BIMBO

1. DISEÑO DE COMIDA Y SERVICIOS

Operamos una de las flotillas de distribución más grandes en el continente americano. Llegamos a más de dos millones de puntos de venta con un modelo de distribución directa, en sintonía
con las necesidades particulares de cada canal, cliente y consumidor.

2. ADMINISTRACIÓN DE CALIDAD
Desarrollar productos, categorías y marcas de la más alta calidad, en sintonía con las necesidades de los consumidores, que satisfagan sus preferencias, y generen conciencia de marca y lealtad.
Se genera valor a través de la promoción de la actividad física y estilo de vida saludable. Mejorar el perfil nutricional de nuestros productos tomando en cuenta tanto el bienestar como el
deleite.
3. ESTRATEGIA DE PROCESO
Desde nuestra fundación, nos apegamos a los más altos estándares de calidad e higiene en la fabricación, transportación y manejo de nuestros productos. Actualmente 115 de nuestras plantas
se encuentran certificadas por la Global Food Safety Initiative (GFSI). A lo largo de nuestra cadena de valor, 906 de nuestros proveedores y 336 maquiladores, también trabajan bajo los
estándares de esta certificación.
4. ESTRATEGIA DE LOCACIÓN
El tamaño es una ventaja decisiva en una industria tan compleja e intensiva en capital. Nos beneficiamos de nuestra diversidad geográfica, portafolio de productos, talento dentro de la
industria y nuestra capacidad para aprovechar los recursos y el conocimiento, así como para construir, adquirir y reinvertir.

5. ESTRATEGIA DE DISEÑO INTERIOR

A través de este pilar, buscamos contribuir con el bienestar de las personas en las comunidades donde operamos. Con programas como el voluntariado, donativos y “Buen Vecino”, Grupo
Bimbo aportamos nuestro granito de harina en beneficio de quienes más lo necesitan.

6. RECURSOS HUMANOS
Fomentar el compromiso de nuestra gente promoviendo su desarrollo personal y laboral, así como asegurando un lugar de trabajo seguro y saludable; con un fuerte compromiso con el respeto
a los Derechos Humanos, la equidad y la diversidad; desarrollar un sólido proceso de manejo de talento y liderazgo en toda la Compañía.

7. ADMINISTRACIÓN DE CADENA DE SUMINISTROS

Estamos ampliando nuestro rango de acción y trabajando en la disminución de nuestra huella ambiental a lo largo de la cadena de suministro, así como en el desarrollo de productos con más
atributos ecológicos. El Parque Eólico Piedra Larga, en el estado de Oaxaca, México, se ha convertido en nuestro proyecto bandera en materia de energía renovable.

8. ADMINISTRACIÓN DEL INVENTARIO

Nuestros proveedores son parte fundamental de nuestra cadena de valor. Ellos nos permiten mantener la calidad en los productos y ser competitivos internacionalmente. En Grupo Bimbo
buscamos fortalecer la relación a largo plazo y estrechar los vínculos de colaboración.

9. PROGRAMACIÓN
Beneficios a empleados– beneficios al retiro, beneficios por terminación y Participación de los Trabajadores en las utilidades (“PTU”). FORTALECER LA RELACIÓN CON JOINT VENTURES.
(empresas asociadas que actualmente tiene Grupo Bimbo). IDENTIFICAR E IMPULSAR STARTUPS CON TECNOLOGÍA O IDEAS DISRUPTIVAS

10. MANTENIMIENTO
La innovación es uno de los pilares que siempre ha impulsado a Grupo Bimbo. Desde que, en 1945, utilizamos una envoltura de celofán para mantener la calidad de los alimentos, nos dimos
cuenta de nuestra capacidad de transformar desde la industria de la panificación, para innovar hacia un mundo mejor.