UNIDAD DIDÁCTICA: LEAN EN LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

INDICADOR DE LOGRO 1: APLICACIÓN DEL LEAN EN LOS PROCESOS LOGÍSTICOS

EMPRESARIALES
Actividad Blended

A continuación, encontrará un video respecto al Just In Time aplicado a una organización:

https://www.youtube.com/watch?v=czVxWjlrG30

Sobre visualizado y apoyado en la presentación Blended, responda a través del Foro:

1) Describa y explique los objetivos del justo a tiempo. (6 ptos.)

Cuando describimos el JIT nos referimos al método Japonés Toyota que se desarrolló en
los 1980, consiste en perseguir reducir el coste de la gestión y las perdedidas en
almacenes provocadas por acciones innecesarias, entonces decimos “JUSTO A TIEMPO”
cuando elaboramos los productos que exactamente se necesitan, en las cantidades justas
y momentos adecuados para completar el proceso productivo
Objetivos de JIT:
 Reducir niveles de inventarios necesarios en los pasos de línea productiva.
 Minimizar perdidas por causa de suministros obsoletos.
 Desarrollar relación con nuestros proveedores
 Trabajadores polivalentes, empleados capaces de utilizar cualquier
maquina
 Involucrar al cliente interno para el desarrollo del sistema
 Eliminar procesos que no agreguen valor a la empresa

2) Reconozca y describa los pilares del justo a tiempo mencionados. (6 ptos.)

Muri: Actividad que requiere un estrés o esfuerzo poco razonable por parte del
personal, material o equipo, provocando cuellos de botella, tiempos muertos.
Mura: Variacion que producec irregularidad en el proceso y provoca desequilibrio.
Muda: Cualquier actividad en un proceso que consume recursos y que no añade valor
al producto o servicio desde el punto de vista del cliente. La eliminación sistematica del
desperdicio, es el primer pilar de la organización Lean.
 Kanban: Hace referencia a las tarjetas visuales de cada producto,

3) Identifique y analice al menos 4 problemas aplicando soluciones justo a tiempo. (8

ptos.)