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  • Ficha de Caracterización

    Cargado por

    Juan Figueroa
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    El documento presenta la ficha de caracterización de un macroproceso de diseño e implementación estratégica de la institución XYZ S.A. El propósito del macroproceso es diseñar planes y estrategias para alcanzar objetivos institucionales. Los insumos incluyen el presupuesto, informes de diagnóstico y recursos como instalaciones, tecnología y talento humano. Los productos son planes y estrategias, así como procedimientos concretos.

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    El documento presenta la ficha de caracterización de un macroproceso de diseño e implementación estratégica de la institución XYZ S.A. El propósito del macroproceso es diseñar planes y estrategias para alcanzar objetivos institucionales. Los insumos incluyen el presupuesto, informes de diagnóstico y recursos como instalaciones, tecnología y talento humano. Los productos son planes y estrategias, así como procedimientos concretos.

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    Ficha de Caracterización

    Cargado por

    Juan Figueroa
    El documento presenta la ficha de caracterización de un macroproceso de diseño e implementación estratégica de la institución XYZ S.A. El propósito del macroproceso es diseñar planes y estrategias para alcanzar objetivos institucionales. Los insumos incluyen el presupuesto, informes de diagnóstico y recursos como instalaciones, tecnología y talento humano. Los productos son planes y estrategias, así como procedimientos concretos.

    Copyright:

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    Ficha de caracterización

    LOGO: Institución: Macroproceso: Código:


    Diseño e
    XYZ S. A implementación 1.2
    estratégica

    Proveedores: Propósito: Clientes:


    Áreas Funcionales / Diseñar planes y estrategias
    empleados que servirán para alcanzar Usuarios internos y externos
    objetivos
    Responsable:
    Director general
    Director
    Insumos: Subprocesos: Productos:
    Presupuesto Diseño de Planificación Planes y estrategias
    Informe de diagnóstico estratégica Procedimientos concretos
    situacional Diseño e implementación de
    planificación táctica y
    Recursos: Indicadores: Controles:
    Instalaciones Eficiencia Ley de compañías
    Tecnología Calidad
    Talento humano Productividad

    Ficha de caracterización
    LOGO: Institución: Macroproceso: Código:
    Inmédical S. A Evaluación estratégica
    1.2
    Proveedores: Propósito: Clientes:
    Áreas Funcionales / Diseñar planes y estrategias
    empleados que servirán para alcanzar Junta de accionistas
    objetivos Gerencia general
    Responsable: Cuerpo directivo
    Director general
    Director
    Insumos: Subprocesos: Productos:
    Presupuesto Diseño de Planificación Planes Estratégicos
    Informe de diagnóstico estratégica Planes tácticos
    situacional Diseño e implementación de Planes profesionales
    planificación táctica y
    Recursos: Indicadores: Controles:
    Instalaciones Eficiencia Ley de compañías
    Tecnología Calidad Reglamento interno
    Talento humano Productividad

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