ASPECTOS HORDAS CLANES TRIBUS

Lo La organización
económico fue la político-social de los La
caza, la pesca y la clanes es diversa, economía delas tribus
recolección de frutos. pues en sí mismo el tradicional está basada
En cuanto a lo social clan no la condiciona. en la diversidad y en
fueron la primera y Los clanes se conocimientos y saberes
más antigua que permiten el uso y
organizan como tribus
manifestación de manejo de la
segmentarias, poco biodiversidad,
sociabilidad que en el evolucionados y manteniendo un amplio
curso de un larguísimo fragmentadas social y abanico de estrategias
proceso de evolución, políticamente, sin económicas para la
en que las costumbres diversificación producción, recolección
cambiaron económica. Hay e intercambio con otras
ECONÓMICOS Y lentamente, dio lugar clanes muy bien comunidades y con el
SOCIALES a formas cada vez más organizados casi mundo no indígena.
amplias y mejor Esto tiene un costo
estatales que se
estructuradas de social enorme, pues
denominan se va debilitando el
organización social. Su “cacicatos”. sistema de
prehistoria se dividida reciprocidad, las
en dos eras: la era de formas sustentables
la piedra y de la era de de convivencia con la
los metales, la naturaleza (que
primera era se divide limitaban la caza, la
pesca y la recolección
en dos partes a lo únicamente
paleolítica y neolítica, necesario para la
la segunda se divide subsistencia familiar o
en tres el del cobre, comunal), y se van
el del bronce y el de la generando crecientes
plata. diferencias entre las
familias, en razón de
sus vínculos con el
mundo externo
(motoristas, maestros,
promotores de salud,
líderes comunitarios,
artesanos, cazadores-
recolectores, entre
otros), generando b
divisiones al interior
de las comunidades y
organizaciones.
2. consulta sobre alguna tribu indígena y elabora una representación gráfica de sus costumbres y aspectos
sociales y económicos más destacados.

3 .Elabora una línea de tiempo en la que se evidencie la evolución de las organizaciones sociales.
 1 9 9 9
1 9 7 1 D E F A R IA
P ro c e so d e
1 9 5 8 S H U M U C K Y c a m b io s
M IL E R E s fu e r s o p la n e a d o s e n
R O B E R T B L A K E y
H E R B E T p la n e a d o y s is t e m a s o c io
S H E R P A R D :" S e n s i su ste n ta d o p a ra t é c n ic o s
b ilid a d " d in a m ic a a p lic a r la c ie n c ia a b ie r t o s , c o n e l
d e g ru p o p a ra d e l fi n d e a u m e n t a r
d e s a r r o lla r la s c o m p o r t a m ie n t l a e fi c a c i a y
o r g a n iz a c io n e s o a l s a lu d d e la s
r e a liz a d o s c o n p e r f e c c io n a m ie n o r g a n iz a c io n e s
g ru p o s d e to d e u n p a ra e l
p e rso n a d e u n a s is t e m a , c r e c im ie n t o s
m is m a u ti l i z a n d o a u t o m u tu o e m p re sa -
o r g a n iz a c ió n . r e fl e x i ó n . e m p le a d o s .

1 9 6 6 1 9 7 4
F R IE D L A N D E R
W A R R E N M e t o lo g ía p a r a
B E N N I S , a fi r m a f a c ilit a r c a m b io s
q u e e l D .O s e y d e s a r r o llo e n
in ic io e n 1 9 8 5 la s p e r s o n a s y
c o n e l e n lo s p r o c e s o s
a d ie s t r a m ie n t o y e stru c tu ra s
d e s e n c ib ilid a d y o r g a n iz a c io n a le s
s u e v o lu c ió n s e .
c e n t r a e n lo s
g ru p o s d e
p e rso n a s q u e
p e rm a n e c e n a
u n a m is m a
o r g a n iz a c ió n .