POLITICO 67%

ECONOMICO 50%

SOCIAL 85%

TECNOLOGICO 90%

ECOLOGICO 90%

LEGAL 35%
Espíritu emprendedor

Hidroponía Industrial Hidrovegetal Hidrocampo


Factores de Éxito Peso califi ponder califi ponder califi Ponder
Producción 0,2 3,5 0,7 4 0,8 4 0,8
Precio 0,2 3 0,6 4 0,8 3,5 0,7
Rentabilidad 0,2 4 0,8 4 0,8 4 0,8
Ubicación 0,1 4 0,4 4 0,4 3 0,3
Gestión y manejo 0,1 4 0,4 3,5 0,35 4 0,4
Control ambiental 0,1 4 0,4 4 0,4 3,5 0,35
Mercadeo y distribución 0,1 3,5 0,35 4 0,4 3,8 0,38
1

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