AEROLINA LATAM PONDERACION CLASIFICACION PUNTUACIONES

(LAN) PONDERADAS
FORTALEZAS
Importante 5% 4 0,2
participación del
negocio de carga.
Gran fortaleza en la 6% 4 0,24
estructura financiera lo
cual a permitiendo
mantener el grado de
inversión.
La composición 8% 4 0,32
homogénea en las
flotas y la edad
promedio de estas.
Gran diversificación de 3% 3 0,09
sus ingresos por
negocio y zona
geográfica.
Alto índice de 10% 4 0,4
ocupación en los
aviones.
Bajo índice de retraso 12% 4 0,48
despegue/ arribo de sus
vuelos.
Liderazgo en el 5% 3 0,15
mercado nacional en
transporte y carga.
Diferentes alianzas que 8% 3 0,24
abarcan más destinos.

TOTAL 2,12
DEBILIDADES PONDERACION CLASIFICACION PUNTUACIONES
PONDERADAS
Pérdida de poder y 4% 1 0,04
control administrativo
de los accionistas por
ser en mayor cantidad
y diversos
pensamientos
empresariales dada la
fusión.
Aumento del 5% 2 0,1
endeudamiento en los
últimos años debido a
la renovación de su
nueva flota (2018;
serán entregados entre
el 2021 y 2022
inversión de
 USS$2,700)
Alto costos de arriendo 5% 1 0,05
de las aeronaves

Políticas muy estrictas 4% 2 0,08

con sus pasajeros ( no
hay reembolso)
Débil presencia de 2% 2 0,04
vuelos en el continente
asiático y oceánico, el
cual es uno de los
mayores en
crecimiento.
Participación baja en 5% 2 0,1
las rutas europeas y
norteamericanas
Dificultad del control 3% 2 0,06
interno debido al nivel
de expansión y
desarrollo en el
continente.
TOTAL 0,47
MATRIZ MEFI

Se realiza a través de una auditoría interna para identificar tanto las fortalezas como

debilidades que existen en todas las áreas del negocio.
Sirve para formular estrategias, ya que resume y evalúa las principales fortalezas y
debilidades en áreas funcionales de una organización ofreciendo una base para identificar y
evaluar las relaciones entre ellas.

CALIFICACION

Debes asignar una clasificación entre 1 y 2 a cada una de las debilidades y entre 3 y 4 a las
fortalezas, esto te indicará si el factor representa: