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“Yahoo! llegó a valer 125.

000 millones de dólares, pero ha


sido vendida por 4.830 millones”
Una empresa que lo fue todo a finales de los 90 en 1996, la que había creado uno de los primeros
directorios de internet, precursor de los buscadores, se convirtió en una empresa pública.

Ha pasado por dos etapas bien definidas y descriptivas: la primera, en sus años iniciales, en la que
demostró ser uno de los gigantes tecnológicos más grandes de todo el mundo, la segunda de sus
etapas todo cambió como si hubiera sido víctima del peor mal de ojo de la historia, Yahoo ha ido
encadenando una serie de interminables errores de dirección y fallos de estrategia que han
acabado convirtiendo a la compañía pasada a una subasta. Esta tuvo varias malas negociaciones
como las siguientes:

PRIMERA SITUACION:

Yahoo! se hinchó a ganar dinero con la publicidad sin prever que Google le robaría el
protagonismo, el buscador se convirtió en un magnífico sitio que se llenó de espacios publicitarios.
El negocio iba viento en popa, empezaba a llenarse los bolsillos con la publicidad, poco le importó
la calidad de su buscador.

En 1998 nació una tal Google, una empresa tecnológica fundada por Larry Page y Sergey Brin que
en sus inicios pidió financiación a Yahoo!, pero le fue rechazada, si Pudo comprar Google y lo
rechazó faltándole visión a Yahoo!, ya que en 2002 Page y Brin pedían 5.000 millones de dólares
por Google, hoy vale 420.000 millones.

SEGUNDA SITUACIÓN:

En 2008, Microsoft ofreció por Yahoo! 44.600 millones de dólares, una cifra que superaba con
creces las valoraciones objetivas de la compañía, En 2008, el CEO de Microsoft, Steve Ballmer, se
interesó por el negocio de la compañía. Su interés llegó hasta tal punto que ofreció una cifra
mareante: nada menos que 44.600 millones de dólares, una cantidad que superaba, de lejos, las
valoraciones objetivas que existían sobre Yahoo!.

Sin embargo, Yahoo! rechazó dicha oferta. La decisión podría ser medianamente entendible si no
fuera por lo que ocurrió un año después: la nueva CEO Carol Bartz, firmó un acuerdo con Microsoft
para usar su motor de búsqueda (Bing) y a cambio Microsoft explotaba la publicidad. En otras
palabras: Yahoo! le estaba dando gratis a Microsoft lo que un año no quiso venderle por 44.600
millones de dólares.

¿Que le paso a Yahoo!?

La negoción es un arte que debe ser aprendido, mejorado y desarrollado continuamente mediante
visión futurista, Yahoo! claramente a pesar de ser una herramienta tecnológica no tuvo suficiente
visión al ejercer una negociación desconfiada y dura hacia lo que podría llegar a pasar en su futuro.

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