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Problemas
Objetivos
Herramientas Involucrados Alternativas Opcin 1 Marco Lgico
Fin
Opcin 2
Propsito
Componentes
Actividades
Anlisis de Involucrados
Anlisis de Problemas
Anlisis de Objetivos
Anlisis de Alternativas
ANLISIS DE INVOLUCRADOS
Indica: Qu mandatos, capacidades y recursos --actuales y potenciales-- tienen los diferentes grupos de involucrados en relacin con la problemtica, incluyendo posibles organismos para la ejecucin de un proyecto. Y, por consiguiente, qu contribuciones externas necesitan los organismos ejecutores para ejecutar el proyecto y lograr producir los componentes del proyecto.
Qu mandatos, recursos, polticas y prioridades tienen los organismos externos (como el BID) en relacin con el financiamiento de un proyecto.
CUADRO DE INVOLUCRADOS
Grupos
Intereses
Problemas Percibidos
Recursos y Mandatos
Inters en un Proyecto
Conflictos Potenciales
posibles o potenciales.
Un problema no es la ausencia de una solucin -- es un estado
existente negativo.
Ejemplo: No es correcto: No hay pesticidas. Correcto: La cosecha es destruida por plagas.
Anlisis de Involucrados
Anlisis de Problemas
Anlisis de Objetivos
Anlisis de Alternativas
RBOL DE PROBLEMAS
Es una tcnica para: analizar la situacin existente en relacin con la problemtica identificada identificar los problemas principales, sus relaciones de causaefecto e interrelaciones y visualizar dichas relaciones en un diagrama -- el rbol de problemas
efecto causa
ARBOL DE PROBLEMAS
Efecto 4
Alumnas y alumnos repiten su grado
Causa 4 Efecto 3
Causa 3 Efecto 2
Causa 2 Efecto 1
El pensum no es adecuado
Causa 1
Anlisis de Involucrados
Anlisis de Problemas
Anlisis de Objetivos
Anlisis de Alternativas
ANLISIS DE OBJETIVOS
Es una tcnica para: describir una situacin que podra existir despus de solucionar los problemas identificar las relaciones medios-fines entre los objetivos y visualizar estas relaciones medios-fines en un diagrama (rbol de objetivos)
Fin
Medio
RBOL DE PROBLEMAS
Alumnas y alumnos repiten su grado
RBOL DE OBJETIVOS
Alumnas y alumnos aprueban su grado
El pensum no es adecuado
El pensum se renova
Anlisis de Involucrados
Anlisis de Problemas
Anlisis de Objetivos
Anlisis de Alternativas
ANLISIS DE ALTERNATIVAS
Es una tcnica para:
identificar soluciones alternativas que puedan llegar a ser estrategias del proyecto evaluar estas posibles estrategias y
4 Paso:
Aplicar los criterios apropiados y/o requeridos para seleccionar la estrategia del proyecto.
Problemas e intereses de los involucrados. Recursos y mandatos de los involucrados. Recursos a disposicin del proyecto. Probabilidad de alcanzar los objetivos. Horizonte del proyecto. Factibilidad poltica. Anlisis de costo-beneficio. Costo-efectividad de la estrategia. Efecto sobre el flujo de caja. Criterios ambientales. Criterios de gnero. Riesgos sociales. Sustentabilidad. Otros.