IDENTIFICACION DEL PROYECTO

MARCO TEORICO
1. ANTECEDENTES
"Aunque, en el largo plazo, el crecimiento del empleo moderno urbano se ha desacelerado, durante esta década, al menos ha
desempeño fue bastante aceptable. Sin embargo, ha estado sesgado a favor del más educado y contra el menos educado, en
dotación educativa de la fuerza de trabajo. De ahí la elevadísima rotación de personal asalariado simple (su reemplazo perma
personal calificado); de ahí el auge del empleo informal, que subió para no bajar con la crisis de finales de los ochenta y que ha
más con la crisis reciente; de ahí la existencia e intensificación del ciclo de vida laboral que, con la edad, lleva a los menos educ
empleos asalariados a los informales. La discriminación contra el trabajo poco educado –una tendencia internacional- se ha ag
evolución del salario mínimo, que no ayuda a los más pobres y en cambio perjudica la generación de empleo no calificado, y p
acentuarse más hacia el futuro por la forma en que se están dando los incentivos a la inversión de capital. El crecimiento econ
condición necesaria para corregir estos problemas estructurales de nuestro mercado laboral; pero como no es condición sufic
requieren estrategias complementarias. Se sugiere -siguiendo el ejemplo Chileno- conformar una Misión, compuesta por acad
extranjeros y nacionales de todas las tendencias y que se reúna con las principales fuerzas sociales, encargada de examinar el
presentar recomendaciones en un plazo breve. Debería considerar una combinación de estrategias: de demanda (una polític
mínimo, qué hacer con los parafiscales y los estímulos tributarios a la inversión); estrategias de oferta (calificación de la fuerza
acceso a la educación superior de la masa de bachilleres pobres), reformas a la seguridad social (pensiones para los informales
de la salud con impactos sobre el empleo; seguro de desempleo) y programas, tipo Empleo en Acción que generen empleo m
más pobres, urbanos y rurales." https://www.banrep.gov.co/es/el-mercado-laboral-colombiano-tendencias-largo-plazo-y-sug
politica
ROYECTO
O

esacelerado, durante esta década, al menos hasta el 2007, su

el más educado y contra el menos educado, en contraste con la
ersonal asalariado simple (su reemplazo permanente por
ar con la crisis de finales de los ochenta y que ha aumentado
laboral que, con la edad, lleva a los menos educados de los
educado –una tendencia internacional- se ha agravado por la
udica la generación de empleo no calificado, y puede
os a la inversión de capital. El crecimiento económico es
ercado laboral; pero como no es condición suficiente se
no- conformar una Misión, compuesta por académicos
ales fuerzas sociales, encargada de examinar el tema y
nación de estrategias: de demanda (una política para el salario
); estrategias de oferta (calificación de la fuerza laboral y
seguridad social (pensiones para los informales; financiación
tipo Empleo en Acción que generen empleo moderno para los
boral-colombiano-tendencias-largo-plazo-y-sugerencias-
 Centro de Biotecnología Agropecuaria Mosquera
Programa de Articulación con la Media
Proyecto Productivo

MARCO TEORICO
PLANEACION ESTRATEGICA
1. MISION:
Somos una microempresa que presta el servicio de empleo con calidad, eficiencia y responsabilidad social, mediante el mejoramiento continuo
en beneficio de la empresa y el colaborador en general.

2. VISION:
En OfiEmpleo para el año 2026 estará posicionada con las mejores empresa del país, permitiéndonos colocar personal capacitado en
diferentes áreas y cargos de trabajo y así contribuir a que las personas mejoren su vida laboral, su calidad de vida y su estabilidad económica,
permitiéndonos reconocimiento en el mercado, obtener una excelente rentabilidad y beneficios a los socios.

3. VALORES CORPORATIVOS:
Transparencia. En un entorno social donde cada vez es menos frecuente, dentro de nuestros valores empresariales podemos integrar la
transparencia hacia nuestro equipo y hacia nuestros clientes. Transparencia implica confianza y las relaciones humanas, incluidas las
comerciales, se forjan con confianza.
Puntualidad. El tiempo es dinero, y la gente cada vez valora más el suyo. No solo es importante tenerlo en cuenta para nuestro equipo y su
hora de llegada a su trabajo, sino también en otras situaciones que afectan directamente al cliente potencial, como las reuniones de venta; al
cliente actual, como los envíos y plazos de entrega; e incluso a nuestro equipo, como el pago de facturas y nóminas.
Diferencia. ¿Qué aportamos que no aporte nuestra competencia? La respuesta a esta pregunta será clave para que los clientes potenciales
quieran comprarnos y para que haya personas con talento dispuestas a trabajar con nosotros.
Excelencia. La calidad llevada al máximo, eso es la excelencia. Si nos exigimos lo mejor, podremos dar lo mejor. Y que un cliente y un empleado
vean que les ofrecemos algo excelente les impulsará a quedarse con nosotros.
Escuchar. La escucha es un valor empresarial que implica libertad de expresión. Es muy importante que nuestro equipo y nuestros clientes
sientan que les escuchamos y que tenemos en cuenta lo que nos dicen.
Responsabilidad. Tanto en la vertiente social como en la ecológica, si demostramos ser responsables con la sociedad y el medio ambiente,
haremos ver que no nos interesan únicamente los beneficios económicos.
Pasión. Este valor está directamente ligado al anterior, pero implica una mayor fuerza. Cuando alguien se muestra apasionado con su trabajo y
con lo que hace, contagia esa pasión y esa energía a los demás. Si nuestra empresa les transmite a su equipo y sus clientes dicha pasión, ellos
también se sentirán así.
Resolución. Es la capacidad para resolver problemas. ¿Verdad que si consideras que una persona es resolutiva acudirás a ella cuando tengas un
problema? Con tu empresa puede ocurrir lo mismo si implantas la resolución como uno de tus valores empresariales.
Lealtad. Si nos mostramos leales y fieles con nuestro equipo y nuestros clientes, ellos nos devolverán esa fidelidad. El impulso de reciprocidad
está insertado en la naturaleza humana desde sus orígenes.

4. OBJETIVO GENERAL
Crear una empresa que permita a las personas que se encuentran cesantes ubicarse laboralmente en un tiempo adecuado, donde la
comunidad en general y el sector empresarial se favorezcan mutuamente, mediante una buena formación; orientación ocupacional,
profesional y continua que nos permita ser reconocidos en el ámbito laboral y empresarial.

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Realizar un estudio de mercado mediante la aplicación de encuestas a los diferentes empresarios del país para establecer los perfiles
adecuados en sus empresas y así lograr redireccionar las hojas de vida de nuestros candidatos.
Establecer un modelo efectivo y eficiente en la recolección de hojas de vida y proceso de selección y reclutamiento de los aspirantes o
candidatos para asesorarlos y capacitarlos en los cargos requeridos de acuerdo a su perfil. Crear
una plataforma dinámica para el proceso de selección y capacitación de los candidatos. Desarrollar e
implementar una publicidad efectiva en donde nuestra empresa empiece a ser reconocida e identificada en el entorno.
 Centro de Biotecnología Agropecuaria M

IDENTIFICACION DEL PROYECTO

MARCO TEORICO
4. JUSTIFICACION
El sector de bolsas de empleo a nivel nacional han jugado un papel importante en el crecimiento económico del país, en dond
representativas en el sector, pues a lo largo de los años ha tenido gran participación e incremento este tipo de empresas. Sin e
sector se ha visto afectado por las plataformas y las redes sociales, donde muchas personas también se vieron afectadas por la
En los municipios de la sabana en los que se encuentra Mosquera, Funza, Madrid y Facatativá entre otros tiene una creciente
las empresas que migraron a este sector provenientes de la cuidad de Bogotá y personas que se localizaron en el mismo por su
crecimiento poblacional; los cuales ha generado una alta tasa de empleabilidad que nos coloca en una posición oportuna para
envergadura.
Es por esto que debemos aprovechar las condiciones que se están presentando de crear empresa, que cuente con un element
empresario y a la comunidad a adquirir nuestros servicios; además de generarnos rentabilidad y la posibilidad de ser generado
aportar desarrollo a nuestro país.
otecnología Agropecuaria Mosquera

onómico del país, en donde Bogotá es una de las ciudades más

este tipo de empresas. Sin embargo, durante los últimos años el
n se vieron afectadas por la deshonestidad de los mismos.
e otros tiene una creciente población y una flotante muy alta por
alizaron en el mismo por su trabajo. Esto ha generado un
una posición oportuna para generar este proyecto a gran

que cuente con un elemento diferenciador que impulse al

posibilidad de ser generadores de empleo para nuestra sociedad y