Gestión administrativa ficha 2253983

Aprendiz: Claudia Yuliana Ortiz Ruiz

Instructor: Wilson Bastos Delgado

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE AA2: Identificar las necesidades de información de la unidad

administrativa, aplicando la metodología y normas vigentes de la organización.

3.1 Actividades de Reflexión inicial.

En un primer momento, de forma individual responda las siguientes preguntas y socialícelas con
los demás compañeros por el grupo wasap:

● ¿Qué entiende por administración?

RESPUESTA: es el acto de controlar y dirigir los diversos recursos con los que cuenta una persona,
empresa, negocio u organización; con el fin de alcanzar una serie de objetivos

● ¿Qué es Organización?

RESPUESTA: Es una Utilización racional y coordinada de las diversas partes de una empresa para
conseguir la máxima eficacia de los medios utilizados

● ¿Sabe que es el proceso administrativo?

RESPUESTA: es un conjunto de funciones administrativas dentro de una organización o empresa

que busca aprovechar al máximo los recursos existentes de forma correcta, rápida y eficaz. El
proceso administrativo se compone de cuatro etapas elementales: análisis, planeación, ejecución
y evaluación.

● ¿Qué es planeación estratégica?

RESPUESTA: Es el proceso de gestión que permite a las organizaciones definir y establecer

objetivos que se pretenden lograr, así como las actividades que se llevaran cabo para alcanzarlos.

● ¿Qué es un Organigrama?

RESPUESTA: Es la representación gráfica y esquematizada de la estructura de una empresa con el

objeto de identificar las relaciones entre los diferentes elementos.
● ¿Qué es misión y visión empresarial?

RESPUESTA: La misión describe el motivo o la razón de ser una organización, empresa o

institución. Define los objetivos que pretende cumplir; la visión es la realidad que le gustaría ver a
la empresa entorno al mundo, sus clientes y ella misma

● ¿Qué es un manual de funciones?

RESPUESTA: es un documento técnico normativo de gestión institucional donde se describe y

establece la función básica, las funciones específicas, las relaciones de autoridad, dependencia y
coordinación, así como los requisitos de los cargos o puestos de trabajo