Nombre

Mercedes Yamileth Amaya Rápalo

Cuenta
N.61911649
Sede Central

Asignatura
Gerencia de
Recursos Humanos

Catedrático
Lic. Sofia Villacorta

Semana 1
Administración de Recursos Humanos

San Pedro Sula, 26 de Abril del 2021

Administración de Recursos Humanos

La Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento

y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, et., de
los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país
en general.

Consiste en la organización, desarrollo, alineación y coordinación de estrategias para promover el

desempeño eficiente del personal, considerando a la organización un medio que permite a los
trabajadores lograr sus objetivos individuales, relacionados directamente o indirectamente con el
trabajo.

Las funciones que desempeña el administrador de recursos humanos son igual de importantes que
el área productiva de cualquier empresa, puesto que ve por el aprovechamiento y mejoramiento de
las capacidades y habilidades de los colaboradores, generalmente en relación a los factores que
rodean a la organización, a fin de lograr un beneficio individual y de la misma empresa.

Objetivos

 Objetivos Corporativos: La Administración de Recursos Humanos está para apoyar a los

dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.

 Objetivos Funcionales: Se debe mantener la Administración de Recursos Humanos en un nivel

apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se
empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos. Para esto la organización puede decidir el
nivel de equilibrio entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el
total de personal a su cargo.

 Objetivos Sociales: Es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto de

las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para
el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse.

 Objetivos Personales: Todos los integrantes de una organización aspiran a diferentes metas
personales y ahí radica la importancia del departamento de Recursos Humanos en la cual debe
buscar cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos.
Cuando el empleado se siente insatisfecho su rendimiento disminuirá y por ende resultará baja
producción, mala calidad del servicio o producto o inclusive aumenta la tasa de rotación. Por el otro
lado si el empleado se siente en un ambiente de satisfacción personal en cuanto a los logros de
metas personales y progreso dentro de la empresa resultará en un empleado posicionado de su
puesto y contribuirá al éxito de la empresa en lo que a él respecta.
Importancia

La Administración de Recursos Humanos es importante porque proporciona a los individuos de una

empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y eficiencia requerida
dentro de la organización.

En conclusión, la Administración de Recursos Humanos juega un papel muy importante en todas las
organizaciones o empresas en que se requiere administrar cierta cantidad de empleados. Sin ésta
sería imposible lograr el desarrollo adecuado de la empresa y el personal que labora en ella.

La Administración de Recursos Humanos es el pilar del éxito de cualquier organización, por eso,
debemos valorar el papel que desempeña este departamento en las empresas.

Como influye la tecnología en la Administración de Recursos Humanos

Desde el departamento de Recursos Humanos (RRHH) se encargan diariamente de llevar a cabo

múltiples tareas, todas ellas de alta responsabilidad, como la organización de entrevistas para los
nuevos empleados, la comprobación de los niveles de satisfacción de los empleados en general y la
gestión de los salarios, entre muchas otras.

Por eso, es necesario el uso de herramientas y tecnología en Recursos Humanos para conseguir la
automatización de las tareas de menor importancia, reduciendo así la probabilidad de cometer
errores y permitiendo a los especialistas de estos departamentos centrarse en las tareas más
importantes.

PROCESOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

 Proyección estratégica y alineación de retención de talento
 Capacidad de atraer y contratar talento de forma efectiva
 Incorporación a la empresa convirtiendo a los miembros más productivos dentro de la
organización
 Desarrollo e implementación para lograr los objetivos
 Evaluación 360 para evaluar el desempeño de las personas
 Actividades orientadas para la mejora de habilidades y actitudes del trabajador
 Establecimiento de metas y planes que enaltezcan los objetivos y logros individuales
 Crear un método para reconocer y motivar a las personas que contribuyen para el éxito de la
empresa
 Reconocer el comportamiento, características, habilidades y rasgos que identifican a cada
empleado con éxito
 Fomentar un ambiente trabajo acogedor y la cultura organizacional de alta retención.

CONCLUSIONES

A manera de conclusión quiero decir que la administración de recursos humanos se debe enfocar en la
obtención de resultados mediante la alineación de los objetivos personales de cada individuo o colaborador
con los objetivos de la organización

BIBLIOGRAFIA

https://empresas.infoempleo.com/hrtrends/como-influye-la-tecnologia-en-el-departamento-de-
recursos-humanos

https://umbvirtual.edu.co/procesos-claves-para-la-gestion-de-talento-humano/#:~:text=A
%20continuaci%C3%B3n%2C%20les%20enumeramos%2010,productivos%20dentro%20de%20la
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https://www.utel.edu.mx/blog/estudia-en-linea/funciones-de-un-administrador-de-recursos-
humanos/