NOMBRE DEL PROYECTO: Kaizen

INDICADORES
Nombre - Formula - Meta
Cumplimiento Cronograma – actividades ejecutadas / actividades planeadas – 100%
Cumplimiento del PPTO 100%
FASE DEL PROYECTO
Diagnóstico: Evaluar estado de la empresa frente a la ISO 9001:2015, establecer equipo de trabajo para el proyecto, recolección de la información de
procesos y revisión de documentación actual.
Planificación: Planeación estratégica: Establecer política, alcance, objetivos y procesos del SGC. Definir contexto interno y externo (matriz DOFA),
matriz de partes interesadas y matriz de comunicación. Establecer los proceso de la organización y sus interacciones. Capacitación en Norma ISO
9001:2015.
Documentación: Generar la documentación relacionada al SGC tanto los exigidos por norma ISO 9001 como los asociados a la organización y sus
procesos.
Implementación: Divulgación y puesta en marcha del SGC, ajustes de acuerdo a observaciones y seguimiento a generación de registros.

ENTREGABLES
Diagnóstico: Diagnostico ISO 9001:2015, cronograma inicial ajustado según diagnostico.
Planificación: Planeación estratégica de la organización.
Documentación: Documentación del SGC.
Implementación: Informe de entrega del SGC con recomendaciones para su mantenimiento.

ROLES Y RESPONSABILIDADES
David Penagos: Sponsor
Carolina Castañeda: Líder Proyecto
Fabian Montoya: Apoyo Procedimental