Fase 2 – Concepción de la solución a problemáticas Industriales.

Integrantes:

José Bernal

Yeiner Alfredo Liñan

José Miguel Herrera

Jonatan Cano

Tutor

Grupo: 212020_85

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia – Unad

Programa De Ingeniería Industrial

Proyecto de Ingeniería I

2021

Objetivos
Objetivo General

Analizar la situación problema de la empresa modelo productora de trajes de ciclistas

en busca de posibles soluciones adecuadas a su problemática.

Objetivos Específicos

Evaluar mediante un árbol de problemas las causas y consecuencias del problema.

Considerar las posibles soluciones según la evaluación del problema obtenida del árbol

de problemas.

Elegir la solución mas adecuada que modifique la problemática de la empresa llevando

los problemas a objetivos.

Árbol de problemas y su análisis

INCOMODIDAD PARA EL DESARROLLO BAJA CALIDAD EN LA

DESORDEN EN LOS
DE LABORES DE LOS OPERACIÓN CONFECCION DEL
PROCESOS.
PROVOCANDO BAJO RENDIMIENTO. PRODUCTO

INEXISTENCIA DE UN PLAN MAL DISEÑO DE LAS AREAS DE LA BAJA PRODUCTIVIDAD Y

ORGANIZACIONAL. EMPRESA. PERDIDAS ECONOMICAS.

PROBLEMÁTICA EN EL AREA DE PRODUCCION

DE LA EMPRESA TRAJE DE CICLISTAS.

FACTORES ERGONOMICOS HACINAMIENTO DE MATERIA RETRASO EN LOS PEDIDOS,

GENERANDO AUSENTISMO PRIMA POR FALTA DE ESPACIO PERDIDAS ESCONOMICAS.
LABORAL. PROVOCANDO QUE LA TELA SE
ENSUCIE.

GENERACION DE COSTOS
ADICIONALES PARA EL LAVADO
DEL PRODUCTO FINAL.
La empresa presenta serios problemas debido principalmente a una organización

deficiente en cuanto a su planta física, la cual es necesaria para lograr una producción

que le permita generar ganancias, mantener y hasta aumentar su clientela. El espacio

físico es muy reducido y por ello realizar las tareas básicas se vuelve un problema en sí,

también el almacenamiento por no tener un lugar propio mezcla la materia prima con las

herramientas y el personal de trabajo, siendo muy factible que se dañe por el poco

cuidado que se le brinda o que se produzca un producto con baja calidad por defectos.

Sumado a lo anterior están las condiciones laborales que están ajustadas a un mínimo

de protección de sus empleados, trayendo consigo que estos no se sientan cómodos allí,

se desgastan físicamente y esto consecuentemente baja la producción, el salario por las

pérdidas económicas se convierte en un factor poco atrayente porque si no hay

ganancias los pagos se retrasan o son bajos, al igual que los pagos de servicios,

convirtiéndose los egresos mas altos que los ingresos.

Árbol de Objetivos y su análisis (solución a la problemática industrial)

ACONDICIONAR EL ESPACIO PARA EL

DESARROLLO DE LABORES DE CUIDAR LA CALIDAD EN LA
ORGANIZAR LOS PROCESOS OPERACIÓN PROVOCANDO AUMENTO CONFECCION DEL PRODUCTO
EN EL RENDIMIENTO CON ESTANDARES DE DISEÑO

DISEÑAR UN PLAN DISEÑAR LAS AREAS DE LA EMPRESA

AUMNTAR LA PRODUCTIVIDAD
ORGANIZACIONAL. BAJO ESTANDARES Y EJECUTAR EL
Y EVITAR LAS PERDIDAS
MISMO
ECONOMICAS.

PROBLEMÁTICA EN EL AREA DE PRODUCCION

DE LA EMPRESA TRAJE DE CICLISTAS.

MEJORAR LAS CONDICIONES AMPLIAR LOS ESPACIOS PARA LA PRODUCIR MAS PARA CUMPLIR
LABORABLES LABORAL. MATERIA PRIMA Y ASI CUIDARLA DE CON LOS PEDIDOS, PARA EVITAR
MANCHAS Y DAÑOS LAS PERDIDAS ESCONOMICAS.

GENERACION DE COSTOS
ADICIONALES PARA EL LAVADO
DEL PRODUCTO FINAL.
Lo primordial debe ser diseñar un plan que contemple la reubicación de los empleados

por áreas dependiendo la labor que realicen en la empresa, esto teniendo en cuenta que

las distintas áreas cuenten con los espacios adecuados para realizar las distintas

maniobras cómodamente, espacios con buena iluminación y bien ventilados para

principalmente proteger la integridad de cada uno de los empleados, también se deben

tener en cuenta los factores ergonómicos, determinar un tiempo para que el empleado

realice alguna serie de pausas activas esto liderado por un persona profesional en

seguridad y salud en el trabajo, tener las maquinas con la altura adecuada dependiendo

la estatura de los empleados sillas adecuadas para de esta manera poder tener todo

dentro de los estándares ergonómicos y además el trabajador se sienta bien y realice

sus actividades con más empeño y compromiso y sobre todo una buena actitud. Con

respecto a la materia prima, es importante realizar una inversión en la creación de cuartos

de almacenamiento estos dotados con los elementos adecuados para proteger la calidad

de la tela tales como estanterias. Todo este plan de restructuración debe ser después de

realizar una evaluación de la distribución de la planta física, porque esto servirá para

realizar modificaciones que mejoren las condiciones laborales y así obtener productos

de mayor calidad que sean competitivos en el mercado.

Otra decisión que se debe considerar es la colocación del personal en puestos de trabajo

según la experiencia laboral, bien capacitados para el manejo de las distintas máquinas

y equipos necesarios para realizar estas labores pero también tomando en cuenta sus

opiniones para la modificación necesaria, siempre pensando en la calidad de la

confección de los uniformes, además esto agregaría una muy buena reputación e imagen
para la empresa ya que los distintos clientes quedarían satisfechos con sus prendas y

recomendarían a distintas personas a adquirir sus prendas en esta organización.

Con respecto al producto final, es decir, cada uniforme terminado es importante darle un

manejo adecuado a la mercancía aplicándole un proceso de empacado y de esta manera

conservar su calidad y darle una disposición final en un área determinada especialmente

para esto y de esta manera llevar un buen control en todos los procesos de la empresa.
 Conclusiones

El análisis de situaciones problemas por medio del árbol del problema es útil para

ramificar las problemáticas y conocer las causas y consecuencias de la misma, buscar

soluciones implica que se deben visualizar todos los aspectos, para este caso son una

serie de situaciones que afectan la producción y al personal que labora, las dificultades

expuestas reducen la producción y generan pérdidas económicas por varias vías, el

personal también sufre las consecuencias de la falta de organización de la empresa.

 Referencia Bibliográfica

UNESCO. (2017). UNESCO. Obtenido de Expresiones culturales:

http://www.unesco.org/new/es/culture/themes/%20cultural-diversity/diversity-of-
cultural%20expressions/tools/policy-guide/planificar/diagnosticar/arbol-de-
problemas/