Equipo

Flores González Jessica Aide

Pérez Hernández Magaly
Trinidad López Manuel Wenceslao

CUESTIONARIO JUSTO A TIEMPO

El creador y primer implementador de JAT fue:

a) Taiichi Ohno
b) Deming
c) Sakich

Filosofía del justo a tiempo

a) Eliminar desperdicios
b) Cantidad necesaria en el tiempo indicado
c) Disminuir inventario

Cual es herramienta del JAT

a) Pull and push

b) TPM
c) smed
d) todas las anteriores

Que sistema utiliza el jat para producir

a) push
b) pull
c) SMED

Cual es el elemento del AT que permite generar los requerimientos de materiales

a) Kanban
b) Kaisen
c) SMED

Principal función del SMED

a) Reducir tiempos de preparación

b) Reducir tiempos de espera
c) Reducir inventarios

Objetivos del TPM

a) Eliminación de perdidas de los equipos

b) Eliminar averías y fallas
c) Eliminar paros no planificados
 d) Todas las anteriores

Cuáles son los elementos básicos del mantenimiento TOM

a) Evitar el deterioro
b) Medir el deterioro
c) Recuperar el deterioro
d) Todas las anteriores

Que pretende disminuir el justo a tiempo

a) Inventarios
b) Desperdicios
c) Las dos anteriores

El justo a tiempo se puede aplicar en

a) Líneas de producción
b) Producción lote por lote
c) Producción en masa

CUESTIONARIO KAIZEN

1. ¿Qué significa Kaizen?

Cambio bueno

Estudio del cambio

Renovación

Mejora continua

2. ¿Cuáles son las 5 s del método Kaizen?

Mejorar clasificar organizar estandarizar actuar

Clasificar organizar limpiar actuar mejorar

Analizar organizar limpiar actuar mejorar

Clasificar ordenar limpiar estandarizar disciplina

3. ¿Cómo funciona el método Kaizen?

Limitando procesos

Como una alternativa de la reingeniería

Con mejora continua en pequeños pasos

Estableciendo nuevos procesos

4. ¿Cuál de estas no es una regla de método Kaizen?

Entender los procesos difíciles

Tener una actitud poco optimista

Opinar

Crear un ambiente de cordialidad

5. ¿A quiénes involucran las estrategias de Kaizen?

A la dirección y subdirección

Solo a una gerencia

A todos los niveles jerárquicos de la organización

Ninguna de las anteriores

6. ¿Cuál es parte de los 7 desperdicios de Kaizen?

Retrabajos

Movimientos

Inventario

Todas las anteriores

7. ¿Dónde y en qué año se crean las 5s?

En Japón en los años 60

En Japón en los años 40

En EUA en los años 60

En EUA en los años 40

8. Consiste en disponer de un sitio adecuado para cada elemento que se ha considerado

como necesario.

Clasificar

Ordenar

Estandarizar

Actuar

9. Permite consolidar las metas una vez asumidas las tres primeras “S”.

Clasificar
Ordenar

Estandarizar

Actuar

10. Es lo que añade Kaizen al concepto de calidad total de Edwards Deming

Reorganización

Satisfacción de necesidades

Atributos

Mejoramiento continuo

11. Es parte de los objetivos de Kaizen

Atacar los problemas fundamentales

Lograr los niveles óptimos de calidad costo y entrega

Crear un ambiente libre de errores en producción. 

Ninguna de las anteriores

REINGENIERÍA

1.- ¿En qué época empezó la Reingeniería?

a)En la década de los noventa

b)Antes de Cristo

C)En la década de los ochenta

d)En la década de los setenta

2.- ¿Cuántas fases tiene la Reingeniería?

a)Tres

b)Siete

c)Nueve

d)Cinco

3.- ¿Quienes son los creadores de la Reingeniería?

a)Michael Hammer y James Champy

b)Robert Wilson y Lemos Jacob

c) Jhon Versalles y Dorothy Hawking

d) Antony Lawrence y Camram Logman

4.- ¿Cuál es la mejor manera de ultilizar Reingeniería?

a)Hacer lo que estamos haciendo pero hacerlo mejor

b)Hacer cómo se hace y verificando

c)Hacer los chequeos y revisiones

d)Ninguna de las anteriores

5.- ¿Cómo se debe utilizar la Reingeniería?

a)Cómo un proceso de rectificación

b)Responder a una competencia agresiva

c)Tener un líder nato y no perder la competitividad

d) Tener un equipo bueno de trabajo

6.- ¿Que es Reingeniería?

a)Lamejora continua

b)La estancia de calidad absoluta

c)Fabricar y tener lleno almacén

d)Calidad en negociante

7.- ¿Cómo se identifica el equipo de Reingeniería?

a)Por personal de las distintas áreas participantes del proceso

b)Por el personal de líderes

c)Por todo el personal de calidad

d)Por el personal de limpieza

8.- ¿Algún aspecto modular de Reingeniería?

a) Calidad en observación

b)Proceso de venta

c) Revisar lo anterior

d)Analisis de procesos

9.- ¿Cuál es la diferencia entre Kaizen y Reingeniería?

a)Trabajo duro y trabajo en exceso

b) Trabajo duro y trabajo en equipo

c)Trabajo en equipo y trabajo cooperativo

d) Trabajo alterado y trabajo de calidad

10.- ¿Cómo se ocupa Kaizen después de la Reingeniería?

a)Después de tener una crisis implementar mejora continua

b)Después de una venta utilizar mejora continua

c)Después de tener una elevación de venta, utilizar el método de mejora continua

d)Después de organizar un equipo de trabajo implementar mejora continua