Está en la página 1de 4

1.

SOLUCION DE LA SITUACION PRACTICA DE LA EMPRESA SIEMENS

De acuerdo a información obtenida de (Asesor virtual UTEL 2023): La solución práctica de la empresa
SIEMENENS es que utiliza un enfoque integral que combina la tecnología, experiencia y colaboración con sus
clientes ya que:

 Se adapta a los cambios del mercado y las necesidades de sus clientes a través de la innovación con-
tinua
 La colaboración con los clientes y socios estratégicos y la participación activa en la comunidad tecnoló-
gica

Siemens es una organización líder en el campo de la ingeniería y la tecnología, con una amplia gama de solu-
ciones innovadoras en áreas clave como la energía, la salud, la infraestructura y la industria. Su enfoque en la
innovación, la calidad y la sostenibilidad la ha posicionado como una empresa de renombre a nivel mundial.

Desde mi punto de vista esta nueva época donde los nativos digitales innovadores nos da la pauta para poder
mejorar las políticas internas y externas en mejoramiento de un estado o país para poder expandir el mercado
laboral en búsqueda de soluciones integrales para las empresas.

2.LAS POLÍTICAS DE INDUSTRIALIZACIÓN DEL GOBIERNO FEDERAL PARA LAS MICROEMPRESAS


Y PYMES EN MEXICO Y CÓMO PODRÍAN IMPACTAR EN LA SITUACIÓN PROBLEMA IDENTIFICADA.

De acuerdo a información obtenida de (programa sectorial en México, 2023): se detallan las siguientes
políticas:

 Fomentar la innovación y el desarrollo económico de los sectores productivos:


Unidad 1 Nombre de la Unidad
Nombre de la Materia

Considero que un país que maneja la economía social de mercado combinado la propiedad privada y la inter-
vención estatal son modelos que promuevan la innovación y el desarrollo sostenible, permitiendo el desarrollo
económico y a la competitividad.

 Impulsar la competencia en el mercado interno y la mejora regulatoria:

Desde mi punto de vista México ha implementado diversas políticas para promover las exportaciones de pro-
ductos industriales como la firma de acuerdos comerciales internacionales, la creación de zonas económicas
especiales, la implementación de programas de apoyo a la exportación y la promoción de la inversión extran-
jera directa (IED)

 Promover la creación y consolidación de las MIPYMES productivas para una mayor inclusión
productiva

De acuerdo a los videos de UTEL (2023) Las PyMES son una gran fortaleza para la economía de un país por
generar fuentes de empleo, adaptándose fácilmente a las necesidades del mercado ya que los dueños suelen
ser parte de la comunidad y los beneficios económicos queden en estas.

 Fomentar la diversificación económica para una mayor igualdad entre regiones y sectores.

El crecimiento de la industria nacional depende de muchos factores como: innovación, tecnología, competen-
cia y regulación gubernamental enfrentando desafíos como la globalización y la competencia extranjera.

El impacto de estas políticas podría impactar positivamente en México y otros países que permitan estas me-
didas de crecimiento e inclusión en las empresas pequeñas y que permitirá en el campo laboral a los ingenie-
ros a poder crecer en experiencia y en avances tecnológicos, científicos y biológicos.

3. PERFIL PROFESIONAL DEL INGENIERO INDUSTRIAL RESALTANDO SUS COMPETENCIAS, MISIÓN


Y VISIÓN Y CÓMO PODRÍA APLICAR ESTAS PARA ABORDAR LA SITUACIÓN PRÁCTICA

De acuerdo a información obtenida de (Asesor virtual UTEL 2023):


En el contexto de las pymes (pequeñas y medianas empresas), el ingeniero industrial puede desempeñar un
papel fundamental. algunas de las competencias clave que resaltan en este ámbito son:
 gestión eficiente de recursos
 mejora de procesos
 gestión de la cadena de suministro

Unidad 1 Nombre de la Unidad
Nombre de la Materia

La misión del ingeniero industrial en las pymes es contribuir al crecimiento y desarrollo sostenible de la empre-
sa, (técnicas y herramientas) la visión reconocida como un socio estratégico en la toma de decisiones, apor-
tando soluciones innovadoras y eficientes.

CONCLUSIÓN GRUPAL

De acuerdo con el video de UTEL: somos la 4ta gereracion en la ingenieria industrial trayendo la
convergencia de tecnologias industriales, fisicas y biologicas que han modificado la forma de trabajar y de
relacionarnos. Actualmente los ingenieros industriales tienen un perfil multidiciplinar con capacidad analitica
con una profunda transformacin digital que exige elasticidad, cambio de modelos, flexibilidad en cadenas de
distribucion en recursos humanos, donde la poblacion crece y aumenta la demanda de soluciones sotenibles.
Ahora nuestro papel como ingenieros industriales resulta fundamental hay que conectar y utilizar
eficientemente los recursos en hogares, hospitales, empresas, conectando personas a travez de tecnologia,
estamos en la era de cubrir las necesidades cambiantes de sus clientes apostando a un futuro más digital,
sostenible y eficiente.

Como conclusión al analizar la situación practica de la empresa “SIEMENS” podemos determinar que los
factores internos y externos para el desarrollo constante en la búsqueda de soluciones avanzadas bridadas
para la mejora de su eficiencia, productividad y sostenibilidad a sus clientes puede variar dependiendo de sus
operaciones y el mercado entre otras.
Aunado a los cambios políticos y gubernamentales de cada país, el papel del ingeniero industrial trae consigo
el manejo de competencias integrales para poder hacer frente a situaciones adversas en una empresa
industrial o pymes

OPINION INDIVIDUAL

El uso de un asesor virtual y la información de los videos me han aportado para abrir un panorama general de
las necesidades del mercado laboral y de lo que implica la cuarta revolución industrial en una época de
nativos digitales.

REFERENCIAS

Enfoque integral del ingeniero del siglo XXI: una revisión de la literatura (Montoya L., Cock J., Muriel S., 2018).
Revista Politécnica, 14, 1-12
Unidad 1 Nombre de la Unidad
Nombre de la Materia

Consejo General de Colegios Oficiales. (2021) Los ingenieros industriales ponemos la mirada en el futuro para
diseñar un mundo mejor.

gobierno de México (2023), El Programa Sectorial de Economía 2020-2024, Plan Nacional de Desarrollo
www.gob.mx/se/acciones-y-programas/programa-sectorial-de-economia-2020-2024.

También podría gustarte