ACTIVIDAD 14

CASO DE ESTUDIO UNIDAD 3

PRESENTADO:

ALEXANDRA QUINTERO LOPEZ

C.C. 1.114.458.737

PROGRAMA:

MATEMÁTICA FINANCIERA

CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

CONTADURIA PÚBLICA III SEMESTRE

TULUA VALLE DEL CAUCA

2020
Matemáticas Financieras.

Unidad 3. Operaciones de inversión.

Caso de Estudio.

Alternativas de inversión.

Su equipo pertenece al comité de inversión de una firma de banca de inversión. La empresa

de banca, consiste en la reunión de capitales de inversionistas privados con altos recursos
económicos, en un fondo común que posteriormente, invierte en proyectos de
emprendimiento, con disposición a asumir los riesgos que se puedan presentar en los
mismos. Esta firma establece dentro sus parámetros, las condiciones de participación de los
proyectos en los que se desea invertir, como lo son:

- La banca participa como mínimo en el 20% y como máximo en el 50% de la inversión

del proyecto. Esto quiere decir que el emprendedor debe financiar el valor restante.
- El nivel de participación en la inversión del proyecto determina el nivel de participación
en las utilidades. Ambos niveles deben ser iguales.
- La tasa de oportunidad de la banca es del 9,08% e.a., debido a que esa es la
rentabilidad mínima que esperan los inversionistas de la misma.

Su equipo, encargado de la gestión de negocios, tiene entre otras responsabilidades, la

evaluación financiera de alternativas de inversión. El comité comercial presentó 6 meses
atrás, las siguientes posibilidades de proyectos:

Proyecto A.

Inversión en un proyecto de infraestructura, conformado por una torre con 16 oficinas, 4

locales y 92 parqueaderos, que prestarán servicio al público. Cada oficina tiene
presupuestado un ingreso por concepto de administración mensual de COP 435.000, que se
incrementará a una tasa del 4% anual, equivalente al IPC proyectado. Los locales esperan
recibir por concepto de arriendo, una suma de COP 6.000.000, valor que se incrementará
con el IPC. Se espera una tasa de ocupación mensual de los parqueaderos de 75%, que
incluye la baja en su utilización por los fines de semana y festivos. La tarifa diaria de
parqueadero por vehículo será de COP 11.000, y se incrementará anualmente con el IPC. El
costo de operar el edificio, equivale al 35% de los ingresos proyectados. El horizonte de
inversión es de 10 años con una inversión inicial de COP 1.643.578.390. La oferta recibida
de participación de la banca de inversión es del 35%.
Proyecto B.

Inversión en un proyecto de reciclaje de residuos sólidos. Se trata de una planta de gestión

de reciclaje con una inversión inicial de COP 245.084.327. Los ingresos son derivados de la
recolección y venta de material reciclado, proyectadas en un total de COP 33.880.562
mensuales para el primer año, incrementados a una tasa de 4,0% anual, equivalente al IPC
proyectado. Los costos de operación equivalen al 80% de los ingresos proyectados para
cada periodo. El horizonte de inversión es de 5 años. La oferta recibida de la participación de
la banca de inversión es de 45%.
El comité de inversión debe presentar el próximo viernes, el análisis de viabilidad del
proyecto.

Elabore un documento de no más de 5 páginas, presentado la conformación de los flujos de

caja, el análisis de la viabilidad de cada uno de los proyectos y las recomendaciones sobre
cuál proyecto escoger, según los resultados obtenidos.

Preguntas orientadoras del caso.

- ¿Cómo se construye un flujo de caja neto?

- ¿Cuál es el valor presente neto de cada proyecto? ¿Cuál es más grande?
¿Comparándolos entre sí, que indican los resultados obtenidos?
- ¿En cuál inversión se recupera el dinero invertido más rápido? ¿En que afecta esto la
decisión de cuál proyecto se debe escoger?