En cuanto a lo industrial, la empresa ha ido incrementando su capacidad de producción, con

nuevas tecnologías, además con la adquisición de nuevas maquinarias para que pueda contar
con un excelente nivel operativo con el fin de poder incrementar su capacidad productiva,
mejorar sus productos y desarrollar nuevos, y esto haciendo uso de su proceso productivo
estricto y entre ellos podemos resaltar el proceso de recepción, elaboración, evaporación y
envasado de esta manera cumpliendo con todos los protocolos de sanidad, desde la
recolección de la materia prima hasta su fabricación. En cuanto a sus estrategias, para conocer
el comportamiento de sus productos va a analizar todas las unidades de negocio de su
participación dentro del mercado y la tasa de crecimiento del mercado y de esta manera poder
identificar la capacidad de las líneas de producto. La fortaleza que Gloria tiene es el excelente
manejo del marketing y el impacto positivo que genera en adolescentes y niños, su ventaja
competitiva se enfoca en las nuevas líneas de tecnología, sus nuevos productos e inversiones.
Es por tal motivo que podemos decir que ha logrado integrar todos sus procesos operativos
requeridos para la fabricación y comercialización de sus productos, gracias a sus
procedimientos logísticos, recepción y enfriamiento.

Para su productividad, Cuenta con la planta de leche evaporada más grande del mundo donde
tiene altos niveles de productividad en beneficio a sus procesos tecnificados, además cumple
con estándares estrictos de calidad. GLORIA SA Poseen un clima organizacional que influye
considerablemente en la eficiencia y productividad. También está realizando nuevos centros
de acopio, para de ese modo poder seguir recolectando mayor cantidad de leche y con la
proyección a que en un futuro no tenga que ser necesario importar este bien.

Para concluir se sugiere dos cosas a la empresa, que la empresa debería contar con cadenas de
frio en zonas alejadas, para poder evitar posibles pérdidas y que pueda conseguir más
ganaderos.