República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología

Universidad Nacional Abierta (UNA)
Dirección de Investigaciones y Postgrado
Maestría en Administración de Negocios (MAN), Cód. 904
Cohorte 2019-2 G2

El emprendimiento en Venezuela
-Trabajo Colaborativo-

Participante:

Abril, 2020
 El Emprendimiento en Venezuela

Como es bien sabido, en tiempos de crisis la creatividad y el desarrollo de nuevas

visiones económicas, determina el surgimiento de oportunidades micro empresariales,
dando respuesta a la nueva realidad que vive el país. Es allí donde, el emprendimiento
constituye uno de los factores para el desarrollo comercial y económico de la nación,
creando fuentes de empleo, desarrollo estratégico y tecnológico, para satisfacer al
sector que corresponde y en fin último, el desarrollo del Producto Interno Bruto. En ese
sentido, se hace necesario saber anticipar los cambios y los posibles impactos que
pueden generarse a medio y largo plazo es la clave para el éxito y la idea es saber
identificar y aprovechar las oportunidades que se presenten, para poder generar una
idea innovadora de negocio y contrarrestar la situación de la crisis económica que se
evidencia en la actualidad.
Sin embargo, las condiciones en las que se desenvuelve la economía son cada vez
más difíciles y limitadas, como lo es la escasez, falta de producción, inflación,
devaluación del bolívar, fallas y deficiencia en el aparato productivo, falta de poder
adquisitivo, lo cual conjuntamente con el escenario que se evidencia por los bajos
precios del petróleo; se establece un panorama difícil y complejo lleno de retos para los
venezolanos. Mas aún, en estas circunstancias de crisis, es en donde las personas
deben “emprender” y desarrollar su “espíritu emprendedor”; lo más necesario y
oportuno es saber ¿Qué es emprender?, cuando hablamos de emprender se refiere a
aquellas actitudes y aptitudes que posee una persona orientadas al logro, capaz de
detectar oportunidades y desarrollar nuevos conceptos de negocio innovadores; es
decir, tiene la capacidad de poder detectar oportunidades mediante el aprovechamiento
de los recursos que estén a su alcance, y que generalmente son escasos y limitados.
Por lo tanto, una persona emprendedora es aquella capaz de emprender nuevos
retos, nuevos proyectos; avanzar un paso más e ir más allá de donde ya ha llegado y
se caracteriza por ser una persona insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y
como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros; no es conformista,
siempre está en busca de mejorar continuamente. De esta manera, emprender significa
“dejar de ser empleado para ser empleador”, es decir se refiera a una búsqueda
constante de libertad e independencia económica como principal motivación para
emprender nuevos proyectos.
En consecuencia, un emprendedor siempre debe actuar con dedicación, esfuerzo,
aceptando riesgos calculados, aprovechando oportunidades y sobre todo dedicando
tiempo y esmero a la labor que desempeña, dando valor agregado a su proyecto.
Puesto que emprender, no es solo imaginar y crear, requiere esfuerzo y convicción del
negocio que se está diseñando; así como capacidades intelectuales y gerenciales que
le permitan administrar de manera exitosa su empresa. De esta manera, el
emprendimiento hoy en día, ha ganado una gran importancia por la necesidad de
muchas personas de lograr su independencia y estabilidad económica. Esto asociado a
los altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos existentes, han creado
en las personas una mentalidad y espíritu emprendedor de superación, caracterizado
por generar sus propios recursos e iniciar sus propios negocios.

Características, perfiles y competencias del emprendedor

Para alcanzar el éxito en los negocios no es necesario contar con un cumulo de

características o perfiles para tal fin, simplemente, tener la visión y la misión de ser un
emprendedor visionario, con una planeación estratégico y miras a ser competitivo en el
futuro. Para ello, se mencionan a continuación los fundamentos y premisas que debe
tener un emprendedor para ejercer actividad comercial y productiva, dentro de estas se
destacan las siguientes:

Características Personales:

- Energía y entusiasmo. Un emprendedor empresario de éxito es una persona

llena de energía y entusiasmo.

Tener suficiente energía como para cumplir con todas las diferentes funciones o
tareas que conlleva ser un emprendedor o empresario y suficiente entusiasmo para
realizar dichas funciones con alegría y pasión. Para lograr dicha energía y entusiasmo,
amar, divertirse y gustar mucho de lo que hace y, además, ser consciente de los
beneficios que conlleva lograr el éxito en un negocio propio y repetirse constantemente
a sí mismo que estos beneficios los utilizará para motivarse a seguir adelante.

- Confianza en sí mismo. Un emprendedor empresario de éxito es una persona

con confianza en sí mismo.

Ser consciente de sus virtudes y capacidades, tratarlas de mejorar y sacarles el

máximo provecho, pero también ser consciente de sus limitaciones y defectos, los
cuales se tratan de corregir y superar. Cuando empiezan a surgir los problemas o
dificultades, seguir adelante y confiar en sí mismo, confiar en sus virtudes y
capacidades ayudarán a hacer frente a estos problemas.

- Perseverancia. Un emprendedor empresario de éxito tiene la suficiente

tenacidad, determinación y perseverancia para hacer frente a los obstáculos,
percances, imprevistos, dificultades o caídas que pueda tener en su camino.

Saber que en el camino de un emprendedor o empresario siempre surgirán estos

inconvenientes, y cada vez que suceda, ser persistente y seguir adelante. Por ejemplo,
que las caídas son parte del camino hacia el éxito, y por ello, ante una caída, no se
detiene, y más bien, la utiliza como impulso y motivación para seguir adelante. En
cuanto a los errores, saber que por más preparado que esté, no es perfecto y siempre
los cometerá, pero sabe que precisamente de ellos es cuando uno más aprende, por lo
que cada error que comete, lo valora y aprende de él para ser cada vez mejor.

- Paciencia. Un emprendedor empresario de éxito sabe que el éxito no llega de la

noche a la mañana, que para alcanzarlo se necesita de tiempo, trabajo y
dedicación.

Saber que el camino hacia el éxito es largo y lleno de dificultades, por lo que tiene la
suficiente paciencia para buscarlo. Para lograr paciencia, confía en sí mismo y en su
capacidad y saber que por más esquivo que parezca o por más que demore, el éxito
tarde o temprano será suyo.
 - Capacidad para adaptarse a los cambios. Un emprendedor empresario de
éxito está siempre atento a todo lo que suceda en el mercado.

Estar consciente en todo momento de los cambios que puedan suceder y tratar
siempre de preverlos, por ejemplo, está atento a las nuevas preferencias o gustos de
los consumidores, a las nuevas tendencias, a las nuevas modas, a los nuevos
competidores, a sus nuevas estrategias, entre otras y a la vez, tiene la capacidad para
adaptarse rápidamente a estos cambios, es decir, tener la suficiente flexibilidad como
para guiar su negocio o empresa de tal modo que pueda aprovechar estos cambios, o
hacerles frente oportunamente.

- Tolerancia al riesgo. Un emprendedor empresario de éxito busca minimizar los

riesgos en sus emprendimientos o negocios.

Para ello, se informa, se capacita, se prepara, planifica, prevé posibles percances,

diseña estrategias de emergencia, entre otros. Sin embargo, ser consciente de que por
más planificación o preparación que realice, siempre existirá el riesgo de que las cosas
no resulten como lo esperado, que surjan imprevistos, percances, dificultades o
problemas. Un emprendedor o empresario de éxito es consciente de ello y por eso se
prepara mentalmente, sabe que el riesgo es parte de la vida de un emprendedor
empresario, y los enfrenta y asume la total responsabilidad por lo podría pasar.

- Creatividad e innovación. Un emprendedor empresario de éxito es una

persona creativa e innovadora.

Saber que, en el contexto actual, debido a la alta competencia y las exigencias de

los consumidores, la clave del éxito empresarial, está en ser creativo e innovador
constantemente. Saber que el ciclo de vida de un producto es cada vez más corto, y
por ello, está constantemente siendo creativo e innovando, ya sea creando nuevos
productos o servicios, o rediseñando o mejorando los que ya ofrece.

- Visión de negocios. Un emprendedor empresario de éxito tiene la habilidad

para identificar oportunidades de negocio donde otros no las ven .

Para ello, está constantemente analizando el mercado, analizando los nuevos

gustos, las nuevas modas, estudiando tendencias, entre otras; sabe igualmente,
proyectarse en el futuro y prever los cambios que se avecinan. Asimismo, está
permanentemente en búsqueda, y atento al surgimiento de nuevas oportunidades de
negocio. En cuanto detecta una atractiva, la estudia y analiza, y si descubre que es una
buena oportunidad, no pierde el tiempo y consigue rápidamente todos los recursos
necesarios que le permitan capitalizar dicha oportunidad.

- Capacidad para rodearse con las personas indicadas. Un emprendedor

empresario de éxito sabe identificar a las personas que les puedan ayudar a
alcanzar el éxito en sus emprendimientos o negocios.

No busca personas que sepan menos que él, sino que busca personas mejor
capacitadas que él en determinados aspectos, sabe que sólo así puede crear un buen
equipo que se complemente bien. Sabe identificar este tipo de personas no sólo por su
apariencia, sino también, por sus palabras, por sus gestos o su modo de expresarse.

- Liderazgo. El emprendedor empresario de éxito ejerce la calidad de líder.

Tiene la habilidad y capacidad para influir, inducir, animar y motivar a sus

trabajadores, para que estos lo sigan con entusiasmo, por voluntad propia y sin poner
condiciones. Su carisma e inspiración hace que sus trabajadores o personas que lo
rodean se identifiquen, no sólo con él, sino también, con sus ideas, proyectos,
emprendimientos y negocios que decide realizar.

- Capacidad para planificar. Un emprendedor empresario de éxito es consciente

de la importancia de la planificación.

Sabe que, al planificar objetivos, recursos y estrategias, tendrá mayores

posibilidades de alcanzar el éxito, pues logrará un manejo más eficiente de su negocio,
además de que minimizará el riesgo. Por lo que antes de cada emprendimiento o
negocio que decide emprender, investiga bien, se informa, analiza, y planifica todas las
acciones, objetivos, recursos y estrategias que realizará.
 - Capacidad de decisión. Un emprendedor empresario de éxito cuenta con el
conocimiento, experiencia, capacidad y sentido común necesario para tomar
buenas decisiones.

Sabe que, en el mundo de los negocios, cada decisión es importante y, por tanto,
antes de tomarlas, se toma su tiempo, las medita y analizar bien. Pero también sabe
que en ocasiones debe tomar decisiones rápidamente. Sabe identificar estos
momentos, y toma rápidas decisiones, confiando en su instinto de empresario, sin
remordimientos y asumiendo su responsabilidad.

- Capacitación constante. Un emprendedor empresario de éxito sabe que el

aprendizaje nunca termina, sabe que siempre habrá algo nuevo para saber y
aprender.

Por ello, a pesar de lo que mucho que sepa o sea capaz, siempre busca la manera
de seguir aprendiendo o capacitándose, ya sea por cuenta propia o asistiendo a cursos
o seminarios. Pero no sólo busca seguir capacitándose para de ese modo ser más
competente, sino también, para estar a la par con los nuevos avances, las nuevas
tecnologías y las nuevas técnicas o herramientas empresariales. Sabe que el cambio
es vertiginoso, y procura siempre estar al día con los nuevos cambios o avances, y, de
ese modo, poder usarlos a su favor o poder hacerles frente oportunamente.

- Capacidad de sacrificio. Un empresario sabe que el camino para llegar a ver

cumplido su sueño es duro, suponiendo esfuerzos y sacrificios hasta llegar a su
meta.

Características Profesionales.

- Experiencia en el sector y en el trabajo en el que pensamos competir. Es

importante, pero no determinante, conocer y tener experiencia en el sector en el
que se encuadra nuestro negocio, así como conocer las materias, máquinas y
útiles necesarios para elaborar el producto o servicio. Si no se tienen los
conocimientos profesionales necesarios se obtendrán con formación, buscando
socios que complementen nuestros conocimientos o contratando servicios
externos especializados.
 - Conocimiento de experiencias ajenas similares. El traslado de experiencias
desarrolladas en otras regiones o países, con las debidas adaptaciones, puede
ser el origen de buenas ideas de negocios. También nos puede servir el conocer
otras experiencias ajenas similares que se hayan dado en nuestro entorno,
aunque hubieran fracasado, para sacar de ellas conclusiones viendo sus
aciertos para imitarlos y sus fallos para evitarlos. Ser emprendedor/a es un oficio
en el que cualquier persona con intuición e iniciativa puede triunfar. La clave del
éxito está en la organización, la elección adecuada de socios y colaboradores, la
adquisición de los conocimientos esenciales actualizándoles constantemente y
la constancia y la fe en el proyecto.

Tipos y las características de micros, pequeñas y medianas empresas (PYME).

Características de las PYME.

Las características más relevantes y que determinan a una PYME son las
siguientes:

- Son empresas heterogéneas y diversas.

- Poseen entre 1 y 250 trabajadores.
- Son independientes y cumplen un papel fundamental en la economía de un país.
- Los costos de las inversiones realizadas por estas no suelen ser elevados.
- Pueden convivir y producir en un mismo sector, con diferente cantidad de
trabajadores o producción.
- No suelen actuar en mercados internacionales.
- Poseen un nivel de tecnología mediano.
- La estructura organizativa es simple y no muy estructurada.

Tipos de PYME.

A la hora de clasificar a las PYMES, podríamos decir que estas se clasifican de la

siguiente manera. Pero hay que destacar que los balances o volumen de negocio
varían de acuerdo con el país en el que se lleve a cabo.
 Las PYMES se clasifican de acuerdo a su tamaño:

- Microempresa. Son aquellas empresas que poseen hasta 10 trabajadores y con

un balance de ingresos relativamente bajo.
- Pequeña empresa. Este tipo de empresas dispone de una cantidad mínima de
10 trabajadores y máximo 50. Los balances de negocio son medios.
- Mediana empresa. Consta de 50 trabajadores como mínimo y de 250
trabajadores como cantidad máxima. Y

Por otra parte, estas organizaciones también suelen clasificarse según la cantidad
de recursos que manejan, así como con la participación que tienen dentro de su ramo
en el mercado, en este sentido pueden ser:

 Autónomas. estas son las más comunes de todas, son independientes por
completo, no participa en otras empresas, otras empresas tampoco tienen
participación en ella y, en caso de serlo, no superaría el 25% de participación.
 Asociadas. en este caso las Pymes cuentan al menos con el 25% de
participación en otra empresa u otra empresa tendría no menos de ese
porcentaje de participación en ella, sin embargo, no estaría directamente
vinculada con ella.
 Vinculadas. generalmente son representadas por franquicias, una Pyme puede
ser catalogada dentro de este grupo si alguna de las empresas relacionadas
cumple con alguna de estas condiciones:
- Mayor derecho de voto.
- Puede revocas o nominar la mayoría de la directiva de la otra empresa.
- Influye de forma determinante en las contrataciones que celebra la otra.
- Controla el derecho de voto de accionistas y socios de la otra empresa.

No obstante, esta clasificación puede variar de país a país, ya que pueden regir
parámetros y criterios diferentes según sus ingresos monetarios al año, su volumen de
producción o la cantidad de empleados que poseen.

VENTAJAS DE LAS PYME.

Entre las ventajas más destacadas de este tipo de empresas se pueden mencionar:

- Flexibilidad. comparadas con las grandes empresas, las Pyme pueden

adaptarse con mayor facilidad a los cambios en el mercado, además pueden
ajustar su producción mucho más rápido que estas ante tales variaciones.
- Cercanía. se relacionan mucho más con sus clientes, su relación con ellos es
mucho más estrecha con ellos, esto favorece conocer ampliamente sus deseos,
gustos y necesidades, por lo que también pueden ofrecerles un trato mucho más
personalizado.
- Sencillez. tanto en su infraestructura como en su estructura organizativa,
también permite ajustarse a los cambios rápidamente, incluso el hecho de
cambiar de ramo, nicho de mercado y hasta la toma de decisiones son más
expeditas.
- Agilidad. no presentan tanta burocracia como las grandes empresas, el proceso
de decisión es rápido.
- Ocupación. aprovechan los nichos de mercado desocupados, los que no son
tan interesante para las grandes empresas por resultarles poco rentables.
- Enfocadas. en la satisfacción de su cartera de clientes, están orientadas a ello.
- Versatilidad. tienen la capacidad de identificar nuevas oportunidades y abrirse
campo en ellas para aprovechar nuevas oportunidades de negocio.